Opportunités de carrières

Secteur OBNL

À PROPOS DE L’ORGANISATION

L’organisation, un centre hospitalier universitaire affilié à l’Université de Sherbrooke, qui dessert une population de plus de 1,5 million de personnes, est le seul des 10 hôpitaux de la Montérégie à avoir à la fois une mission régionale et universitaire. Au cours des dernières années, il a connu une croissance importante afin de répondre aux défis démographiques d’une région en pleine expansion et au vieillissement de la population. Cette réalité exige une innovation constante afin de mieux répondre aux besoins des équipes médicales de la population.

La fondation est un acteur incontournable sur la Rive-Sud de Montréal. Elle accélère le développement de l’Hôpital pour lui permettre d’offrir aux patients et leurs familles l’accès aux meilleurs soins de santé. Grâce à la mise en œuvre des meilleures pratiques en philanthropie et une culture axée sur l’innovation et la collaboration, la fondation contribue à l’excellence des soins, à la formation de la relève et à l’innovation médicale. Joignez une équipe passionnée et audacieuse qui transforme concrètement la vie des patients et de leurs proches !

MISSION ET CONTEXTE

Sous la gouverne de la directrice générale-adjointe, le ou la directrice(trice) des dons majeurs et planifiés est responsable de l’élaboration et du déploiement de stratégies de développement philanthropique pour faire croître les dons majeurs et planifiés, en lien avec les orientations de la planification stratégique et dans le contexte de la grande campagne de financement + Pour Votre Hôpital. Il ou elle identifie, cultive et sollicite des donateurs potentiels, entretient des relations durables avec les donateurs existants et favorise une culture de reconnaissance et de fidélisation. Cette personne joue un rôle central dans la mobilisation de la communauté autour des projets de l’Hôpital.

Votre mission

Animé.e par une passion pour la philanthropie et un profond engagement envers la mission de l’organisation, vous mobilisez la communauté médicale, les bénévoles, les partenaires et les donateurs autour de projets novateurs, visant à propulser l’hôpital vers l’excellence en soins de santé.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Développement des dons majeurs

• Développement et gestion d’un programme structuré et de l’ensemble du portefeuille des donateurs majeurs.
• Identification et recherche de prospects à haut potentiel philanthropique.
• Collaboration étroite avec les donateurs, le corps médical et les bénévoles d’affaires pour répondre aux besoins et intentions philanthropiques.
• Supervision des activités de prospection et d’analyse, de développement des argumentaires et des scénarios de rencontre.
• Élaboration et rédaction de demandes personnalisées visant à maximiser l’impact des contributions.
• Démarchage et sollicitation stratégique de donateurs majeurs, incluant des particuliers, familles, entreprises, fondations privées et organismes.

Développement des dons planifiés

• Gestion des dons planifiés incluant les legs testamentaires, dons d’assurance-vie, dons d’actions ou encore dons de REER ou de FERR.
• Collaboration avec les conseillers financiers, juridiques et fiscaux pour structurer les dons de façon optimale.
• Sensibilisation du personnel et des partenaires sur les avantages des dons planifiés.
• Animation du Comité d’experts en dons planifiés.

Expérience donateur et fidélisation

• Déploiement de programmes de reconnaissance et de remerciements personnalisés.
• Suivi rigoureux dans le CRM (HubSpot) des donateurs et opportunités de dons.
• Conception et rédaction de rapports d’impact démontrant l’utilisation des dons.
• Maintien de relations durables et personnalisées avec les donateurs actuels et potentiels. 

Gestion budgétaire et performance

• Analyse des résultats, reddition de comptes et ajustement des stratégies en fonction des meilleures pratiques.
• Collaboration au montage financier des projets et suivi budgétaire des objectifs philanthropiques.
• Production de bilans et de rapports pour la direction et les instances concernées.
• Veille continue sur les tendances, les enjeux légaux et fiscaux.

Leadership et collaboration

• Supervision de l’équipe dédiée aux dons majeurs et planifiés.
• Collaboration avec la direction des événements signatures et partenariats pour développer des opportunités de commandites. 
• Collaboration étroite avec l’équipe des communications et du numérique pour optimiser l’efficience du programme de dons majeurs et planifiés.Participation aux activités de représentation et événements de la Fondation.
• Contribution à la culture de collaboration et d’innovation au sein de l’organisation.

PROFIL RECHERCHÉ

• Premier cycle universitaire dans un domaine pertinent.
• Un minimum de cinq années d’expérience en lien avec le poste ou en développement philanthropique.
• Aisance en recherche et analyse de données pour repérer des possibilités de dons majeurs.
• Connaissance approfondie du milieu des affaires et/ou corporatif.
• Connaissances légales, fiscales et éthiques liées aux dons majeurs et planifiés.
• Capacité à établir des relations durables avec la communauté (médecins, personnel hospitalier, donateurs).
• Sens de l’initiative, leadership mobilisateur et grande fiabilité.
• Capacité à travailler en équipe et avec des interlocuteurs variés.
• Grande capacité d’adaptation dans un environnement en changement.
• Excellente maîtrise du français et de l’anglais, à l’oral comme à l’écrit.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

araymond@mandrake.ca

Secteur de la construction

À PROPOS DE L’ORGANISATION

Notre client est un repreneuriat familial, où la transition est complété depuis quelques années, qui figure comme leader au sein de leur créneau au Québec

Acteur de premier plan dans le secteur institutionnel au Québec, l’entreprise poursuit actuellement son expansion en Ontario et dans le Canada Atlantique.

Son succès repose sur une solide assise financière, caractérisée par une gestion prudente et stratégique. Elle bénéficie d’un équilibre optimal entre ses ressources internes et ses sources de financement externes, notamment grâce au soutien d’un investisseur institutionnel majeur, garantissant ainsi une stabilité et une capacité d’investissement à long terme.

Dans une industrie en pleine croissance, l’entreprise se distingue par la flexibilité de ses produits, la qualité de ses services et la robustesse de ses partenariats. Elle est dirigée par une direction dynamique et visionnaire, qui partage une ambition de croissance et d’innovation. Grâce à son leadership inspirant et à leur engagement envers l’excellence, la haute direction dirige leurs équipes pour relever les défis du marché et saisir de nouvelles opportunités.

L’ambition de l’entreprise est sérieuse, cette dernière désire devenir le leader canadien ainsi que la référence dans son segment de marché dans l’industrie de la construction au Canada.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Sous la supervision du président, le Directeur de la Construction joue un rôle clé au sein de l’entreprise. Il est responsable de diriger et coordonner toutes les équipes opérationnelles, en assurant la supervision complète des projets, de la conception à l’exécution. Ce rôle implique également la définition et la mise en œuvre de stratégies d’approvisionnement adaptées aux évolutions du marché, à la demande et aux opportunités d’optimisation des coûts.

Les responsabilités du rôle inclus, entre autres, les éléments suivants :

• Diriger efficacement les équipes opérationnelles pour assurer une collaboration efficace avec les différentes parties prenantes.
• Superviser le déploiement des chantiers afin de garantir une exécution optimale des projets.
• Identifier clairement la portée des mandats accordés en sous-traitance et assurer une gestion efficace de ces partenariats.
• Évaluer les fournisseurs et les sous-traitants pour garantir la qualité des collaborations.
• Suivre l’évolution des échéanciers et des priorités, visant à optimiser les opérations.
• Compréhension et suivi des budgets des projets afin de limiter les dépassements de coûts.
• Fournir une rétroaction des coûts au directeur de l’approvisionnement et de la logistique pour optimiser le processus d’approvisionnement.
• Agir en tant que gardien des standards de l’entreprise pour garantir la qualité et l’intégrité des réalisations.
• Garantir la conformité aux normes de santé et de sécurité sur l’ensemble des chantiers.
• Former et assurer la pérennité du département en développant une relève qualifiée.
• Élaborer et gérer les budgets d’approvisionnement des projets.
• Mener une reddition de compte rigoureuse auprès de la direction, en produisant des rapports détaillés sur l’avancement des projets, les indicateurs de performance et les enjeux opérationnels.
• Garantir l’efficacité des processus et des outils existants, en les améliorant de manière continue pour optimiser l’efficacité opérationnelle.
• Collaborer avec d’autres chefs de départements ou directeurs pour optimiser les processus.
• Participer activement à l’amélioration continue au sein de l’entreprise et à la mise en place d’une culture opérationnelle d’excellence
• Promouvoir une culture LEAN au sein de l’organisation

LE PROFIL RECHERCHÉ

Expériences, formation et expertises requises

Notre client est à la recherche d’un candidat exceptionnel avec une expérience démontrée en leadership, une grande énergie et dynamisme, ainsi qu’une feuille de route réussie en tant que leader dans le domaine de la construction.

• Solides connaissances et expérience de l’industrie de la construction au Québec et au Canada ainsi qu’auprès d’un vaste réseau d’intervenants de l’industrie de la construction;
• Excellente capacité interpersonnelle
• Forte habilité à mobiliser une équipe ainsi que dans la gestion du changement.
• Individu en mesure d’attirer, de recruter et de développer ses équipes vers les objectifs attendus.
• Forte capacité de négociation avec les clients institutionnels ainsi qu’avec les fournisseurs
• Excellente habileté opérationnel (amélioration continue, introduction de mesure de performance etc.)
• Individu possédant une saine gestion des priorités et d’un sens de l’organisation de haut niveau.
• Capacité à structurer et présenter des suivis clairs sur l’avancement des projets, en mettant en avant les points clés pour aider la direction à prendre des décisions éclairées.
• Excellente gestion budgétaire et profil doté d’une approche proactive, axé sur les solutions.
• Un individu ayant évolué dans un contexte d’exécution rapide
• Un individu possédant un diplôme universitaire sera priorisé, cependant aucune expérience professionnelle pertinente ne sera mise de côté.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

• Rehausser la performance de l’équipe construction pour permettre à l’organisation d’atteindre son plein potentiel grâce à l’introduction de mesure de performance et d’outils permettant une rigueur d’exécution.
• Rapidement établir sa crédibilité au niveau de toutes les parties prenantes.

 POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

• Entreprise qui figure comme leader dans son segment d’industrie
• Joindre une organisation qui possède une excellente santé financière et donc qui possède le moyen de ses ambitions de croissance pancanadienne.
• Joindre une organisation qui valorise la performance tout en demeurant foncièrement humaine.

Maxime Lebeau

Vice-président et chef de pratique

mlebeau@mandrake.ca

Secteur patrimonial

À PROPOS DE L’ORGANISATION

L’Oratoire Saint-Joseph du Mont-Royal à Montréal est l’un des lieux les plus emblématiques de la ville. Situé sur le mont Royal, il est à la fois un carrefour de spiritualité, un lieu de culte et un site touristique. Il a été fondé en 1904 par le frère André qui a consacré sa vie à l’édification de cet oratoire en l’honneur de Saint Joseph.

L’Oratoire est célèbre pour sa grande basilique, qui est l’une des plus grandes au monde, et pour sa coupole imposante, qui est visible de loin. L’édifice abrite aussi des reliques et des objets de dévotion, et il est connu pour ses centaines de milliers de visiteurs chaque année. Les gens viennent pour prier, méditer, et aussi admirer la vue spectaculaire sur la ville depuis le sommet du Mont-Royal.

Le frère André, qui a été canonisé en 2010, est une figure centrale de l’Oratoire. Il a été reconnu pour ses miracles et son dévouement envers les malades, ce qui explique l’importance de cet endroit pour de nombreuses personnes qui viennent chercher guérison ou réconfort.

L’Oratoire Saint-Joseph propose aussi des activités culturelles et éducatives, ainsi que des concerts et des événements tout au long de l’année.

Sa mission : L’Oratoire Saint‐Joseph du Mont‐Royal, fondé par saint frère André, est un sanctuaire catholique dédié à saint Joseph.
Lieu d’expression de foi, de prière, de guérison et de paix, l’Oratoire accueille pèlerins et visiteurs dans un esprit d’ouverture et de compassion.

Ses valeurs : Être, au cœur de la ville, le lieu d’accueil, de rencontre, de recueillement, où rayonne l’héritage de saint frère André.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Sous l’autorité du Recteur de l’Oratoire Saint-Joseph, la personne qui occupe l’emploi de Vice-recteur ou Vice-rectrice, planification, administration et ressources est responsable de l’administration de l’Oratoire Saint-Joseph, de son fonctionnement, de son développement et de son rayonnement. Le/la titulaire du poste est responsable de l’administration de l’Oratoire Saint-Joseph, c’est-à-dire de toutes les grandes fonctions de soutien visant à assurer la réalisation optimale de sa mission, lesquelles fonctions incluent principalement :

• la gestion du personnel,
• la gestion des ressources financières (finances, comptabilité, sources de financement),
• la gestion immobilière (bâtiments, terrains et stationnements) et la gestion de la sécurité des lieux et des bâtiments,
• la gestion des approvisionnements,
• la gestion des ressources informationnelles,
• la gestion des relations avec les partenaires publics et privés,
• la gestion des services à la clientèle (excluant les services cultuels et culturels),

le tout conformément aux lois et règlements en vigueur et dans une perspective de développement durable.

Cet emploi comporte, en outre, la planification, l’organisation, la direction, le contrôle, l’évaluation et la gestion d’un ensemble d’activités, de même que la gestion de projets ponctuels, en lien avec les orientations du plan stratégique adopté par le Conseil d’administration de l’Oratoire, de même qu’un travail de collaboration avec le vice-recteur de la pastorale, porteur de la mission de l’Oratoire, ainsi qu’avec les dirigeants de la Fondation de l’Oratoire Saint-Joseph. À travers un leadership inspirant, engagé, et bienveillant, il guide et mobilise les gestionnaires et les employés, vers des objectifs communs, tout en favorisant une culture interne de collaboration. 

Le Vice-recteur ou Vice-rectrice, planification, administration et ressources supervise la préparation et la réalisation des différents plans opérationnels et des initiatives nécessaires pour atteindre les objectifs de fonctionnement et de développement du plan stratégique, en assurant une gestion optimale, efficiente et financièrement viable de l’organisation.

La personne recherchée veille à l’adoption des meilleures pratiques de gouvernance et de gestion au sein de l’organisation.  Elle joue un rôle central dans la constitution, le développement et la gestion d’une équipe de direction performante, dynamique et bienveillante. Avec cette équipe, elle vise à réaliser les travaux qui suivent.

Gestion du personnel :

• Articuler de manière inspirante et efficace, les objectifs et les priorités de l’Oratoire St-Joseph en assurant une communication efficace auprès des employés.
• Innover avec de nouvelles pratiques et offres de service, tout en élaborant une stratégie financière et des plans à long terme pour assurer la croissance et la pérennité de l’organisation. Assurer l’alignement et la mobilisation de toutes les équipes, gestionnaires et employés pour travailler en collaboration vers l’atteinte des objectifs organisationnels.
• Veiller à maintenir la capacité organisationnelle à mettre en œuvre les actions attendues et les stratégies envisagées, en assurant un encadrement bienveillant, juste et productif des employés, tout en visant l’efficacité des structures, des installations et des systèmes.
• S’assurer que l’Oratoire St-Joseph offre à tous, un environnement de travail respectueux et mobilisant, offrant des opportunités de développement et de croissance, en faisant la promotion du développement des talents.

Finances

• Veiller à maintenir l’intégrité opérationnelle et fiscale de l’organisation conformément aux politiques établies par le recteur et le conseil d’administration et aux lois en vigueur.
• Orienter et contribuer activement à l’énoncé des prévisions annuelles et autres aspects liés aux revenus, dépenses, investissements, résultats opérationnels et situation financière globale pour examen et approbation par le recteur et le Conseil d’administration.
• Assurer une stratégie financière pérenne et optimiser, d’un point de vue budgétaire, l’utilisation des ressources financières, humaines et matérielles, en accord avec les priorités organisationnelles et le plan stratégique.
• Veiller à la gestion globale des résultats financiers, à une allocation optimale des ressources.
• Favoriser et soutenir la mise en place de stratégies visant le développement et la croissance des revenus de l’Oratoire Saint-Joseph

Gestion des approvisionnements

• Évaluer des besoins en ressources matérielles pour les projets à venir.
• Suivre et contrôler les dépenses liées aux achats de matériel, selon les budgets alloués.
• Assurer une bonne gestion des relations avec les fournisseurs, le suivi des contrats en cours, et la négociation de conditions commerciales à la fois justes et dans le meilleur intérêt pour l’Oratoire.
• Évaluer régulièrement les performances des fournisseurs (qualité, délais, coût).
• Mettre des procédures pour assurer une gestion saine et intègre des ressources matérielles.

Développement

• Participer à l’identification et au développement de nouvelles initiatives commerciales et philanthropiques, en collaborant étroitement avec la Fondation de l’Oratoire pour maximiser les efforts de financement et renforcer les partenariats.
• Gestion des services à la clientèle (excluant les services cultuels et culturels)
• Gestion des relations avec les partenaires publics et privés

Gestions des risques

• Anticiper autant que possible les principaux risques à prendre en compte par l’Oratoire St-Joseph et veiller au développement d’un plan d’action et des stratégies de mise en œuvre adaptées pour les gérer efficacement.
• Assurer la mise en place d’un processus de gestion de crise fonctionnel en tout temps.

Gestion du parc immobilier et de la sécurité

• Mener des évaluations de risques pour identifier les menaces potentielles à la sécurité (incendie, cambriolage, intrusions, accidents, catastrophes naturelles).
• Élaborer et mettre en œuvre des plans pour prévenir ou minimiser les risques identifiés.
• Organiser des sessions de formation pour le personnel sur les bonnes pratiques de sécurité, l’utilisation des équipements de sécurité, et les protocoles d’urgence.
• Promouvoir une culture de sécurité au sein de l’Oratoire et sensibiliser les employés aux risques et à la façon de les prévenir.

Gestion des ressources informationnelles

• Assurer la conformité des données avec les réglementations en vigueur (ex. : protection des données personnelles).
• Mettre en place des politiques de sécurité pour protéger les informations sensibles.
• Assurer le bon fonctionnement des systèmes de gestion de l’information.
• Former les collaborateurs à l’utilisation des systèmes d’information et aux bonnes pratiques de gestion des données.
• Sensibiliser les équipes aux enjeux de sécurité et de gestion des informations.
• Proposer des améliorations continues pour optimiser l’utilisation des ressources informationnelles.

LE PROFIL RECHERCHÉ

Exigences et qualifications professionnelles

• Diplôme universitaire dans un domaine pertinent ou expérience pertinente.
• Minimum de 15 à 20 années d’expérience dans un poste de gestion.
• Gestionnaire expérimenté́(e) pour bâtir, encadrer et motiver une équipe, supporter et mettre en valeur ses employé(e)s.
• Définir et réaliser des stratégies et s’adapter aux situations imprévues.
• Bilinguisme français et anglais, tant à l’oral qu’à l’écrit

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

• Personnalité inspirante, bienveillantes et dotée d’une approche humaniste.
• Personne qui sait faire preuve d’un et du lieu
• Capacité à résoudre les problèmes, gestion axée sur les résultats tout en veillant à l’amélioration continue des processus internes et à l’efficience organisationnelle.
• Capacité de passer de la stratégie à l’exécution de changements importants, tout en préservant l’environnement du travail et la culture de collaboration.
• Capacité à transformer les défis en opportunités.
• Très grandes habiletés en matière de relations interpersonnelles et de collaboration.
• Capacité à établir et à entretenir des relations harmonieuses et intègres.
• Bonne capacité d’écoute, attitude compréhensive et empathique.
• Démontre un grand sens politique, d’excellentes habiletés de négociation et du discernement.
• Fait preuve d’une intégrité́ à toute épreuve.
• Veille au développement des collaborateurs et des talents à tous les niveaux de l’organisation aussi bien pour le personnel que pour les bénévoles.
• Capacité à gérer et encadrer environ 200 personnes, dont 100 employés syndiqués.
• Leader engagé et sensible à la diversité, à l’équité et à l’inclusion, intégrant ces principes dans sa stratégie de gestion.

Nous nous engageons à assurer un processus de recrutement équitable qui valorise les compétences et les expériences de chaque candidat(e), indépendamment de son âge, de son sexe, de son origine ethnique, de son orientation sexuelle, de son handicap, ou de toute autre caractéristique protégée

LES PREMIERS MOIS

• Assurer une transition harmonieuse et ordonnée avec son prédécesseur.
• Bien assimiler la culture de l’organisation, ainsi que les forces et les défis des équipes sous son autorité.
• Bien assimiler les opérations de l’organisation et sa situation financière.
• Définir une vision claire de son mandat et proposer des objectifs à atteindre pour l’Oratoire Saint-Joseph.
• Assurer et articuler l’optimisation des projets immobiliers de l’Oratoire Saint-Joseph.

CONTEXTE

Après plus de trois décennies passées à diriger et à grandir aux côtés l’équipe exceptionnelle des employé(e)s de l’Oratoire Saint Joseph, l’actuel vice-recteur, planification, administration et ressources, a bâti de solides infrastructures organisationnelles, a accumulé une impressionnante quantité de connaissances et a atteint un savoir-faire difficile à remplacer.  C’est pourquoi, face aux importants et aux nombreux défis à venir, le recteur de l’Oratoire et le conseil d’administration, de concert avec le vice-recteur actuel, tiennent à assurer une transition harmonieuse à ce poste de haut niveau, devant se traduire par un transfert progressif d’expertise et de connaissances, liées au contexte organisationnel propre et unique de l’Oratoire.

La personne choisie pour succéder à l’actuel vice-recteur, planification, administration et ressources devra composer avec une situation temporaire de cohabitation avec son prédécesseur, pour une période déterminée, dans la perspective de bénéficier d’une sensibilisation intensive relativement à la conduite des nombreux volets opérationnels de l’Oratoire et de réaliser une appropriation progressive des nombreux dossiers organisationnels.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

araymond@mandrake.ca

Secteur manufacturier 

LA RAISON DE L’OUVERTURE DU POSTE

L’organisation est présentement à la recherche d’une personne pour occuper le poste nouvellement créé de Directeur santé-sécurité, corporatif.

Étant une entreprise en constante évolution, le directeur santé-sécurité, corporatif aura à supporter le vice-président santé-sécurité à poursuivre la transformation et le changement de culture.

La personne aura comme mandat de gérer son équipe avec une vision d’affaires, dans un contexte en perpétuel changement.

À PROPOS DE L’ORGANISATION

L’organisation est le plus grand fournisseur de minerai de fer du Canada pour le marché mondial de l’acier.

L’organisation exploite un complexe minier, un concasseur et un concentrateur à Mont-Wright, une mine à Fire Lake et une usine de bouletage à Port-Cartier.

En activité depuis 1974, notre mine de Mont-Wright couvre 24 kilomètres carrés, ce qui en fait l’un des plus grands gisements à ciel ouvert du Canada. Située près de Fermont, elle dispose de réserves pour plus de 30 ans. Notre entreprise exploite également un second site minier à Fire Lake.

Le minerai brut de Fire Lake est acheminé vers notre complexe minier de Mont-Wright, où l’ensemble de notre minerai est concassé, broyé et concentré. Notre concentré est ensuite transporté par train jusqu’à Port-Cartier, où il est soit transformé en boulettes d’oxyde de fer dans notre usine, soit expédié directement à notre port pour être livré aux marchés internationaux.

La production combinée de nos mines de Mont-Wright et Fire Lake représente plus de 40 % de l’approvisionnement mondial en minerai de fer.

Nous produisons environ 26 millions de tonnes de concentré de minerai de fer par an et notre objectif est de continuer à accroître cette capacité.

Nous nous engageons à produire un minerai de fer toujours plus respectueux de l’environnement afin de créer de la richesse tout en préservant l’environnement et les communautés.

C’est pourquoi nous avons mis en place un système de gestion environnementale conforme à la norme ISO 14001, en accord avec notre politique de développement durable.

Un audit externe est réalisé chaque année par un organisme indépendant afin de certifier notre conformité.

Nous adhérons également à l’initiative vers une exploitation minière durable (TSM) de l’Association minière du Canada. Faire partie de cette initiative reflète notre engagement envers des pratiques minières responsables dans les domaines suivants :

• Relations avec les communautés
• Pratiques environnementales de classe mondiale
• Santé et sécurité des employés et des communautés avoisinantes

Les villes de Fermont et de Port-Cartier, où nous opérons, se situent au cœur d’un vaste environnement naturel préservé. Nous nous engageons à protéger cette richesse naturelle, sa biodiversité ainsi que le bien-être et la santé des populations qui y résident.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Relevant du Vice-président Santé-sécurité, il œuvre en étroite collaboration avec les sites opérationnels situés sur la Côte-Nord du Québec pour la mise en œuvre efficace de la santé et sécurité au sein des opérations. Il est responsable de développer les programmes d’amélioration des pratiques en santé-sécurité afin de réduire au minimum les accidents et assurer une gestion sécuritaire des opérations. À ce titre, il donne les alignements appropriés et agit à titre de personne référence pour les gestionnaires de l’organisation.

Principales responsabilités :

• Définis les alignements en termes de santé et sécurité, hygiène industrielle et protection des installations de l’organisation et du département.
• Assure la mise en œuvre des exigences du système de gestion SG-SST, des différents plans d’action annuels, des programmes de prévention et l’identification des différents besoins de formation afin d’augmenter la performance en santé et sécurité.
• Participe à l’élaboration des calendriers d’audits, s’assure de leur implantation de même que la conformité légale.
• Élabore les plans d’actions préventives et correctives et réalise le suivi requis.
• Exerce un rôle de coach et d’expert et de conseiller en matière de santé et sécurité auprès des gestionnaires des sites opérationnels.
• Veille à l’Implantation des exigences des normes de sécurité de l’organisation aux sites opérationnels.
• Émets, communique et implante la mise à jour des normes en collaboration avec les comités de travail.
• S’assure que les enquêtes d’incidents rigoureuses sont réalisées par les sites opérationnels, fournit des recommandations sur les plans d’action et assure le suivi de leur implantation.
• Anime et fait partie de divers comités (comité de gouvernance à chacun des sites, comité de direction, etc.).
• Assure la communication des informations SST par divers moyens.
• Assure le respect des normes réglementaires, des programmes existants ainsi que des lignes directrices corporatives en matière de santé-sécurité.

LE PROFIL RECHERCHÉ

Expérience requise

L’organisation est à la recherche d’un candidat de marque qui possédera des qualités supérieures en matière de leadership et de gestion efficace de la santé et sécurité au travail. Le candidat s’imposera par son parcours digne de mention en tant que professionnel chevronné de la santé et sécurité au travail.

• Une expérience de 10 à 15 ans en milieu industriel, dont 7 ans d’expérience dans les disciplines clés (gestion de risques, hygiène industrielle, enquête/analyses d’incidents, audits, etc.).
• Une expérience de 5 ans dans un rôle de gestion.

Formation requise

• Diplôme universitaire en gestion, en santé et sécurité ou dans une discipline connexe avec une solide expérience technique.

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

• Excellente connaissance des lois québécoises et des organismes qui régissent la santé et sécurité au travail au Québec.
• Très bonne connaissance des normes internationales OHSAS 45001 et 18001, des pratiques industrielles de pointe ainsi que des exigences réglementaires en SST.
• Expérience concrète d’implantation de programmes de gestion SST basés sur le comportement.
• Expérience dans la gestion multidisciplinaire d’équipes de travail et le coaching de gestionnaires de niveau supérieur.
• Fort sens de l’initiative et orienté vers l’amélioration continue.
• Capacité à effectuer la gestion de multiples projets en simultané.
• Esprit d’équipe et aptitude à travailler de concert au sein d’une équipe de gestion SST corporative.
• Approche de direction axée sur les résultats, tout en bâtissant de solides relations avec les gestionnaires de tous les niveaux hiérarchiques.
• Aptitude à créer un environnement de travail interfonctionnel axé sur la collaboration.
• Très bonne maîtrise des langues française et anglaise et capacité à communiquer efficacement, oralement et par écrit.
• Fortes aptitudes à coacher, encadrer et diriger une équipe soudée et performante.
• A fait ses preuves dans l’atteinte d’objectifs.
• Solides compétences stratégiques et d’exécution avec une orientation vers la sécurité absolue.
• Doit être un agent de changement, prêt à remettre en question le statu quo et à avoir un impact positif sur l’environnement de travail.
• Faire preuve de leadership engageant.
• Capacité à établir les priorités.
• Capacité d’analyse et de résolution de problèmes.
• Faire preuve de rigueur et d’éthique de travail.
• Être ouvert à voyager environ 20% du temps.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

• Saisir les enjeux et le fonctionnement du département de santé et sécurité au travail, s’intégrer et rapidement établir sa crédibilité tout en maintenant un haut niveau de collaboration avec les membres du département et du comité de direction.
• Positionner le département corporatif de la santé et sécurité au travail comme étant un réel partenaire d’affaires, assurer un accompagnement légal et continuer à développer la culture d’imputabilité en santé et sécurité au travail auprès des parties prenantes de l’organisation.
• Assurer le développement de stratégies visant l’évolution des programmes et procédures en santé et sécurité du travail pour l’ensemble de l’organisation au Canada, optimiser les processus et les outils et implanter les bonnes pratiques afin d’assurer un environnement totalement sécuritaire.
• Développer et bâtir de solides relations de confiance au sein des diverses équipes opérationnelles de l’organisation ainsi qu’avec les partenaires externes afin de promouvoir la nouvelle culture.
• Évaluer, mobiliser et développer l’équipe en place afin d’atteindre les objectifs corporatifs en santé et sécurité au travail et participer activement au changement de culture de l’organisation et au développement de l’imputabilité chez l’ensemble des travailleurs.

POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

• L’organisation est la plus grande entreprise d’extraction de minerai de fer au Canada et l’un des plus grands fournisseurs de produits à base de fer pour les marchés de l’acier, tant au niveau national qu’international.
• Participer activement au développement d’une culture d’imputabilité en termes de santé et sécurité pour l’ensemble du site de Mont-Wright et avoir un impact sur le bien-être et la sécurité de tous les corps de métiers.
• Travailler pour un acteur majeur de l’économie québécoise et l’un des plus grands employeurs.

Isabelle Girard

Vice-présidente et cheffe de pratique

igirard@mandrake.ca

Secteur manufacturier 

LA RAISON DE L’OUVERTURE DU POSTE

La personne qui occupait le poste ayant décidé de relever de nouveaux défis, il s’agit donc d’un remplacement à la fonction dans un contexte où l’organisation souhaite poursuivre le virage axé sur l’amélioration continue, l’optimisation des processus et la culture d’imputabilité en santé et sécurité au travail.

À PROPOS DE L’ORGANISATION

L’organisation est le plus grand fournisseur de minerai de fer du Canada pour le marché mondial de l’acier.

L’organisation exploite un complexe minier, un concasseur et un concentrateur à Mont-Wright, une mine à Fire Lake et une usine de bouletage à Port-Cartier.

En activité depuis 1974, notre mine de Mont-Wright couvre 24 kilomètres carrés, ce qui en fait l’un des plus grands gisements à ciel ouvert du Canada. Située près de Fermont, elle dispose de réserves pour plus de 30 ans. Notre entreprise exploite également un second site minier à Fire Lake.

Le minerai brut de Fire Lake est acheminé vers notre complexe minier de Mont-Wright, où l’ensemble de notre minerai est concassé, broyé et concentré. Notre concentré est ensuite transporté par train jusqu’à Port-Cartier, où il est soit transformé en boulettes d’oxyde de fer dans notre usine, soit expédié directement à notre port pour être livré aux marchés internationaux.

La production combinée de nos mines de Mont-Wright et Fire Lake représente plus de 40 % de l’approvisionnement mondial en minerai de fer.

Nous produisons environ 26 millions de tonnes de concentré de minerai de fer par an et notre objectif est de continuer à accroître cette capacité.

Nous nous engageons à produire un minerai de fer toujours plus respectueux de l’environnement afin de créer de la richesse tout en préservant l’environnement et les communautés.

C’est pourquoi nous avons mis en place un système de gestion environnementale conforme à la norme ISO 14001, en accord avec notre politique de développement durable.

Un audit externe est réalisé chaque année par un organisme indépendant afin de certifier notre conformité.

Nous adhérons également à l’initiative vers une exploitation minière durable (TSM) de l’Association minière du Canada. Faire partie de cette initiative reflète notre engagement envers des pratiques minières responsables dans les domaines suivants :

• Relations avec les communautés
• Pratiques environnementales de classe mondiale
• Santé et sécurité des employés et des communautés avoisinantes

Les villes de Fermont et de Port-Cartier, où nous opérons, se situent au cœur d’un vaste environnement naturel préservé. Nous nous engageons à protéger cette richesse naturelle, sa biodiversité ainsi que le bien-être et la santé des populations qui y résident.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Le Directeur, SST, hygiène industrielle, est un collaborateur clé de l’équipe SST de l’organisation.

En relevant du Directeur général des opérations de l’entreprise, il œuvre en étroite collaboration avec les gestionnaires du complexe industriel de Mont Wright / Fermont sur la Côte-Nord du Québec pour mettre en œuvre efficacement le système de gestion de la santé et de la sécurité du travail, incluant l’hygiène industrielle. Il assure la conformité des exigences réglementaires et corporatives en SST. Il favorise le paritarisme et l’uniformité dans les divers programmes.

Le directeur exerce un rôle de leader pour amener les secteurs d’opérations vers une prise en charge efficace de la SST, ceci dans l’objectif ultime de l’atteinte de zéro blessure. Il coordonne les équipes de gestion de crise et assure la mise en place des plans de mesure d’urgence.

Le Directeur SST, hygiène industrielle, supervise directement une équipe d’environ 5 personnes et indirectement 3 personnes.

Principales responsabilités :

• Gère l’équipe et les ressources SST aux sites opérationnels. Organise, planifie, dirige, évalue le rendement du personnel.
• Participe au développement des politiques, des objectifs, des orientations, des plans d’action en matière de SST. Participe à l’élaboration du SG-SSE corporatif et des différents programmes de prévention destinés à assurer la conformité avec les exigences réglementaires et corporatives applicables.
• Assure la mise en œuvre du SG-SST, des plans d’action annuels et des programmes de prévention afin d’augmenter la performance en santé et sécurité, la responsabilisation et l’autonomie des gestionnaires. Il contribue activement à maintenir la certification ISO 45 001 et la conformité avec les politiques et les directives de l’entreprise.
• Œuvre à l’intégration des aspects SST, hygiène dans les projets techniques et stratégiques d’entreprise.
• Effectue à la collecte de données pour la diffusion mensuelle des statistiques et fais l’analyse périodique des rapports de performance SST.
• Effectue des vérifications internes, des audits du SG-SST, des audits de conformité légale et de respect des normes de prévention des fatalités de l’organisation. Participe à l’élaboration des plans d’action et réalise le suivi requis.
• Supporte les opérations lors de la réalisation des enquêtes d’incidents. Participe à l’identification des mesures préventives et correctives, en mettant l’accent sur la prévention des incidents à haut potentiel de blessures graves.
• Participe à l’élaboration des plans de mesures d’urgence des différents secteurs (Mines, Concentrateur/Concasseur et les ateliers d’entretien), assure la formation du personnel et la disponibilité du matériel et des équipements requis.
• S’assure du respect du programme de gestion des entrepreneurs comprenant la qualification, l’analyse de risque, la formation, la gestion des écarts, la surveillance des travaux et l’évaluation de fin de contrat.
• Assure la communication des informations SST par divers moyens, en collaboration avec la direction générale des opérations (Mines, Concentrateur/Concasseur et les ateliers d’entretien), le VP SSE et le développement durable et le département de Communications.
• Prépare les revues SST pour les comités de direction et participe aux discussions stratégiques.
• Collabore étroitement avec les gestionnaires du site pour identifier les besoins de formation et les écarts de compétences en SST et assure la formation pour accroître les compétences et la sensibilisation SST dans l’entreprise.
• Participe activement aux divers comités et activités paritaires en s’assurant que les informations SST requises sont disponibles et communiquées à toutes les parties prenantes et que les actions d’amélioration continue sont implantées dans les délais prescrits. •
• Fournis des conseils et du coaching au site sur des sujets et des défis SST en visant l’amélioration continue et le renforcement de la culture de sécurité.
• Par son attitude personnelle et ses actions, inspire l’engagement envers l’excellence en SST, l’imputabilité des gestionnaires et la responsabilisation des employés.
• Développe un réseau d’affaire avec différents partenaires externes, tels que des agences gouvernementales, associations minières, établissements d’enseignement, groupes sociaux, etc. et représente l’entreprise auprès d’eux

LE PROFIL RECHERCHÉ

Expérience requise

L’organisation est à la recherche d’un candidat de marque qui possédera des qualités supérieures en matière de leadership et de gestion efficace de la santé et sécurité au travail. Le candidat s’imposera par son parcours digne de mention en tant que professionnel chevronné de la santé et sécurité au travail. 

• Une expérience de 10 à 15 ans en milieu industriel, dont 7 ans d’expérience dans les disciplines clés (gestion de risques, hygiène industrielle, enquête/analyses d’incidents, audits, etc.).
• Une expérience de 5 ans dans un rôle de gestion.

Formation requise

• Diplôme universitaire en gestion, en santé et sécurité ou dans une discipline connexe avec une solide expérience technique.

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

• Très bonne connaissance des normes internationales OHSAS 45001 et 18001, des pratiques industrielles de pointe ainsi que des exigences réglementaires en SST.
• Expérience concrète d’implantation de programmes de gestion SST basés sur le comportement.
• Expérience dans la gestion multidisciplinaire d’équipes de travail et le coaching de gestionnaires de niveau supérieur.
• Fort sens de l’initiative et orienté vers l’amélioration continue.
• Capacité à effectuer la gestion de multiples projets en simultané.
• Esprit d’équipe et aptitude à travailler de concert au sein d’une équipe de gestion SST corporative.
• Approche de direction axée sur les résultats, tout en bâtissant de solides relations avec les gestionnaires de tous les niveaux hiérarchiques.
• Aptitude à créer un environnement de travail interfonctionnel axé sur la collaboration.
• Très bonne maîtrise des langues française et anglaise et capacité à communiquer efficacement, oralement et par écrit.
• Fortes aptitudes à coacher, encadrer et diriger une équipe soudée et performante.
• A fait ses preuves dans l’atteinte d’objectifs.
• Solides compétences stratégiques et d’exécution avec une orientation vers la sécurité absolue.
• Doit être un agent de changement, prêt à remettre en question le statu quo et à avoir un impact positif sur l’environnement de travail.
• Faire preuve de leadership engageant.
• Capacité à établir les priorités.
• Capacité d’analyse et de résolution de problèmes.
• Faire preuve de rigueur et d’éthique de travail.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

• Saisir les enjeux et le fonctionnement du département de santé et sécurité au travail, s’intégrer et rapidement établir sa crédibilité tout en maintenant un haut niveau de collaboration avec les membres du département et du comité de direction.
• Positionner le département de la santé et sécurité au travail et d’hygiène industrielle comme étant un réel partenaire d’affaires et continuer à développer la culture d’imputabilité en santé et sécurité au travail auprès des parties prenantes de l’organisation.
• Assurer le développement de stratégies visant l’évolution des programmes et procédures en santé et sécurité du travail, optimiser les processus et implanter les bonnes pratiques afin d’assurer un environnement totalement sécuritaire.
• Développer et bâtir de solides relations de confiance au sein des diverses équipes de l’organisation ainsi qu’avec les partenaires externes afin de promouvoir la nouvelle culture.
• Évaluer, mobiliser et développer l’équipe en place afin d’atteindre les objectifs du département de santé et sécurité au travail et de participer activement au changement de culture de l’organisation et au développement de l’imputabilité chez l’ensemble des travailleurs.

POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

• L’organisation est la plus grande entreprise d’extraction de minerai de fer au Canada et l’un des plus grands fournisseurs de produits à base de fer pour les marchés de l’acier, tant au niveau national qu’international.
• Participer activement au développement d’une culture d’imputabilité en termes de santé et sécurité pour l’ensemble du site de Mont-Wright et avoir un impact sur le bien-être et la sécurité de tous les corps de métiers.
• Travailler pour un acteur majeur de l’économie québécoise et l’un des plus grands employeurs.

Isabelle Girard

Vice-présidente et cheffe de pratique

igirard@mandrake.ca

Secteur manufacturier 

LA RAISON DE L’OUVERTURE DU POSTE

Au fil des années, l’organisation demeure à l’affût des besoins de ses clients et est commise à l’atteinte de performances supérieures. Le poste de Directeur régional – Est du Canada (Québec et Maritimes) est un poste existant dans l’organisation et présentement ouvert. C’est donc dans cette optique de croissance et de développement de l’organisation que l’entreprise désire s’adjoindre les services d’un directeur régional expérimenté, capable de rapidement saisir les enjeux commerciaux régionaux, de lier des liens de confiance avec ses partenaires internes et externes et d’atteindre les objectifs de l’organisation.

À PROPOS DE L’ORGANISATION

L’organisationest un important distributeur à valeur ajoutée de roulements, de produits de transmission de puissance, de composants et de systèmes hydrauliques, de solutions de contrôle et d’autres fournitures industrielles, au service des clients MRO et OEM.

Avec plus de 50 installations situées au Canada et 650 employés, l’entreprise soutient les industries de l’acier, des mines, de la foresterie, de l’agriculture, de l’automobile, du pétrole et du gaz, de la transformation des aliments, de la production d’énergie, des pâtes et papiers et des transports, pour n’en nommer que quelques-unes.

De plus, l’organisation fournit des services d’ingénierie, de conception et d’intégration de systèmes pour les applications industrielles, hydrauliques et de contrôle de débit, ainsi que des services de réparation de composants mécanique, hydraulique et de contrôle de débit.

Notre objectif est d’aider nos clients, nos employés, nos fournisseurs, nos communautés et nos actionnaires à atteindre des objectifs supérieurs. C’est ce que représente l’entreprise.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Relevant directement du Président, Canada, le Directeur Régional – Est du Canada (Québec et Maritimes) dirigera une équipe de Directeurs de Succursales dévoués et d’associés au Québec et dans les Maritimes afin d’atteindre les objectifs ambitieux de l’entreprise.

Le candidat idéal combine une personnalité extravertie avec un fort engagement envers le service à la clientèle et les relations. Son leadership mobilisateur permettra de générer des résultats concrets en mettant en action les personnes et les ressources.

Le mandat englobera la gestion des ventes, le développement des affaires sur les marchés actuels et nouveaux, le service à la clientèle, la planification stratégique, l’excellence opérationnelle, la gestion de la qualité, l’engagement des personnes et un engagement sans faille envers la SSE.

Principales responsabilités:

Orientation stratégique

• Élaborer, en collaboration avec le Président et d’autres hauts dirigeants, et mettre en œuvre le plan d’affaires qui établira l’orientation stratégique et les objectifs de performance pour atteindre une croissance des parts de marché et une meilleure position concurrentielle dans les succursales de l’Est du Canada, tout en atteignant les objectifs de rentabilité.
• Définir et appliquer des indicateurs de performance clé et mettre en place des éléments de mesures appropriées.
• Assurer l’évolution continue de l’identité et de la culture du réseau des succursales de l’Est du Canada.
• Entretenir des contacts adéquats sur le terrain, dans l’industrie et avec la concurrence pour anticiper ou se tenir au courant des développements des marchés, des produits, des services, des prix, des promotions et d’autres domaines connexes.

Gestion des ventes et des opérations

• Planifier, contrôler et diriger les activités liées aux succursales sous gestion, y compris, mais sans s’y limiter : Ventes et développement des affaires, Service à la clientèle, Excellence opérationnelle, Ressources humaines/Stratégie du personnel, EHS.
• Créer et exécuter un plan de vente stratégique pour élargir la clientèle et étendre la portée de l’entreprise.
• Collaborer étroitement avec les responsables des autres divisions au Canada pour accélérer la croissance des ventes (comptes stratégiques, services en atelier, services techniques, etc.)
• Superviser et aider la force de vente à développer sa connaissance des marchés et des gammes de produits.
• Rencontrer les principaux clients existants et potentiels et développer des relations durables qui répondent à leurs besoins.
• S’assurer que le service client et les relations sont maintenus à un niveau élevé en visitant régulièrement les succursales.
• Gérer les stratégies locales et régionales d’établissement des prix, les achats et le respect des contrats pour votre région assignée.
• Négocier des soutiens tarifaires locaux et régionaux avec les principaux fournisseurs pour assurer une croissance rentable.
• Cultiver un climat d’excellence opérationnelle en promouvant des initiatives d’amélioration continue dans les différentes fonctions dans le but d’accroître l’efficacité opérationnelle et l’efficience du capital.
• Maintenir les certifications externes applicables pour soutenir la réputation (image) et la crédibilité de l’entreprise ainsi que garantir la robustesse des systèmes de gestion interne en place (par exemple, ISO 9001).
• Réunir régulièrement les principales parties prenantes et les responsables de la région.

Leadership, développement, coaching et mentorat

• Mobiliser et diriger l’équipe de direction des succursales pour exécuter avec succès le plan d’affaires.
• Assurer le leadership et la responsabilisation dans les processus RH et jouer un rôle actif dans les stratégies du personnel des succursales.
• Encadrer, coacher et diriger le personnel par l’établissement d’objectifs de performance et par un travail d’équipe cohérent démontrant un style de leadership participatif et inclusif.
• Assurer le leadership concernant les besoins en formation du personnel dans tous les rôles et jouer un rôle proactif dans les activités de développement des talents.

Leadership financier

• Responsabilité et obligation de rendre compte de la gestion de toutes les ressources financières des succursales, en veillant à ce que des contrôles, des processus budgétaires et des rapports appropriés soient en place.
• Surveiller et analyser les résultats, et mettre en œuvre les changements et les améliorations nécessaires.
• Préparer les budgets CAPEX et OPEX annuels et être responsable de toutes les dépenses.
• Identifier les priorités et s’assurer que les projets associés s’alignent sur les objectifs commerciaux et la disponibilité du budget; élaborer des analyses de rentabilité à l’appui lorsque les niveaux d’investissement l’exigent.
• S’assurer que des politiques d’approvisionnement et d’achat appropriées sont en place et contrôlées.
• Gérer les niveaux d’inventaire et les comptes à recevoir.
• Identifier, anticiper et élaborer des plans pour réduire les risques.
• Préparer les rapports de gestion et les présentations selon les besoins.

Conformité, Santé-Sécurité

• Examiner régulièrement les principaux indicateurs de performance clés en Santé-Sécurité, en veillant à ce que les programmes, les politiques et les normes soient appliqués efficacement et que les opérations respectent les normes Santé-Sécurité et les exigences légales.

LE PROFIL RECHERCHÉ

Expérience et compétences

• Au moins 15 ans d’expérience en leadership progressif dans les ventes et le service client, avec la gestion de plusieurs sites.
• Expérience de gestion d’un P&L (profits et pertes).
• Capacité à traduire la vision de l’entreprise en actions opérationnelles tactiques ; identification des initiatives à plus fort impact pour concentrer les efforts par l’allocation des ressources conformément à la stratégie.
• Expérience avérée en matière de croissance des ventes, d’amélioration de la productivité et de la rentabilité grâce à des pratiques rigoureuses de gestion des ventes et des opérations, des stratégies de réduction des coûts et des décisions d’investissement de haute qualité.
• Succès démontré dans la direction d’équipes et la conduite de changements et d’améliorations organisationnels.
• Capacité avérée à travailler en équipe, à gérer une équipe géographiquement diversifiée et à interagir efficacement avec tous les niveaux de gestion, fonctions et employés dans tous les lieux (entreprise, terrain et opérations)
• Degré élevé d’aptitude mécanique et hydraulique et vaste compréhension des technologies de produits et de solutions proposées par l’organisation, y compris, mais sans s’y limiter :
  • Roulements, hydraulique, pneumatique, lubrification, transport de fluides
  • Produits de transmission de puissance mécanique, manutention
• Compétences informatiques avancées, y compris la capacité d’exploiter les programmes Microsoft Office (c.-à-d. Excel, PowerPoint) pour transmettre efficacement des messages.
• Un baccalauréat avec un MBA est un atout.
• Une expérience SAP est un atout.
• Une expérience en distribution industrielle est un atout.

Caractéristiques personnelles

• Sens des affaires, forte orientation client et capacité à gérer les relations d’affaires.
• Sens aigu des finances et capacité à piloter les budgets et les initiatives de planification des ventes.
• Capacité à s’épanouir dans un environnement rapide et dynamique.
• Capacités exceptionnelles de réflexion stratégique et de prise de décision.
• Excellentes compétences en communication écrite et verbale et en relations interpersonnelles, avec la capacité de donner l’exemple et de promouvoir un moral élevé en faisant preuve d’enthousiasme et de détermination pour obtenir des résultats.
• Bilinguisme : français et anglais requis.
• Passionné, ambitieux et visionnaire, avec humilité et maturité commerciale.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

• Rapidement établir sa crédibilité auprès des parties prenantes externes (clients majeurs, partenaires, fournisseurs) et internes (rapports directs et employés).
• Développer et maintenir des relations professionnelles fortes, empreintes de collaboration et de confiance.
• Compréhension rapide des enjeux humains, commerciaux et régionaux.
• Atteindre les objectifs de croissance des ventes et de rentabilité de l’organisation.
• Assister les directeurs de succursales dans l’atteinte des succès de leurs organisations respectives.

POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

• Joindre une organisation dont le centre décisionnel est basé au Québec ayant une empreinte mondiale forte.
• Une organisation robuste, bien établie, stable financièrement ou l’expression du talent personnel du gestionnaire contribuera directement aux succès.
• Pleins pouvoirs permettant d’atteindre les objectifs fixés. Gestion du personnel, gestion des clients, gestion des volumes de ventes et des marges de profit, stratégies de croissance, P&L complet.
• Siéger et faire une différence au comité de direction Canadien.
• Potentiel de croissance professionnel.

Isabelle Girard

Vice-présidente et cheffe de pratique

igirard@mandrake.ca

Secteur OBNL 

MISSION ET CONTEXTE

En plus de son plaidoyer en faveur des jeunes en besoin de protection, la Fondation alloue des ressources complémentaires à celles de l’État afin de contribuer à leur mieux-être, partout au Québec. Avec bienveillance et complicité, elle appelle à une mobilisation collective pour donner aux jeunes de la DPJ l’estime, le courage et la confiance de croire au champ des possibles. La Fondation joue également un rôle d’influence afin que la cause des jeunes de la DPJ soit une priorité de société.

RESPONSABILITÉS GÉNÉRALES

En collaboration avec la présidente-directrice générale (PDG) et les membres de l’équipe, la personne titulaire de ce poste a comme rôle d’élaborer une stratégie intégrée de collecte de fonds, de mettre en œuvre le plan d’action qui en découle, de superviser les stratégies de communications en cohérence avec les objectifs stratégiques de la Fondation et les cibles de collecte de fonds ainsi que de gérer les ressources humaines œuvrant dans ces deux secteurs. La personne titulaire du poste doit ainsi:

Développement philanthropique

• Produire le plan de développement philanthropique global et les budgets pour chaque élément du portefeuille de collecte de fonds, les plans d’action et les échéanciers.
• Mobiliser, alimenter et soutenir le comité de développement philanthropique (DP) afin qu’il contribue aux objectifs du plan de développement philanthropique global.
• Faire preuve de créativité et d’innovation pour développer de nouveaux axes de financement.
• En collaboration avec la PDG, les membres de l’équipe permanente, les membres du CA et le comité DP, établir, développer et consolider les relations avec les donateurs majeurs, les partenaires, les commanditaires et les bureaux de gestion de patrimoine familial.
• Développer et superviser la stratégie de recherche de donateurs et effectuer des approches de sollicitation de dons majeurs.
• Mettre en place des stratégies d’acquisition pour augmenter le bassin de sympathisants et développer des stratégies de conversion pour faire progresser les donateurs dans le parcours de l’engagement.
• Superviser le développement d’outils de collecte de fonds et le déploiement des activités de sollicitation de masse, le traitement des dons, les stratégies de fidélisation/les remerciements, et la production de rapports.
• Analyser l’efficacité des stratégies de collecte de fonds développées et proposer et mettre en place les correctifs nécessaires au besoin.
• Participer, conjointement avec la PDG, le conseil d’administration et le comité DP, au recrutement des bénévoles d’affaires.
• Se tenir au courant des meilleures pratiques en développement philanthropique et proposer des façons de les implanter lorsque pertinent.
• Assurer une représentation de la Fondation sur des instances diverses et effectuer du développement d’affaires philanthropiques.

Communications

• Superviser les stratégies de communication afin de développer la notoriété de la Fondation.
• Réviser, lorsque requis, les outils de rayonnement de la Fondation et les contenus produits.
• Assurer la veille informationnelle, les relations avec les médias et la diffusion des informations reliées à l’impact de la Fondation pour les jeunes de la DPJ.
• Contribuer, en étroite collaboration avec la PDG, aux relations publiques de la Fondation et à la gestion réputationnelle.
• Assurer la représentation de la fondation sur différentes instances, donner des conférences et des entrevues et prononcer des allocutions, lorsque requis.
• Porter le dossier des porte-paroles de la Fondation en effectuant les recommandations nécessaires pour maximiser la présence médiatique de la Fondation et assurer une saine gestion des risques réputationnels.

Gestion des ressources humaines

• Effectuer l’embauche, en collaboration avec la PDG, la formation et l’évaluation du personnel en communications et développement philanthropique.
• Veiller à la mobilisation des membres de l’équipe et à l’épanouissement individuel en contexte de croissance.
• Superviser l’organisation du travail de l’équipe DPC et donner les orientations principales du département.
• Réviser les contenus et les outils produits par les membres de l’équipe lorsque nécessaire (demandes de financement, redditions, textes, etc.) et s’assurer qu’ils répondent aux standards de qualité de la Fondation.
• Mettre en place des procédures et processus pertinents pour que le travail effectué par l’équipe le soit de façon efficace, efficiente et harmonieuse.
• Offrir l’accompagnement et le soutien nécessaires pour que chaque membre de l’équipe se développe et performe dans son rôle.

COMPÉTENCES ET QUALIFICATIONS REQUISES

La personne titulaire du poste est reconnue pour son esprit d’analyse, sa pensée stratégique 360 ainsi que pour ses compétences en communication et en développement philanthropique. Dotée de grandes habiletés politiques, d’un réseau diversifié et d’un leadership mobilisant, celle-ci fait preuve de vision, de proactivité et d’un haut niveau d’engagement envers la cause jeunesse.

Profil recherché

• Diplôme universitaire en communication, marketing ou dans une autre discipline appropriée (toute combinaison de scolarité et d’expérience pertinente sera considérée);
• Minimalement 5-7 ans d’expérience dans un rôle similaire, dont trois (3) incluant la supervision d’employés;
• Connaissance du milieu philanthropique, des organismes de bienfaisance et des organismes à but non lucratif;
• Expérience en collecte de fonds et partenariats;
• Excellentes habiletés en rédaction, en communication orale et en prise de parole publique, autant en français qu’en anglais;
• Connaissance et intérêt marqué pour les médias numériques et traditionnels;
• Connaissance des outils de production de contenus, de gestion de site Web et des médias sociaux, des solutions infonuagiques (GSuite), de la Suite Adobe Creative, MailChimp et WordPress;
• Connaissances en référencement (organique, local, payant);
• Autonomie et haut sens des responsabilités et de l’engagement;
• Grande capacité à travailler avec et à superviser des équipes formelles et informelles (combinaison de supervision hiérarchique et matricielle);
• Capacité à travailler dans un environnement à distance ou hybride;
• Éthique professionnelle irréprochable et excellent sens politique;
• Rigueur, minutie et souci de l’excellence du travail rendu.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

araymond@mandrake.ca

Secteur du développement durable 

LA RAISON DE L’OUVERTURE DU POSTE

Dans le contexte de l’élargissement du mandat de l’entreprise, l’organisation désire s’adjoindre d’un leader doté d’une mentalité de bâtisseur qui sera responsable d’idéaliser et de mettre sur pied le modèle d’affaire entourant les obligations règlementaires à l’égard des industries, commerces et institutions (ICI).

À PROPOS DE L’ORGANISATION

Raison d’être : En 2021, le conseil d’administration de l’organisation s’est doté d’une nouvelle Raison d’être et de nouvelles Valeurs d’engagement. Le résultat découle d’un travail réflexif fondé sur une démarche « Éthique et Valeurs » ayant pour objectif de demeurer significatif et de résister à l’épreuve du temps. L’organisation, en tant qu’organisme de gestion désigné (OGD), a pour Raison d’être :

« De la collecte sélective à l’économie circulaire : Ensemble pour un monde durable »

Mission

Organisme privé à but non lucratif, l’organisation représente depuis 2005 les producteurs de contenants, d’emballages et d’imprimés dans leur responsabilité financière à l’égard de la collecte sélective. Nommé organisme de gestion désigné (OGD) par le ministère de l’environnement du Québec en 2022, l’entreprise est le donneur d’ordres de la gestion de la collecte sélective au Québec dans une perspective de développement durable.

En tant que leader de la responsabilité élargie des producteurs (REP), l’organisation développe, gère et conseille des solutions en économie circulaire à ses membres producteurs en vue de réduire leur empreinte environnementale. Pour y parvenir, l’entreprise place l’écoconception, la recyclabilité et la traçabilité au cœur de ses actions avec ses partenaires. L’organisation continuera d’exercer son rôle d’organisme agréé durant la transition du régime de compensation vers la REP collecte sélective.

Mandats :

• Représenter les entreprises assujetties dans leur responsabilité de financer leur part des coûts nets des services municipaux de collecte sélective efficaces et performants dans une perspective de développement durable.

Valeurs d’engagement

L’oganisation exerce sa mission dans le respect des principes suivants :

• Équité : La juste part de ce que chacun doit. Apprécier une situation dans son ensemble, sans oublier les angles morts, avant de décider ce qui sera le plus juste dans les circonstances.
• Responsabilité : Agir en leader, faire les choix qui doivent être faits, même lorsque difficile, en utilisant l’ensemble des moyens mis à̀ sa disposition et rendre compte de ses actions.
• Vigilance : Exercer une surveillance attentive permettant de voir venir, afin de pouvoir prévenir et de prendre les mesures appropriées dans une perspective d’économie circulaire, pour un monde durable.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Sous la responsabilité du vice-président, collecte sélective, le titulaire du poste assure le développement et la mise en oeuvre des différentes stratégies et processus liés à la gestion des activités de la collecte sélective auprès des industries, commerces et institutions (ICI). Pour s’y faire, il sera appelé à développer de solides relations avec les différentes parties prenantes, le tout, dans une optique d’amélioration continue. À ce titre, il est prévu qu’il exerce les fonctions suivantes :

• Effectuer un diagnostic de la situation actuelle de gestion des contenants, emballages et imprimés des ICI, incluant la réalisation de la cartographie des différentes parties prenantes impliquées ;
• Identifier les besoins, les opportunités, les risques et les enjeux stratégiques associés au tri et au recyclage des matières récupérées auprès des ICI;
• Développer les modèles d’affaires qui seront mise en œuvre pour la desserte des ICI ;
• Définir les modalités opérationnelles, contractuelles et administratives de la desserte des ICI, tant ceux desservis dans le cadre des ententes municipales que celles desservies directement par le secteur privé ;
• Développer et déployer le plan de desserte pour les lieux publics extérieurs ;
• Établir les grands axes stratégiques de sa direction en collaboration avec sa vice-présidence, élaborer et déployer les plans d’action afférents et en assurer le suivi ;
• Identifier les besoins en ressources humaines afin de bâtir son équipe et en assurer la supervision et le développement professionnel ;
• Identifier les indicateurs de performance internes et externes en lien avec les activités de sa direction et en assurer le suivi, produire les rapports d’analyse et diffuser les informations au sein de l’organisation ;
• Effectuer le suivi budgétaire et la reddition de compte des dossiers et projets sous sa responsabilité ;
• Développer des relations d’affaires avec les parties prenantes du secteur ;
• Effectuer une vigie des meilleures pratiques dans l’industrie pour maintenir et promouvoir une culture d’amélioration continue.

LE PROFIL RECHERCHÉ

Expérience requise, formation, habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées :

Pour se qualifier, les candidats doivent répondre aux critères suivants :

• Détenir un diplôme d’études universitaires en gestion, administration des affaires, logistique ou toute combinaison d’études et d’expériences pertinente à l’emploi ;
• Posséder un minimum de dix (10) années d’expérience pertinentes dans un poste de même nature ;
• Expérience en gestion opérationnelle des services de collecte pour des clientèles ICI ;
• Expérience démontrée dans en négociation et en gestion de contrats ;
• Bilinguisme (Français et Anglais);
• Leadership et capacité de prendre des décisions, de les appliquer et d’en assurer le suivi;
• Approche orientée vers les résultats ;
• Excellentes habiletés relationnelles et sens politique démontré ;
• Capacité de gestion des priorités ;
• Capacité à s’adapter à un environnement en évolution rapide ;
• Aptitude à développer et à gérer un processus administratif ;
• Aisance à travailler au sein d’une équipe multidisciplinaire.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

• Rapidement dresser un portrait exhaustif de l’écosystème de la collecte sélective pour le segment ICI.
• Articuler un plan d’action/plan d’affaire qui prendra en considération les capacités et les intérêts de l’entièreté des parties prenantes de l’écosystème de la collecte sélective ICI de même que les considérations opérationnelles, financières, politiques et stratégiques.
• Bâtir une expertise collective sélective ICI grâce au recrutement d’une équipe à haute valeur ajoutée.

POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

• Joindre une organisation dont les nouvelles responsabilités auront un impact structurant sur la transition verte du Québec ainsi que sur l’ensemble de la chaîne de valeur des matières recyclables.
• Avoir la chance de laisser son empreinte ainsi que de mener une transformation au sein d’une entreprise dotée d’une mission ainsi que de valeurs engageantes.

Maxime Lebeau

Vice-président et chef de pratique

mlebeau@mandrake.ca

Secteur de la construction

À PROPOS DE L’ORGANISATION

L’histoire de l’organisation est, d’abord et avant tout, celle de valeurs familiales profondes et d’une solide éthique de travail renforcées par un esprit entrepreneurial. C’est une histoire de croissance et d’évolution, qui a transformé cette petite entreprise de la Beauce (Québec) en une société active d’un océan à l’autre

L’organisation est l’une des principales entreprises de construction au Canada, avec un chiffre d’affaires de près de six milliards (6) de dollars, et une pionnière dans le domaine des bâtiments durables. Elle se spécialise principalement dans les secteurs du bâtiment, des infrastructures, du génie civil et des énergies renouvelables. L’entreprise excelle également dans la conception et la construction virtuelles (CDV).

Fondée il y a plus de 60 ans, l’entreprise emploie plus de 5 000 personnes sur plus de 200 chantiers à travers le pays et dans ses neuf bureaux régionaux : Montréal, Québec, Saint-Georges, Halifax, St. John’s, Ottawa, Toronto, Calgary et Vancouver. Depuis 2021, l’entreprise fait partie de la liste sélecte des 100 meilleurs employeurs du Canada.

Les valeurs qui nous animent

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Relevant de la Directrice principale – Assurances et cautionnements, le titulaire de ce poste jouera un rôle clé en travaillant étroitement avec cette dernière au niveau de la stratégie d’assurance. Le directeur contribuera activement à mitiger les risques pouvant impacter la pérennité de l’organisation et aura un focus particulier sur les projets majeurs. En plus, à titre de gestionnaire de l’équipe d’assurance vous serez appelé à accompagner l’équipe dans le développement de leur expertise, de valoriser une approche méthodique, avec un grand souci du détail, pour soutenir et développer une équipe performante et passionnée.

Plus précisément, vous serez responsable de :

• Soutenir, superviser et développer la stratégie de l’offre d’assurance (corporative et projets) et en assurer son déploiement;
• Conseiller la haute direction sur les stratégies de gestion des risques ;
  Plus précisément quant aux projets majeurs:
  • Analyser les documents d’appels d’offres et contrats pour déterminer si les exigences d’assurances demandées par les donneurs d’ouvrage sont adéquates; Faire des représentations écrites et verbales aux donneurs d’ouvrages ;
  • Déterminer les assurances à exiger aux sous-traitants sur les projets majeurs;
• Coordonner et influencer les parties prenantes internes, y compris les gérants de projets, les équipes juridiques, financières et opérationnelles et les courtiers, pour évaluer les expositions aux risques et développer des stratégies ;
• Proposer de la formation et offrir des recommandations pour assurer une amélioration continue de la fonction et en bout de piste, de la valeur ajoutée à l’organisation;
• Proposer de nouvelles façons de faire pour optimiser les processus et assurer une approche méthodique pour traiter les dossiers d’assurances;
• Entretenir de bonnes relations d’affaires avec les différents courtiers et assureurs;
• Coacher, mobiliser et élever l’équipe à un niveau supérieur pour permettre de répondre aux besoins croissants de l’entreprise dans un contexte de forte croissance et d’une complexification de l’environnement dans lequel l’organisation évolue.
• Agir à titre d’expert et supporter son équipe dans la gestion et la coordination des assurances pour chacun des projets.

LE PROFIL RECHERCHÉ

Expérience requise, formation et caractéristiques :

• Baccalauréat en droit, en administration des affaires, ou avoir une expérience équivalente ;
• Un minimum de 10 ans d’expérience dans un poste similaire ;
• Expérience de gestion d’équipe;
• Avoir des connaissances dans le domaine de la construction, des assurances et/ou du juridique (un atout) ;
• Faire preuve de réflexion stratégique et être capable d’exercer une influence sur les parties prenantes internes et externes pour obtenir les résultats souhaités dans l’échéancier prévu;
• Être à l’aise dans un environnement de travail qui évolue rapidement et où vous devez faire preuve d’agilité et d’une bonne gestion des priorités;
• Billinguisme;
• Excellente capacité de communication;
• Excellent sens des affaires;
• Individu possédant une approche partenaire d’affaires (proposer des solutions alignées avec les besoins de l’organisation).

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

• Élever l’impact et encadrer l’équipe assurance pour permettre à la fonction de poursuivre un support de premier plan auprès des équipes des opérations.
• Revisiter les risques des projets majeurs pour permettre la mise sur pied de solutions proactives et performantes.
• À moyen terme, bâtir une équipe de courtier d’assurance à l’interne pour permettre de dégager un maximum de valeur pour l’entreprise.

POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

• Avoir la chance de joindre une équipe assurance qui représente un élément stratégique, positionner au cœur du modèle d’affaires de l’organisation. De plus, il s’agit d’une opportunité mobilisante qui permet d’avoir accès à la haute direction sur une base régulière.
• Évoluer pour un fleuron Québécois représentant un leader Canadien au sein de son industrie qui bâtit le Canada de demain grâce à ses participations dans des projets d’importance structurelle.   
• Occuper un des rares postes de Direction assurances doté d’un spectre de responsabilité national ainsi qu’une visibilité sur l’ensemble des projets corporatifs de l’organisation.

Maxime Lebeau

Vice-président et chef de pratique

mlebeau@mandrake.ca

Secteur manufacturier

LA RAISON DE L’OUVERTURE DU POSTE

L’entreprise amorce une prochaine phase de changement et de croissance importante. En raison de l’effervescence et l’importance des défis de gestion du changement et de croissance, l’entreprise a décidé de créer le poste de Vice-président des finances – CFO – afin de diriger la fonction financière et de supporter le président dans l’établissement de la stratégie et l’atteinte des objectifs.

Le vice-président des finances (CFO) aura comme mandat de supporter le président et l’équipe de direction et gérer son équipe avec une vision d’affaires, dans un contexte en croissance et en perpétuel changement.

À PROPOS DE L’ORGANISATION

L’organisation est reconnue depuis longtemps comme un manufacturier solide et fiable de broyeurs forestiers automoteurs et de rogneurs de souches.

L’entreprise a été fondé avec la mission d’augmenter la productivité de nos clients en fournissant des solutions simples, sécuritaires et fiables.

Nous relevons les défis critiques dans le broyage forestier en développant des équipements de haute performance capables de répondre aux conditions les plus exigeantes.

Ce qui a commencé comme une initiative locale au Québec s’est rapidement transformé en un succès international, grâce à une ingénierie innovante et à un souci constant du service à la clientèle, de la qualité et de la fiabilité.

Notre percée s’est faite avec le lancement d’un porteur de broyeur qui a surpassé les normes de l’industrie, prouvant sa durabilité et son efficacité sur les terrains difficiles de l’ouest du Canada. Cette performance supérieure a rapidement été reconnue, suscitant une demande qui a fait de l’entreprise un leader de confiance dans l’industrie. Aujourd’hui, les équipements de l’organisation sont vendus à travers le Canada, les États-Unis et la France.

Depuis janvier 2024, l’organisation est fière de faire partie du groupe de sociétés Namakor Holdings. Cela renforce notre capacité d’innovation et d’expansion, nous permettant de mieux servir nos clients avec une technologie de pointe et des solutions fiables.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Relevant du président et directeur général et membre du comité de direction, le titulaire joue un rôle stratégique de premier plan au sein de l’organisation. La personne est responsable de la saine gestion financière de l’organisation et de la prestation de services administratifs efficaces tout en assurant une réelle valeur ajoutée à l’organisation. De façon plus concrète, le titulaire assure la gestion des fonctions suivantes : la comptabilité générale, le budget et la gestion financière, l’administration générale, ainsi que les technologies de l’information.

Direction

• Gérer et superviser la fourniture de services administratifs essentiels au bon fonctionnement de l’organisation, en veillant à leur valeur ajoutée, leur rentabilité et leur efficacité.
• Endosser le rôle de conseiller stratégique auprès du président, avec une aptitude avérée à fournir une approche décisionnelle stratégique, tout en apportant structure et leadership éclairé à l’ensemble de l’organisation.
• Participer activement aux réunions du comité Audit-Finances du conseil d’administration, en présentant les résultats financiers, en répondant aux questions et en fournissant des informations pertinentes pour guider les discussions et les prises de décision.
• Agir à titre d’agent de liaison entre l’entreprise, ses actionnaires et les analystes financiers externes.
• Conseiller les autres cadres et les appuyer dans leurs efforts visant à faire en sorte que la direction tienne pleinement compte des répercussions financières et présente une façon rationnelle de concilier des demandes à l’égard de ressources restreintes, ainsi qu’une façon de mettre à exécution des politiques de gestion efficientes et efficaces.
• Attribuer les priorités, déléguer des pouvoirs, offrir une orientation générale au sujet des questions d’ordre opérationnel et donner suite aux problèmes et suggérer d’autres solutions.
• S’occuper, en collaboration avec la direction des ressources humaines au besoin, de toutes les questions et préoccupations qui, en matière de ressources humaines, peuvent être soulevées de temps à autre par les employés du service.
• Diriger l’équipe des technologies de l’information; décisions stratégiques prises en collaboration avec l’équipe de haute direction afin de moderniser l’approche globale liée aux technologies de l’information transactionnelles et structurelles.

Comptabilité générale

Diriger la production d’une information financière exacte et à jour, en appui à la prise de décisions, à l’aide de méthodes tenant compte des principes actuels de comptabilité et de gestion financière, en faisant appel à des systèmes intégrés de gestion financière. Pour ce faire, superviser toutes les activités ayant trait à la comptabilité de l’organisation dont les opérations de comptabilité générale, le contrôle des immobilisations, les relations avec les banques, la gestion de la trésorerie et des placements, les créditeurs, les débiteurs, l’intégrité des contrôles internes.

• Diriger et superviser l’élaboration, la mise en application et la tenue à jour des règlements administratifs et procédures, façons de procéder et contrôles internes judicieux répondant aux besoins d’exploitation et de gestion, et en assurer la conformité.
• Diriger l’élaboration des règles de gouvernance générale en lien à la bonne utilisation des ressources financière de l’entreprise.
• Diriger et contrôler les démarches de régie interne et de conformité aux règlements adoptés par l’organisation.
• Superviser et vérifier l’élaboration des états financiers trimestriels.
• Prodiguer des conseils et un appui soutenu au contrôleur en ce qui a trait aux questions de gestion financière.
• Diriger et conseiller les employés qui accomplissent des tâches telles que la gestion de la comptabilité, la gestion des finances, la gestion de la paie, et autres fonctions administratives.
• Rédiger des rapports et des documents d’information à l’intention du comité de direction et du conseil d’administration.
• Assurer la gestion du portefeuille d’assurance.
• Examiner les demandes budgétaires des différents départements, suivre de près jusqu’à son terme le processus de préparation du document annuel sur les plans, priorités et le budget, revoir et étoffer les points saillants qui sont rédigés pour faciliter la compréhension du plan budgétaire.
• Diriger l’élaboration et la tenue à jour des rapports financiers qui sont essentiels aux gestionnaires et aux preneurs de décisions.
• Diriger et superviser la production et la diffusion de points saillants financiers mensuels détaillés, et y contribuer de façon importante, en vue de la prise proactive de décisions de gestion.
• Surveiller les résultats financiers et recommander des mesures correctives à la haute direction pour remédier aux écarts importants.
• Surveiller et gérer les flux de trésorerie de l’entreprise, en veillant à ce que les liquidités nécessaires soient disponibles pour répondre aux obligations financières et aux besoins opérationnels.
• Examiner et conseiller les dossiers de vente, acquisition ou fusion d’entreprise, en ce qui a trait aux questions de gestion financière et en fournissant des informations pertinentes pour guider les discussions et les prises de décision.

LE PROFIL RECHERCHÉ

Expérience requise

La personne démontrera une solide expérience de gestion et de leadership engageant, sera en mesure de développer des relations de confiance, un sentiment d’appartenance et de mobiliser les membres de son équipe vers l’atteinte des résultats.

• Plusieurs années d’expérience dans un poste de direction financière pour une organisation dans un environnement en croissance.
• Expérience en entreprise manufacturière.
• Avoir œuvré au sein d’un Comité exécutif d’une organisation de taille similaire ou supérieure.
• Expérience démontrée à avoir œuvré au sein d’une entreprise possédant une culture entrepreneuriale.
• Expérience en acquisitions d’entreprises (un atout).

Formation requise

• Diplôme d’études supérieures dans un domaine lié à la comptabilité, aux finances ou à l’administration.
• Un titre professionnel reconnu en comptabilité (CPA).

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

• Excellentes compétences interpersonnelles et de communication (écrites et orales) pour une interaction efficace en externe et en interne.
• Solides compétences en gestion; capable de gérer plusieurs priorités concurrentes dans un environnement en évolution rapide, en respectant systématiquement les délais avec des résultats précis et détaillés.
• Solide compréhension en finance, en gestion des risques et des principes comptables.
• Style de leadership basé sur l’influence.
• Aisance à fonctionner au sein d’une culture entrepreneuriale.
• Capacité à élaborer et mettre en place des processus d’élaboration des budgets, d’analyse de données, d’analyse financière ainsi que des méthodes de prévision.
• Habileté à travailler avec le comité audit-finances d’un conseil d’administration.
• Capacité à influencer, à mobiliser et développer une équipe performante.
• Connaissance avancée de la langue anglaise pour pouvoir communiquer et répondre aux questions de nos partenaires anglophones.
• Excellentes compétences analytiques et évaluation des résultats financiers.
• Capacité à penser stratégiquement et à prendre des décisions éclairées.
• Esprit de synthèse et capacité à vulgariser les résultats financiers.
• Excellent sens de l’organisation et de gestion des priorités.
• Professionnalisme et diplomatie.
• Faire preuve de rigueur et de précision.
• Maîtrise des outils informatiques usuels et de Microsoft Office, plus particulièrement d’Excel.
• Maîtrise du français et de l’anglais, à l’oral et à l’écrit.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

• Saisir les enjeux et le fonctionnement du département de finance, prendre en charge les différents processus, s’intégrer et rapidement établir sa crédibilité tout en maintenant un haut niveau de collaboration avec l’équipe de direction.
• Bâtir une équipe solide et performante capable de répondre rapidement aux besoins évolutifs de l’organisation.
• Participer activement à l’implantation d’un nouvel ERP.
• Développer et optimiser les processus et les façons de faire, amener de l’innovation et de l’automatisation afin d’améliorer l’efficacité, supporter la croissance et apporter une réelle valeur ajoutée financière à l’organisation (gouvernance, contrôle, analyse financière, consolidation, fiscalité, etc.).
• Assurer une meilleure visibilité sur la performance financière de l’organisation.
• Bâtir un plan directeur financier robuste, jouer un rôle de conseiller financier auprès du comité de direction, partager ses connaissances, supporter la croissance rapide, agir à titre d’agent de changement et assurer la pérennité de l’entreprise.
• Développer des relations de confiance, collaboration et de partenariats entre les départements afin de briser les silos et développer les synergies.

POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

• Joindre une organisation stable qui a un impact majeur sur le volet socio-économique de la région avec un centre décisionnel au Québec et ayant une empreinte internationale.
• L’organisation jouit d’une excellente renommée et santé financière, elle est considérée comme un chef de file dans son secteur d’activité et connaît de grandes possibilités de croissance.
• L’organisation est une entreprise de taille humaine avec une culture organisationnelle entrepreneuriale basée sur le respect et les relations de confiance qui connait une croissance soutenue.

Isabelle Girard

Vice-présidente et cheffe de pratique

igirard@mandrake.ca

Secteur OBNL 

MISSION ET CONTEXTE

L’Association est une organisation à but non lucratif réunissant 14 978 courtiers immobiliers et agences. Sa mission est de soutenir, former, informer et défendre les intérêts de ses membres, tout en contribuant à l’essor et à la diffusion des bonnes pratiques en courtage immobilier. Dans le cadre d’une refonte de la structure organisationnelle, une réorganisation majeure a été mise en place, conduisant à la création du poste de Président-Directeur Général (PDG). Cette évolution stratégique s’inscrit dans une volonté de renforcer la gouvernance de l’organisation, tout en assurant une direction claire et cohérente pour les années à venir.

RESPONSABILITÉS GÉNÉRALES

Relevant du Conseil d’administration de l’organisation, le Président-directeur général (PDG) est responsable de la direction stratégique et opérationnelle de l’association. Il ou elle travaille en étroite collaboration avec le conseil d’administration pour mettre en oeuvre les orientations du conseil et assurer la réalisation des objectifs de l’Association. Le titulaire du poste est chargé de développer des relations stratégiques avec les instances gouvernementales pour renforcer la visibilité et l’influence de l’Association. Il veille également à représenter l’Association auprès des membres, des partenaires et des parties prenantes, y compris le régulateur (OACIQ). Son rôle inclut l’optimisation de la notoriété et du rayonnement de l’organisation. La personne titulaire du poste doit ainsi :

GESTION ET DÉVELOPPEMENT STRATÉGIQUE DE L’ORGANISATION

• Établir des relations stratégiques avec les ministères clés, notamment le ministre des Finances et le ministre de l’Habitation, afin d’augmenter la visibilité et la notoriété de l’Association.
• Développer et maintenir des relations stratégiques avec le régulateur (OACIQ), l’ACI et les grandes chambres immobilières canadiennes.
• Favoriser un rapprochement stratégique avec les trois dernières chambres immobilières du Québec afin de les intégrer à l’Association et de renforcer l’unité du secteur immobilier.
• Développer et maintenir des relations auprès des bannières, des franchisés et des membres.
• Maintenir d’excellentes relations avec nos deux entités : Centris et le Collège de l’immobilier.
• Veiller à ce que toutes les décisions stratégiques et leurs applications soient orientées vers la protection et la promotion des intérêts des courtiers immobiliers membres de l’organisation.
• Développer et mettre en oeuvre la vision, la mission et les objectifs stratégiques de l’organisation de manière cohérente.
• Gérer l’organisation de façon à assurer que les plans stratégiques, opérationnels et financiers soient mis en oeuvre efficacement, et que les résultats soient contrôlés et soumis au Conseil d’administrationArticuler de manière inspirante et efficace, les objectifs et les priorités du plan stratégique de l’organisation, en assurant une communication efficace.
• Veiller à maintenir la capacité organisationnelle à mettre en oeuvre les stratégies, en s’assurant du bien-être des employés et de l’efficacité des structures.
• S’assurer que l’organisation offre à tous, un environnement de travail respectueux et mobilisant, offrant des opportunités de développement et de croissance, en faisant la promotion du développement des talents.
• Assurer la cohésion et la compétence de l’équipe de direction, et planifier la relève aux postes-clés de l’organisation.
• Encadrer le travail du Chef des opérations et le suivi des objectifs corporatifs.

POSITIONNEMENT ET RAYONNEMENT

• Agir comme principal porte-parole pour mettre en avant l’expertise et l’impact de l’association à travers une communication efficace avec les médias, les parties prenantes et autres intervenants externes.
• Travailler en étroite collaboration avec le Secrétaire corporatif et service juridique et les Directeurs des relations gouvernementales et de l’analyse de marché pour optimiser la représentation de l’organisation auprès du gouvernement, du public et de toutes les parties prenantes.
• Promouvoir le rayonnement, la notoriété et le développement de l’organisation, afin d’accroître son impact.
• Veiller à l’établissement et le maintien de stratégies de communication externes et internes efficaces pour soutenir le développement et la croissance de l’organisation.
• Faire preuve d’agilité et de compétence en communication lors des représentations médiatiques pour représenter efficacement l’organisation dans leurs diverses actions.

FINANCE ET GESTION DES RISQUES

• Maintenir la responsabilité de l’intégrité opérationnelle et fiscale de l’organisation dans le cadre des politiques établies par le conseil d’administration.
• Développer des prévisions annuelles en ce qui touche les revenus, les dépenses, les résultats opérationnels et le rendement financier à des fins d’examen et d’approbation par le Conseil d’administration.
• Maintenir un cadre financier pérenne et assurer la bonne utilisation des ressources financières en lien avec les priorités organisationnelles et plan stratégique.
• Identifier les principaux risques qui guettent l’organisation et mettre en oeuvre des solutions appropriées pour les gérer.

GOUVERNANCE

• Encourager et participer à l’élaboration d’une culture de gouvernance saine, transparente et fondée sur l’éthique au sein de l’Association. •
• Maintenir une gouvernance robuste au sein de l’organisation.
• Contribuer activement aux réunions du conseil d’administration, faciliter le bon fonctionnement des comités et fournir les informations et analyses nécessaires pour les prises de décision. Conseiller les administrateurs sur les orientations à court, moyen et long terme.
• Encourager et susciter des discussions pertinentes et engagées lors des réunions de conseil, et fournir un leadership, des avis et un soutien aux divers comités des conseils d’administration.
• Collaborer avec le Président du Conseil d’administration et ses officiers, ainsi que le Secrétaire corporatif pour l’élaboration et la mise en oeuvre des orientations, et veiller à l’exécution des décisions du Conseil.
• Informer le Président du Conseil d’administration de toute question importante, financière ou autre, pertinente à l’organisation, incluant les enjeux externes émanant des gouvernements, des organismes de réglementation, des instances juridiques, etc.
• Assurer la conformité avec les réglementations et les politiques internes.

COMPÉTENCES ET QUALIFICATIONS REQUISES

• Leader, rassembleur, visionnaire et stratégique doté d’une forte capacité à influencer et à travailler en équipe, tant auprès de ses gestionnaires qu’avec les membres, les parties prenantes internes et les partenaires externes.
• Développer une compréhension approfondie du marché immobilier et des facteurs externes et comment ceux-ci peuvent influencer la stratégie interne.
• Capacité démontrée à établir et renforcer des relations de confiance, des partenariats stratégiques et des réseaux d’influence, tant formels qu’informels, en mettant un accent particulier sur la création de liens solides avec les instances gouvernementales et les décideurs clés. Ces relations doivent permettre d’accroître la visibilité et la notoriété de l’organisation, tout en soutenant la réalisation des objectifs stratégiques.
• Habileté à travailler et à créer des relations solides avec le conseil d’administration, dans les meilleurs principes de gouvernance et d’éthique quant aux suivis, aux informations transmises, à la prise de décision et à la rétroaction.
• Faire preuve d’un état d’esprit coopératif avec un conseil d’administration composé d’experts en courtage immobilier, passionnés et impliqués.
• Sens politique et jugement éclairé, avec une orientation claire vers la défense des intérêts des membres.
• Capacité à maintenir un esprit de cohésion fort au sein de l’organisation tout en appliquant des principes de délégation afin de renforcer l’autonomie de chacun.
• Charismatique, humain et engagé avec une excellente capacité d’écoute.
• Compétences exceptionnelles en communication et en relations interpersonnelles.
• Capacité de fournir des présentations inspirantes à des groupes de toute taille

PROFIL RECHERCHÉ

• Diplôme universitaire de premier cycle en administration des affaires, relations publiques, science politique, un domaine connexe ou une expérience équivalente (un diplôme de maîtrise constitue un atout).
• Minimum de 10 années d’expérience dans un poste de gestion stratégique.
• Solide expérience dans le développement et la gestion des relations stratégiques, préférablement dans le domaine gouvernemental, associatif et de l’immobilier.
• Bon réseau de contacts et capacité à créer et entretenir un réseau relationnel solide au sein des milieux politiques et de l’industrie.
• Connaissance de l’industrie immobilière et du courtage, un atout.
• Expérience démontrée en tant que porte-parole dans des contextes médiatiques et professionnels.
• Aptitude à négocier des ententes et à représenter une organisation dans un contexte multipartite.
• Capacité démontrée à élaborer et à mettre en oeuvre des stratégies efficaces.
• Compétences en gestion budgétaire et analyse de performance.
• Maîtrise du français et de l’anglais, tant à l’oral qu’à l’écrit.
• Le candidat sera appelé à effectuer plusieurs déplacements annuels, entre autres à Québec, Ottawa, Toronto et Vancouver.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

araymond@mandrake.ca

Secteur de l’éducation supérieure

À PROPOS DE L’ORGANISATION

Depuis sa fondation en 1963, l’Université a remis plus de 54 000 diplômes et est devenue le centre par excellence du développement social, culturel et économique de la population acadienne et francophone du Nouveau-Brunswick. Avec ses trois campus, elle offre des programmes d’études universitaires de baccalauréat, de maîtrise et de doctorat dans plusieurs disciplines. Environ 5000 personnes étudiantes provenant de partout au Canada et de l’international la fréquentent.

L’Université offre aux personnes étudiantes de nouvelles installations à la fine pointe dans un environnement des plus stimulants qui se compare avantageusement aux meilleures universités canadiennes. Situé dans une communauté côtière, le campus est un endroit chaleureux qui permettra de vous intégrer rapidement tout en vous imprégnant de la culture acadienne.

L’UMCS se démarque par des relations privilégiées entre le corps professoral et le corps étudiant grâce à un rapport d’un professeur pour dix étudiants. Le dynamisme, la collégialité et les compétences diversifiées des professeures et professeurs contribuent à créer un climat favorisant l’offre d’une formation de qualité et le développement de la recherche interdisciplinaire. L’UMCS offre les premières années d’une grande gamme de programmes d’études ainsi que des programmes d’études terminaux dans les secteurs académiques suivants :

• Baccalauréat en gestion de l’information (exclusif)
• Baccalauréat en développement durable et zone côtière (exclusif)
• Baccalauréat en science infirmière (UMCS, site de Bathurst)
• Diplôme en administration des affaires (DAA)
• Diplôme préparatoire aux sciences de la santé (DSS)

L’UMCS offre la première ou les deux premières années de la plupart des 165 programmes d’études de l’Université.

RESPONSABILITÉS

L’objectif premier de ce poste est l’administration, la planification, le développement et la supervision du personnel et des biens du campus de Shippagan. Vous serez la première administratrice ou le premier administrateur de la constituante. En ligne d’autorité, vous relèverez directement du recteur et vice-chancelier et le représenterez au sein de cette constituante. Membre de l’Équipe de direction institutionnelle, vous travaillerez avec le recteur et vice-chancelier, les vice-recteurs, la secrétaire générale ainsi que les autres administratrices et administrateurs du réseau dans l’accomplissement de leurs tâches respectives.

Le mandat est d’une durée de cinq ans. Le traitement annuel est établi selon la formation et l’expérience.

La personne choisie doit travailler en mode présentiel au campus de Shippagan, campus situé à Shippagan (Nouveau-Brunswick). Le campus de Shippagan est responsable du site de Bathurst, et à ce titre, en collaboration avec le décanat des études, un travail régulier sur le terrain est de mise.

PROFIL RECHERCHÉ

• Détentrice ou détenteur d’un doctorat ou de son équivalent. Les candidatures de personnes titulaires d’un diplôme de maîtrise et qui possèdent un dossier professionnel exceptionnel peuvent être considérées.
• Personne qui fait preuve de vision, d’innovation et d’un leadership collaboratif en contribuant activement au développement de projets et de dossiers complexes.
• Avoir de fortes habiletés en communication afin d’être en mesure de jouer un rôle fédérateur au sein de la communauté universitaire et civile.
• Personne pratiquant une écoute active auprès des gens qui relèvent d’elle. Capacité de maintenir d’excellentes relations de travail. Être optimiste et créative et favoriser une approche collaborative.
• Personne ayant une facilité à entretenir de bonnes relations avec les personnes étudiantes et être en mesure d’aller vers elles.
• Grande expérience en gestion opérationnelle et financière.
• Compétence reconnue en enseignement et en recherche.
• Démontrer la capacité à porter et encourager des projets de recherche en contexte rural et en partenariat avec la communauté.
• Avoir démontré des aptitudes à faire croître une organisation; de stimuler et soutenir le développement de programmes en fonction du contexte sociétal.
• Bonne connaissance du milieu universitaire et de son fonctionnement.
• Personne ayant une bonne connaissance des enjeux universitaires sur les scènes provinciale, nationale et internationale.
• Capacité à mobiliser la communauté locale dans le développement du campus.
• Facilité à comprendre les questions d’équité, de diversité, d’inclusion et de décolonisation
• Facilité à comprendre le fonctionnement réseau des trois campus de l’Université.
• Maîtrise de la langue française, tant à l’oral qu’à l’écrit.
• Capacité de s’exprimer de façon satisfaisante en anglais.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

araymond@mandrake.ca

Secteur OBNL 

À propos de l’organisation

Depuis ses débuts, la Fondation a accordé plus de 90 millions de dollars pour soutenir la réalisation de projets jugés prioritaires pour l’Hôpital. Parmi ces contributions, 26 millions de dollars ont été destinés à la recherche et à l’enseignement, 11 millions à la santé cardiovasculaire, et 1,2 million à la santé mentale. De plus, 23 millions de dollars ont été alloués aux domaines de la traumatologie, de la chirurgie et de l’orthopédie, tandis que 3 millions de dollars ont été investis dans la santé respiratoire. Enfin, 26 millions de dollars ont été consacrés à d’autres départements et services, témoignant de l’engagement de la Fondation envers l’amélioration continue des soins de santé.

Mission de la Fondation :

La Fondation a la mission d’aider la grande équipe à améliorer de façon constante les soins, les traitements et l’environnement des patients, tout en soutenant les activités de recherche et d’enseignement de cet hôpital universitaire.  

En plus d’adhérer à la mission, il est important pour les membres de l’équipe de la Fondation, les membres de son conseil d’administration, ses bénévoles et ses partenaires de partager certaines valeurs et qualités humaines : compassion, créativité, partenariat, respect, rigueur, sollicitude et générosité, transparence et intégrité.

DESCRIPTION DU POSTE

Sous l’autorité du conseil d’administration de la Fondation, le(la) président(e) et directeur(trice) général(e) (PDG) assume la responsabilité globale de l’orientation stratégique de la Fondation et exerce son leadership auprès du personnel, des bénévoles, des partenaires de la communauté, des donateurs(trices) et des bailleurs de fonds.  Le ou la PDG dirige l’élaboration et participe activement à la mise en œuvre des plans d’affaires nécessaires pour atteindre les objectifs de la Fondation et il ou elle dirige l’organisation d’une façon qui assure l’excellence sur les plans stratégique, opérationnel et financier.

Le ou la PDG possède un haut niveau de compétences générales en affaires et en gestion et est efficace pour générer des ressources et un soutien financier pour l’organisation. Elle assure l’établissement et la mise en œuvre des meilleures pratiques de gouvernance, de gestion et de philanthropie.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Développement philanthropique : 

• Favoriser et soutenir la mise en place de stratégies favorisant le développement et la croissance des revenus.
• Encourager l’identification et le développement de possibilités stratégiques, s’il y a lieu, en vue de créer de nouvelles initiatives.
• Planifier, déployer et superviser toute la campagne en lien avec les objectifs et plans d’action du développement philanthropique, notamment la campagne majeure ainsi que le développement des dons majeurs et planifiés.
• Solliciter et gérer les relations avec les donateurs majeurs, qu’ils soient des corporations ou des individus, ainsi qu’avec les ambassadeurs.
• Identifier, analyser et poursuivre toute autre source potentielle de revenus.

Rayonnement et positionnement :

• Voir au rayonnement, à la notoriété, au développement de l’organisation, et accroître son impact dans la communauté.
• Agir en qualité de principal porte-parole et faire rayonner l’expertise de l’organisme, au moyen d’une communication efficace auprès de la communauté, des médias, des parties prenantes et d’autres intervenants publics.
• Voir à l’établissement, au maintien et à la cohérence de stratégies de communication externes et internes efficaces qui soutiennent le développement philanthropique et les programmes sur le terrain, la mobilisation et l’engagement de l’équipe salariée et bénévole.

Gestion stratégique :

• Diriger et gérer la Fondation à l’intérieur des paramètres établis par le conseil d’administration et de ses comités.
• Exercer le leadership global nécessaire au développement des orientations stratégiques, des tactiques et des plans d’affaires nécessaires pour atteindre les objectifs de la Fondation.
• Gérer la Fondation de façon à assurer que les plans stratégiques, opérationnels et financiers soient mis en œuvre efficacement, et que les résultats soient contrôlés et soumis au conseil d’administration.

Représentation et relations avec les parties prenantes :

• Établir et entretenir dans un climat de confiance et de synergie des liens stratégiques et des partenariats avec des parties prenantes de premier plan, incluant ceux du secteur de la santé et de la recherche, le gouvernement, les fondations, les entreprises et les autres organisations communautaires.

Gestion de l’organisation :

• Formuler et communiquer de façon inspirante les objectifs et les priorités de la Fondation.
• S’assurer que toutes les équipes salariées et bénévoles sont alignées et mobilisées et qu’elles travaillent en collaboration vers l’atteinte des objectifs organisationnels.
• Évaluer et maintenir la capacité organisationnelle à mettre en œuvre les stratégies en s’assurant de l’efficacité des structures et systèmes, de la dotation et du développement des employés et bénévoles.
• S’assurer de la cohésion et de la compétence des membres de l’équipe de direction, et planifier la succession aux postes-clés de l’organisation.
• S’assurer du développement des collaborateurs et des talents à tous les niveaux de l’organisation aussi bien pour le personnel que pour les bénévoles

Gouvernance : 

• Maintenir une saine gouvernance des instances de l’organisation.
• Participer, préparer et assurer le suivi de tous les comités en lien avec la gouvernance, incluant le Comité exécutif, le Conseil d’administration, le Comité de placements, le Comité des priorités, les Comités des événements, le Comité de recrutement, le nouveau Comité santé mentale, ainsi que tout comité Ad Hoc relatif à la loi 25, aux ressources humaines et à la planification stratégique.
• Favoriser des discussions pertinentes et engagées au sein des conseils, et veiller également à fournir un leadership, des avis et un soutien auprès des divers comités des conseils d’administration.

Administration, Finances et Ressources Humaines : 

• Déployer le plan stratégique.
• Mettre en place et contrôler les plans opérationnels annuels, les budgets ainsi que les rapports financiers.
• Contrôler tous les fonds, demandes de financement et engagements.
• Contrôler le respect des politiques de gestion du personnel.
• Gérer l’exercice annuel d’évaluation du personnel.
• Approuver la paie ainsi que toutes les dépenses, embauches et congédiements.

Communication – Marketing :

• Superviser le développement et le déploiement de tout plan de communication en appui aux campagnes et initiatives de levées de fonds et assurer le rayonnement de l’organisation et sa mission
• Représenter et gérer la relation auprès de toutes les parties prenantes et acteurs-clés de l’écosystème de nos trois hôpitaux (médecins, chercheurs, administration)

LE PROFIL RECHERCHÉ

Exigences et qualifications professionnelles

• Diplôme universitaire dans un domaine pertinent ou expérience pertinente.
• Plusieurs années d’expérience dans un rôle de gestion.
• Gestionnaire expérimenté(e) pour bâtir, aligner et motiver une équipe, supporter et mettre en valeur ses employé(e)s.

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

• Démonstration de capacités de levé de fonds.
• Habile dans la communication bidirectionnelle.
• Capacité à établir et à entretenir des relations.
• Visionnaire stratégique, appétit pour le risque calculé.
• Capacité à transformer les défis en opportunités.
• Capacité à résoudre les problèmes, orientation vers l’amélioration continue des processus internes et l’efficience organisationnelle.
• Très grandes habiletés en matière de relations interpersonnelles et en collaboration.
• Bonne capacité d’écoute attitude compréhensive et empathique.
• Démontre un sens politique et du discernement.
• Habile à travailler efficacement avec un conseil d’administration et des comités.
• Fait preuve d’une intégrité́ à toutes épreuves.
• Idéalement connaissance des principales politiques publiques encadrant le secteur de la philanthropie.

LES PRINCIPAUX DÉFIS

Le Conseil d’administration a atteint un stade avancé en termes d’expérience. Bien que ses membres possèdent toutes les qualités nécessaires pour garantir une gouvernance efficace, la majorité d’entre eux est désormais à la retraite et a perdu une partie de son réseau actif. En conséquence, la fondation a progressivement constaté une érosion de sa capacité à lever des fonds, tant lors des campagnes majeures que des événements. Cependant, depuis l’été 2024, le recrutement des membres du conseil d’administration est en cours. En conséquence, six nouveaux administrateurs vont rejoindre les membres du conseil d’administration.

Par ailleurs, le Président-Directeur Général a annoncé son départ à la retraite, prévu pour le 30 juin 2025.

Les principaux défis associés à ce poste seront les suivants :

• Faire progresser la campagne majeure
• Faire progresser les événements de financement annuel
• Développer de nouveaux partenariats
• Accroître le positionnement de la Fondation au sein du milieu des affaires
• Stimuler le Conseil d’Administration dans l’engagement de la levée de fonds
• Garder la fidélité des donateurs
• Attirer la nouvelle génération en matière de donateurs
• Promouvoir l’hôpital pédiatrique en santé mentale Albert Prévost
• Accroître la visibilité publique de la Fondation

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

araymond@mandrake.ca

Secteur de la santé 

À propos de l’organisation

L’Institut de cardiologie de Montréal est le premier hôpital spécialisé en cardiologie au Canada et figure parmi les établissements les plus renommés au monde. Son centre de recherche, de portée internationale, est le premier entièrement dédié aux maladies cardiovasculaires et se classe parmi les meilleurs à l’échelle mondiale. De plus, l’ICM abrite le plus grand centre de médecine préventive du Québec et a été le premier centre au Canada à offrir un enseignement sur les maladies cardiovasculaires.

L’ICM a une vision claire pour orienter ses priorités, tant pour son fonctionnement actuel que futur. Grâce à une gestion décentralisée qui favorise le partage des responsabilités, l’Institut bénéficie d’une flexibilité et d’une efficacité exceptionnelles dans le domaine de la santé. Cette vision, élaborée par le comité exécutif, reflète une réflexion approfondie sur les missions de l’ICM et guide la gestion des stratégies et des priorités organisationnelles.

L’Institut de cardiologie de Montréal s’engage à :

• Améliorer de manière significative les soins aux patients et la santé de la population.à
• Poursuivre son héritage d’innovation.
• Atteindre de nouveaux sommets.
• Rester à l’avant-garde en tant que Centre d’excellence en cardiologie, tant au niveau national qu’international.

Mission : Soins, recherche, enseignement, prévention

Valeurs : Solidarité, appréciation et innovation

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Sous l’autorité du ministre et par délégation du sous-ministre et en collaboration avec le Conseil d’administration, vous êtes responsable de l’administration, du fonctionnement quotidien de l’établissement en fonction des orientations ministérielles et de l’atteinte des résultats attendus. Vous vous assurez de l’accessibilité générale, de la qualité des soins et des services à la clientèle et du maintien des liens nécessaires à l’arrimage avec les autres établissements du réseau de la santé et des services sociaux.

Vous êtes responsable de la vision à moyen et à long terme de l’organisation et vous voyez au développement et à l’intégration dans l’établissement de la mission de soins, d’enseignement, de recherche, ainsi que de l’évaluation des technologies et des modes d’intervention en santé toujours en lien avec les orientations ministérielles. Vous planifiez et veillez au développement et à la mobilisation de l’ensemble des ressources humaines permettant de relever les défis d’une organisation de l’envergure de l’ICM. L’expérience patient (client) et la responsabilité populationnelle ou clientèle seront aussi au coeur de tous les processus afin d’améliorer l’accès, la continuité et la fluidité des services.

En tant que personne titulaire du poste, vous êtes appelée à oeuvrer dans un contexte de changements majeurs et de grande complexité, le PDG aura à s’assurer que les soins et les services offerts aux clientèles de l’ICM soient de haute qualité. S’ajoutent à la transformation en lien avec Santé Québec, le devoir de composer avec un cadre légal vaste et complexe, de même que des obligations de performance et de transparence. La présente conjoncture nécessite des candidats ayant démontré un sens très élevé des responsabilités et d’imputabilité, un courage de gestion, des compétences de haut niveau en gestion du changement, en performance, efficience et efficacité, ainsi qu’une grande rigueur budgétaire.

Vous assumez la fonction de représentation de l’établissement auprès des différents publics cibles de la communauté, ainsi qu’auprès des organisations et des associations nationales et internationales visant le rayonnement de l’ICM.

CONTEXTE

Le passage de la dernière PDG a été très positif. Son approche humaine et empathique lui a permis d’établir une solide crédibilité, largement appréciée par les membres du personnel. Elle a quitté ses fonctions pour relever un nouveau défi, et cette transition s’est déroulée dans un esprit de collaboration et de respect mutuel.

 LES ÉLÉMENTS CLÉS DU MANDAT

• Promouvoir la bienveillance en instaurant une culture d’écoute active, de soutien empathique et de respect.
• Faciliter la collaboration interdisciplinaire en établissant des canaux de communication transparents et en encourageant le partage des ressources.
• Assurer une présence engagée en étant disponible pour les équipes, favoriser des interactions significatives et renforcer les liens entre les membres.
• Rassembler les parties prenantes en créant un environnement inclusif et en valorisant la diversité en facilitant le dialogue.
• Maintenir l’interrelation avec les quatre volets de l’Institut, à savoir: l’enseignement, les soins, la recherche et la prévention.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

araymond@mandrake.ca

Secteur manufacturier 

La raison de l’ouverture du poste 

La structure de l’équipe nationale des ventes étant en mouvance, le poste à combler fait partie d’une révision stratégique qui s’est conclue par la création du présent rôle. Le titulaire du poste aura sous sa responsabilité le segment de revenus le plus important.

À propos de l’organisation

Nous sommes le chef de file canadien de la réparation et du remplacement de vitres d’autos et du recalibrage des caméras avant des systèmes d’aide avancés à la conduite (SAAC). Avec plus de 325 centres de services, 2 centres de distribution, 26 entrepôts et plus de 1250 employés dans les 10 provinces, l’organisation assure à ses clients un service de proximité.

L’entreprise exerce ses activités par l’entremise de quatre différentes bannières qui couvrent l’ensemble du territoire canadien.

Notre expertise dans le pare-brise s’inscrit dans un souci de sécurité envers nos clients. Les pare-brises font partie intégrante de la structure sécuritaire des véhicules. La nature et la gravité du problème détermineront si un pare-brise doit être réparé ou remplacé. C’est pourquoi il est primordial qu’ils soient installés selon des normes strictes.

Missions et valeurs

Nous sommes reconnus mondialement pour notre service à la clientèle, grâce à un personnel engagé, des marques exceptionnelles et des partenariats hors pair.

Trois valeurs sont au cœur de l’ensemble de nos activités :

• Intégrité
  • Grâce à nos paroles qui se traduisent dans nos gestes.
• Respect
  • Grâce à notre souci des autres et de l’environnement.
• Confiance
  • Grâce au respect que nous démontrons à nos clients

Engagement communautaire

L’organisation est imprégnée d’histoire et de valeurs familiales. Notre éthique et notre esprit de pionnier remontent aux valeurs établies depuis notre création il y a plus de 70 ans.

Nous jouons un rôle dans les communautés, autant locales qu’internationales, et nos valeurs sont mises de l’avant afin d’avoir un impact auprès de celles-ci.

Environnement

Nous reconnaissons que notre entreprise a une incidence sur l’environnement, tant à l’échelle locale que mondiale, et nous travaillons fort à la compréhension, à la mesure et à la gestion de nos impacts environnementaux.

La mesure de notre empreinte carbone nous a permis de gérer les émissions de carbone directement sous notre contrôle, comme celles de nos centres de services et de notre parc de véhicules.

Nous sommes allés au-delà de nos activités immédiates afin de réduire l’impact de nos services de base. Nous visons la médaille d’or dans les prochains mois.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Le titulaire de ce poste est un leader chevronné et influent, reconnu pour ses habiletés relationnelles et qui possède un bon sens des affaires. Il est capable de vision stratégique tout en demeurant très opérationnel et près du terrain. Il jouera un rôle clé auprès de la Vice-présidente marque et promesse client dans un contexte de croissance et d’évolution constante.

Dans ce rôle de leadership critique, le titulaire du poste collaborera avec les plus grandes compagnies d’assurance du pays et jouera un rôle central dans le développement de relations d’affaires stratégiques. Cette personne contribuera directement à l’augmentation des ventes et de la performance des parts de marché pour l’organisation, tout en travaillant sur des projets de stratégie numérique innovants qui façonneront la transformation de l’industrie.

Rôle et responsabilités :

• Développer et maintenir des relations et des partenariats productifs avec les vice-présidents et les directeurs de nos assureurs régionaux.
• Gérer personnellement un portefeuille de comptes clients clés et établir des réseaux solides entre l’organisation cliente et les parties prenantes afin d’assurer une relation de confiance et de fidélité envers l’organisation.
• Assurer un soutien continu à l’équipe des ventes répartie à travers le pays.
• Piloter les efforts de conception de solutions en collaboration avec des partenaires internes clés, en s’appuyant sur des analyses basées sur les données pour optimiser les performances, différencier et améliorer les produits et les expériences utilisateur, tout en garantissant la cohérence entre les produits numériques, les services et les canaux, afin de favoriser la fidélité des clients.
• Développer une connaissance approfondie des opérations de l’organisation et de l’industrie pour recommander des solutions stratégiques qui apportent une réelle valeur ajoutée à l’entreprise.
• Gérer les résultats commerciaux de plusieurs grands partenaires d’assurance complexes en analysant les tendances du marché, en surveillant les résultats financiers, en ajustant le plan si nécessaire et en optimisant l’utilisation des ressources.
• Collaborer avec l’équipe d’expérience numérique, l’équipe de gestion technique des comptes, et les clients pour concevoir des stratégies et projets de transformation numérique centrés sur l’utilisateur final/le titulaire de police. Élaborer des approches efficaces pour présenter et mettre en œuvre avec succès des projets d’innovation numérique
• Négocier des accords contractuels avec chaque compte client.
• Atteindre les prévisions de ventes annuelles, les budgets et les plans d’affaires pour le segment des assurances avec l’objectif d’augmenter les ventes et les parts de marché.
• Encadrer une équipe de 5 gestionnaires régionaux des ventes pour atteindre leurs objectifs.

PROFIL RECHERCHÉ

Expérience requise

• 10 à 15 ans d’expérience professionnelle dans un rôle similaire au niveau national.
• Excellente maîtrise de la suite MS Office, en particulier PowerPoint.

Formation requise

• Diplôme universitaire de premier cycle en administration des affaires ou dans un domaine connexe; un MBA est un atout.

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

• Posséder la carrure exécutive pour gérer le plus important segment de revenus de l’organisation.
• Orienté vers les résultats avec une approche structurée.
• Capacité à rallier et influencer les autres, ainsi qu’à penser de manière stratégique.
• Expérience en matière d’élaboration de stratégie et de mise en œuvre de développement de ventes et de partenariat.
• Posséder une vision et une approche de création de valeur en matière de développement des affaires.
• Profil de gestionnaire axé sur les relations d’affaires et sur les partenariats à long terme.
• Exécutif constamment à l’affût des opportunités à fort potentiel de croissance.
• Habileté à contribuer à la stratégie d’entreprise.
• Capacité à établir des relations professionnelles à tous les niveaux.
• Fortes aptitudes à coacher, encadrer et diriger une équipe soudée et performante.
• Faire preuve de rigueur et d’éthique de travail.
• Aptitudes démontrées à travailler en équipe et à collaborer avec les autres départements au sein de l’organisation.
• Excellentes compétences en communication et maîtrise parfaite du français et de l’anglais.
• Disponible pour voyager au Canada jusqu’à 20 % du temps.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

• Saisir les enjeux et le fonctionnement du service marque et promesse client, s’intégrer et rapidement établir sa crédibilité tout en maintenant un haut niveau de collaboration avec les membres du service.
• S’assurer de maintenir le niveau d’interaction stratégique avec les différents partenaires en assurance.
• En matière de développement des affaires et d’initiatives commerciales, maintenir une approche axée sur la création de valeur.

 POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

• Vous ferez partie d’une organisation qui a votre développement et votre intérêt à cœur, vous ferez partie des gens qui travaillent à transformer l’organisation en explorant des solutions innovatrices et en se dépassant au quotidien.
• Joignez-vous à une organisation qui vous donne l’occasion de faire partie de l’équipe de direction de la marque et promesse client.
• Organisation de classe mondiale en mode croissance avec un siège social canadien à Montréal.

Normand Lebeau

Président et gardien en chef de l’expérience Mandrake

nlebeau@mandrake.ca

Secteur de l’éducation supérieure

À propos de l’organisation

L’organisation estbinnovante et dédiée au maillage interordre et à la liaison avec le tissu socio-économique en vue de créer, d’optimiser et de régionaliser les liens entre les milieux de l’éducation et de l’emploi.

Sommaire du poste

Sous l’autorité du Comité de gouvernance, la personne occupant le poste de direction collabore avec les établissements et partenaires associés à l’organisation.

• Agir comme catalyseur auprès des partenaires locaux et régionaux et veiller à maintenir une solide relation avec les partenaires du milieu de l’enseignement (CSS, PLES, CRÉVALE)
• Mettre en œuvre le plan d’action de l’organisation, en assurant également l’arrimage des différents plans d’action des partenaires dans une perspective d’optimisation et de mutualisation des efforts et des ressources
• Favoriser le rapprochement entre l’enseignement supérieur et les secteurs primaires et secondaires afin de faciliter les transitions interordres
• Développer des liens étroits avec les entrepreneurs locaux et régionaux, entreprises privées et organismes à but non lucratif issus du milieu socio-économique
• Négocier et conclure des partenariats (recherche, financement, etc.) qui répondent aux objectifs de développement et qui s’accordent avec la mission renouvelée de l’organisation
• Sonder les besoins du milieu socio-économique afin de déterminer ses besoins en matière de formation initiale et de formation continue
• Établir des ponts avec les organismes publics et parapublics ou agences de développement économique pour brosser le portrait du marché du travail et des besoins en main-d’œuvre des entreprises
• Préserver une saine relation avec le milieu municipal et politique

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

• Planifie et anime les rencontres du comité de gouvernance et du comité élargi et propose un ordre du jour
• En collaboration avec le comité de gouvernance, élabore et propose le plan de travail annuel tenant compte des priorités établies et assure sa réalisation
• Assure la planification, la mise en œuvre, l’évaluation et les suivis des projets qui découlent de l’organisation
• Assure la liaison entre les différents milieux dans le développement et la mise en œuvre des projets
• Coordonne les actions régionales communes en collaboration avec le comité de gouvernance
• Le cas échéant, assure la gestion des contrats ainsi que des ressources humaines, financières, matérielles et informationnelles de l’organisation
• Représente l’organisation auprès des partenaires, des associations, des groupes, des institutions ou des instances gouvernementales ou, encore, lors d’événements publics
• Propose au comité de gouvernance des pistes de solution aux différents défis et opportunités qui se présenteront
• Effectue les suivis pour lesquels elle aura été mandatée
• Produis le rapport d’activités et les redditions de comptes exigées
• Veille au rayonnement de l’organisme auprès du milieu et de l’ensemble des partenaires

Formation et expérience

• Titulaire d’un diplôme universitaire de premier cycle dans un champ de spécialisation lié au poste
• Aptitude en développement et gestion de projets ou de coordination de programmes
• Connaissance des particularités de la région de Lanaudière et de ses enjeux en éducation (atout)
• Bonne connaissance des différentes instances
• Les personnes sélectionnées devront réussir un test de français

Qualités recherchées

• Dynamisme
• Leadership mobilisateur
• Sens de l’innovation et créativité
• Autonomie
• Sens de l’initiative
• Sens de l’organisation et diplomatie
• Grandes habiletés pour les communications verbales et écrites, les relations interpersonnelles et le travail en équipe ou en partenariat
• Respect, engagement et transparence

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

araymond@mandrake.ca

Secteur OSBL 

À propos de l’organisation

La Fondation a vu le jour en 1976, à la faveur d’un généreux don testamentaire de Mme Sophie-Marie Charlebois Letang, veuve de M. Anselme Letang, fondateur et président de Letang Hardware.

C’est aux Sœurs de Providence, une congrégation catholique fondée en 1843, que nous devons la création de la Fondation.

Depuis ses débuts, la Fondation a remis plus de 90 M$ pour la réalisation de projets jugés prioritaires pour l’Hôpital, dans les domaines suivants (montants arrondis):

26 M$ 
recherche et enseignement

11 M$
santé cardiovasculaire

1,2 M$
santé mentale

 23 M$
traumatologie, chirurgie, orthopédie

3 M$
santé respiratoire

26 M$
autres départements et services

La Fondation a la mission d’aider la grande équipe de l’hôpital à améliorer de façon constante les soins, les traitements et l’environnement des patients, tout en soutenant les activités de recherche et d’enseignement de cet hôpital universitaire.  

En plus d’adhérer à la mission, il est important pour les membres de l’équipe de la Fondation, les membres de son conseil d’administration, ses bénévoles et ses partenaires de partager certaines valeurs et qualités humaines : compassion, créativité, partenariat, respect, rigueur, sollicitude et générosité, transparence et intégrité.

Les faits saillants

• En 2023, la fondation et l’Hôpital en santé mentale Albert-Prévost célébrent leur 50 ans d’affiliation avec l’Université de Montréal.
• Un Centre intégré de traumatologie unique au Canada et l’Hôpital de piste pour le Grand Prix du Canada à Montréal.
• Le seul hôpital qui possède – en permanence- un héliport homologué à Montréal pour recevoir les grands blessés.
• Une expertise incontournable en santé cardiovasculaire qui compte la 2e plus grande équipe à Montréal.
• Expertise développée dans la chirurgie des gros vaisseaux intrathoraciques qui en fait le centre de référence pour tous les traumatismes de l’aorte thoracique, une vocation unique à l’échelle provinciale.
• Un des rares établissements au Québec à pratiquer la chirurgie cardiaque assistée par robot.
• Une référence canadienne en orthopédie.
• Un pôle important des recherches sur l’asthme professionnel et une référence mondiale grâce au Centre asthme et travail.
• L’Hôpital en santé mentale Albert-Prévost, établissement centenaire offrant des services spécialisés et surspécialisés en psychiatrie et en pédopsychiatrie.
• Un centre d’études avancées des maladies du sommeil reconnu internationalement et berceau de la Biobanque canadienne pour la recherche sur le sommeil.
• Un hôpital qui fêtera ses 100 ans en 2026.
• L’Hôpital en santé mentale Albert-Prévost est la plus importante urgence en santé mental au Québec et le seul hôpital dédié à la santé mentale pour les enfants.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

• Soutenir le développement philanthropique de l’organisation : contribuer à la collecte de fonds et au développement de partenariats philanthropiques, en identifiant des opportunités de financement, en cultivant des relations avec les donateurs potentiels et en renforçant l’engagement de la communauté envers la mission de la Fondation.
• Représenter l’organisation auprès des parties prenantes : agir en tant qu’ambassadeur de la Fondation auprès des parties prenantes externes et internes, en participant à des événements, en établissant des relations positives et en promouvant les intérêts de l’organisation de manière éthique et professionnelle.
• Détenir une vision stratégique : capacité à élaborer et à soutenir une vision à long terme pour l’organisation, en identifiant les opportunités stratégiques et en prévoyant les défis futurs.
• Mettre son expertise au service de l’organisation : utiliser ses compétences professionnelles et son expérience pour conseiller et orienter l’organisation, en apportant une perspective stratégique et en contribuant au développement de politiques et de pratiques efficaces.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

araymond@mandrake.ca

Industrie de la technologie 

À PROPOS DE L’ORGANISATION

Notre client se démarque par la solidité de ses relations d’affaires et son offre en ingénierie logicielle, en stratégie organisationnelle, en intelligence d’affaires, en science des données, en design d’expérience, en amélioration de processus ainsi qu’en implantation d’outils et plateformes technologiques.

L’organisation offre l’accès à ses experts et adopte une approche qui optimise les projets de développement pour répondre à tous les besoins en technologies de l’information, que ce soit pour le conseil, l’impartition ou l’accompagnement hybride.

L’entreprise de services s’est bâti une réputation de fiabilité et de qualité se distinguant par sa crédibilité auprès de son réseau et de sa clientèle. Compte tenu de la croissance accélérée des dernières années par acquisitions et croissance organique, le poste de COO a été créé.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Le titulaire du poste sera un leader inspirant, porté par le désir d’atteindre les objectifs de transformation et de croissance de l’organisation. Il sera en mesure de bien saisir la vision de développement de l’entreprise et de mettre en place les éléments opérationnels qui conduiront à l’atteinte des résultats escomptés. Son impact sur le développement de l’entreprise sera majeur. Son rôle sera autant stratégique que tactique.

Il sera doté d’une forte capacité à exercer son leadership et ses capacités de gestionnaire dans un environnement en évolution et en changement. Par la clarté de ses communications, par sa capacité à opérationnaliser la vision de croissance, par son souci de mesurer et de communiquer les progrès, il instaurera un contexte d’opération qui mobilisera et maximisera l’engagement de tous les membres de l’organisation.

Le titulaire possèdera un solide bagage en gestion des opérations dans le secteur des technologies, et ce dans un environnement de croissance, de transformation et de développement technologique. Il sera en mesure de concevoir et de mettre à exécution l’implantation des stratégies opérationnelles.

• Assiste l’équipe de direction dans l’élaboration et la réalisation des initiatives opérationnelles et l’optimisation de la performance de l’entreprise à tous les niveaux;
• Contribue à l’atteinte des budgets et au contrôle des coûts;
• Agit à titre de leader et de mentor auprès de son équipe;
• Analyse la performance de l’entreprise, et mettre en place des stratégies d’optimisation et de rationalisation;
• S’assure de la pertinence et du respect des processus en vigueur;
• Élabore des programmes basés sur les meilleures pratiques de livraison de projets afin de supporter la croissance de l’entreprise dans toutes ses sphères d’activités;
• Structure l’ensemble des activités opérationnelles de l’entreprise;
• De concert avec le Président et Chef de la direction, participe au développement des stratégies opérationnelles de l’organisation;
• Comprends les enjeux et soutiens les membres du comité de direction dans la gestion du changement et l’intégration des nouveaux processus opérationnels afin d’en diminuer les risques;
• Assure le suivi, la négociation et le développement de partenariats avec des fournisseurs externes;
• Définit et suit les indicateurs-clés de performance;
• Établit et maintien des plans de communication et de formation pour développer les connaissances et les habiletés afin de favoriser la prise en charge de l’efficacité opérationnelle;
• Planifie, organise, dirige et contrôle la mise en œuvre et le maintien des projets de formation et de gestion du changement;
• Agit comme agent de changement et soutenir les parties prenantes au niveau opérationnel;
• Identifie et soutien les équipes dans la mise en œuvre des projets;
• Assure une vigie de l’industrie et échange ou s’inspire des meilleures pratiques;

Les principaux défis du poste :

• Gestion de l’ensemble des opérations dans un contexte de changement, de transformation et de croissance;
• Dans un contexte d’amélioration continue, mise en place des éléments de mesure permettant de tendre vers l’excellence opérationnelle;
• Doter l’entreprise de processus et d’outils opérationnels permettant de supporter son plan stratégique;

PROFIL RECHERCHÉ

Exigences et qualifications professionnelles

• Diplôme universitaire en génie, en administration, en gestion des opérations ou une combinaison d’expérience et de formation connexe équivalente;
• Minimum de 10 à 15 années d’expérience dans un poste de gestion des opérations;
• Connaissance et expérience pertinente relative à une croissance de l’entreprise ;
• Gestionnaire expérimenté́(e) pour bâtir, aligner et motiver une équipe;
• Bilinguisme français et anglais.

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

• Visionnaire stratégique, appétit pour le risque calculé;
• Capacité à transformer les défis en opportunités;
• Capacité à résoudre les problèmes, orientation vers l’amélioration continue des processus internes et l’efficience organisationnelle;
• Très grandes habiletés en matière de relations interpersonnelles et en collaboration;
• Bonne capacité d’écoute;
• Fais preuve d’une intégrité́ à toute épreuve;
• Capacité de gestion en mode projets;
• Maîtrise des meilleures pratiques et outils de l’efficacité opérationnelle;
• Leadership structurant et engageant;
• Structure de travail, attention aux détails.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

Araymond@mandrake.ca

Secteur OSBL 

 À propos de l’organisation

En tant qu’organisme de bienfaisance engagé dans l’inspiration et l’engagement de chaque individu à réaliser son plein potentiel, à s’épanouir et à contribuer à sa communauté, les YMCA du Québec offrent une gamme diversifiée de programmes dans plus d’une trentaine de lieux à travers la province. Les secteurs de programmation des YMCA sont : la réussite des jeunes, la santé et l’adoption de saines habitudes de vie, la formation et le développement des compétences, l’accueil et l’hébergement temporaire, ainsi que la prévention de l’itinérance.

Grâce à des partenariats forts avec les différents paliers de gouvernements, aux contributions généreuses des donateurs et bénévoles et à l’apport en revenus autonomes de certains programmes et services, les YMCA permettent chaque année à près de 100 000 personnes de franchir une étape supplémentaire du développement complet de leurs capacités vers leur autonomisation.

Les YMCA du Québec ont enraciné leur présence à Montréal en 1851, à Québec en 1854 et ailleurs au Québec depuis, où ils servent la communauté avec dévouement et engagement.  Les YMCA offrent un milieu où l’humain est au cœur des décisions et où le talent a un impact positif sur les gens et la communauté.

Leur mission : Inspirer et engager chaque personne à se réaliser, à s’épanouir et à contribuer à sa collectivité.

Leurs valeurs : bienveillance ; inclusion ; solidarité ; audace ; performance ; respect.

Les YMCA du Québec, c’est :

• 170 ans d’existence ;
• 1100 employés et des centaines de bénévoles ;
• Montréal, Québec, Saint-Sauveur et diverses localités à travers le Québec;
• Plusieurs points de service franchisés à l’international ;
• 5 centres qui offrent des activités physiques et aquatiques ;
• 34 points de services ;
• Plus de 35 programmes communautaires ;
• 3 garderies ;
• 6 camps de jour et de vacances ;
• 2 Résidences pour demandeurs d’asile ;
• 1 École internationale de langues ;
• 1 Fondation.

DESCRIPTION DU POSTE

Après plus de deux décennies à diriger et à grandir aux côtés de cette incroyable équipe des YMCA du Québec, le président-directeur général prendra sa retraite à la fin du mois de décembre 2024.

Il croit fermement que les YMCA du Québec sont solidement positionnés pour relever les défis et saisir les opportunités que l’avenir réserve. Il sera présent pour soutenir l’équipe jusqu’à la fin de l’année et veiller à une transition réussie une fois que la personne qui le remplacera aura été nommée par le conseil d’administration.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Sous l’autorité du conseil d’administration, le président-directeur général (PDG) des YMCA assume la responsabilité globale de définir la direction stratégique de l’organisation.  À travers un leadership inspirant, engagé, et bienveillant, il guide et mobilise les gestionnaires, les employés et les bénévoles, vers des objectifs communs, tout en favorisant une culture interne de collaboration.  

Grâce à d’excellentes compétences en communication, il entretient des relations harmonieuses, il crée des alliances stratégiques et maintient une implication active auprès des partenaires communautaires et des bailleurs de fonds.  En concevant et mettant en œuvre le plan stratégique, le PDG oriente le développement des différents plans d’action et des initiatives nécessaires pour atteindre les objectifs sociaux, financiers et d’impact des YMCA, tout en assurant une gestion optimale, efficiente et financièrement viable de l’organisation à la fois sur le plan stratégique et opérationnel.

Doté de solides compétences en gestion et en développement des affaires, le PDG excelle dans l’identification, la sollicitation et la persuasion des partenaires stratégiques et financiers afin de mobiliser les ressources nécessaires pour soutenir la croissance et le développement des YMCA. Le PDG veille à l’adoption des meilleures pratiques de gouvernance et de gestion au sein de l’organisation.  Il joue un rôle central dans la constitution, le développement et la gestion d’une équipe de direction performante, dynamique et bienveillante.

Par ailleurs, il s’engage activement à faire connaître et à accroître la visibilité et l’influence des YMCA dans la communauté. Il établit des partenariats stratégiques et s’implique dans des initiatives visant à sensibiliser et à promouvoir l’impact social du Y auprès du grand public, des partenaires et des donateurs actuels et potentiels.  À travers ces stratégies de représentation, il cherche continuellement à étendre l’impact social et la portée des activités des YMCA, à l’échelle régionale, provinciale et internationale.

Gestion et développement stratégique de l’organisation :

• Développer et mettre en œuvre la vision, la mission et les objectifs stratégiques de l’organisation de manière cohérente.
• Assurer l’identification et l’exploitation des opportunités de croissance, d’expansion et de diversification.
• Évaluer les risques et les opportunités en fonction des tendances du marché et des milieux et ajuster la stratégie de l’organisation en conséquence.
• Articuler de manière inspirante et efficace, les objectifs et les priorités des YMCA; en assurant une communication efficace.
• Veiller à la gestion globale des résultats financiers, à une allocation optimale des ressources pour maximiser la contribution financière à la réalisation de la mission.
• Innover avec de nouvelles pratiques et offres de service, tout en élaborant une stratégie financière et des plans à long terme pour assurer la croissance et la pérennité de l’organisation. Assurer l’alignement et la mobilisation de toutes les équipes, gestionnaires, employés, salariés et bénévoles pour travailler en collaboration vers l’atteinte des objectifs organisationnels.
• Veiller à maintenir la capacité organisationnelle à mettre en œuvre les stratégies, en s’assurant du bien-être des employés, et de l’efficacité des structures, des installations et des systèmes.
• S’assurer que les YMCA offrent à tous, un environnement de travail respectueux et mobilisant, offrant des opportunités de développement et de croissance, en faisant la promotion du développement des talents.
• Assurer la cohésion et la compétence de l’équipe de direction, et planifier la relève aux postes-clés de l’organisation.
• Promouvoir le développement des talents à tous les niveaux de l’organisation, tant pour le personnel que pour les bénévoles.

Finances et gestion des risques :

• Veiller à maintenir l’intégrité opérationnelle et fiscale de l’organisation conformément aux politiques établies par le conseil d’administration.
• Orienter et contribuer activement au développement des prévisions annuelles et autres aspects liés aux revenus, dépenses, investissements, résultats opérationnels et situation financière globale pour examen et approbation par le Conseil d’administration.
• Assurer une stratégie financière pérenne et optimiser l’utilisation des ressources financières, humaines et matérielles, en accord avec les priorités organisationnelles et le plan stratégique.
• Contribuer à l’identification des principaux risques qui guettent les YMCA du Québec et veiller au développement d’un plan d’action et des stratégies de mise en œuvre adaptées pour les gérer efficacement.
• Assurer la mise en place d’un processus de gestion de crise fonctionnel en tout temps.

Gouvernance :

• Maintenir une gouvernance robuste au sein de l’organisation.
• Contribuer activement aux réunions du conseil d’administration, faciliter le bon fonctionnement des comités et fournir les informations et analyses nécessaires pour les prises de décision. Conseiller les administrateurs sur les orientations à court, moyen et long terme.
• Tenir informé la Présidence du Conseil d’administration de toute question importante, financière ou autre, pertinente aux YMCA du Québec, incluant les enjeux externes émanant des gouvernements, des organismes de réglementation et de nos divers conseillers.
• Encourager et susciter des discussions pertinentes et engagées lors des réunions de conseil, et fournir un leadership, des avis et un soutien aux divers comités des conseils d’administration.

Positionnement et rayonnement :

• Agir comme principal porte-parole pour mettre en avant l’expertise et l’impact de l’organisme à travers une communication efficace avec la communauté, les médias, les parties prenantes et autres intervenants externes.
• Promouvoir le rayonnement, la notoriété et le développement de l’organisation, afin d’accroître son impact dans la communauté.
• Veiller à l’établissement et le maintien de stratégies de communication externes et internes efficaces pour soutenir le développement et la croissance de l’organisation.
• Faire preuve d’agilité et de compétence en communication lors des représentations médiatiques pour représenter efficacement les YMCA du Québec dans leurs diverses actions.

Représentation et relations avec les parties prenantes et partenariats:

• Développer, établir et maintenir des liens stratégiques et des partenariats de confiance avec des parties prenantes clés, y compris les paliers de gouvernement, les fondations, les organismes communautaires et les entreprises.
• Représenter l’organisation à l’échelle nationale, notamment par le biais de YMCA Canada.

Développement philanthropique:

• Favoriser et soutenir la mise en place de stratégies visant le développement et la croissance des revenus philanthropiques.
• Participer à l’identification et le développement de nouvelles initiatives philanthropiques stratégiques, si nécessaire, pour créer de nouvelles opportunités.
• Siéger au Conseil d’administration de la fondation en tant qu’administrateur d’office, en participant activement à sa gouvernance stratégique, à la prise de décisions importantes, et à la promotion de sa mission et de ses valeurs.

PROFIL RECHERCHÉ

Exigences et qualifications professionnelles

• Diplôme universitaire de deuxième cycle dans un domaine pertinent ou expérience pertinente.
• Minimum de 15 à 20 années d’expérience dans un poste de gestion.
• Gestionnaire expérimenté́(e) pour bâtir, aligner et motiver une équipe, supporter et mettre en valeur ses employé(e)s.
• Définir et réaliser des stratégies et s’adapter aux situations imprévues.
• Détenir une expérience avec des organismes à but non lucratif, que ce soit par une expérience de travail ou une implication au sein d’un conseil d’administration ou par des activités bénévoles.
• Bilinguisme français et anglais, tant à l’oral qu’à l’écrit

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

• Visionnaire stratégique, appétit pour le risque calculé.
• Personnalité inspirante, bienveillante et approche humaniste.
• Capacité à transformer les défis en opportunités.
• Capacité de passer de la stratégie à l’exécution de changements importants, tout en préservant l’environnement du travail et la culture de collaboration.
• Démontrer un vif intérêt envers les enjeux sociaux et en posséder une compréhension à l’échelle locale et nationale, incluant Montréal, Québec et l’ensemble de la province.
• Leader engagé et sensible à la diversité, à l’équité et à l’inclusion, intégrant ces principes dans sa stratégie de gestion.
• Capacité à résoudre les problèmes, orientation vers l’amélioration continue des processus internes et l’efficience organisationnelle.
• Très grandes habiletés en matière de relations interpersonnelles et en collaboration.
• Capacité à établir et à entretenir des relations harmonieuses et intègres.
• Bonne capacité d’écoute, attitude compréhensive et empathique.
• Démontre un grand sens politique, d’excellentes habiletés de négociation et du discernement.
• Habile à travailler efficacement avec un conseil d’administration et des comités. Posséder une expérience de travail avec un conseil d’administration serait un atout important.
• Fait preuve d’une intégrité à toute épreuve.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

Araymond@mandrake.ca

Secteur de l’éducation supérieure 

 À propos de l’organisation

Le Cégep est un établissement d’enseignement collégial unique au Québec. Sous l’égide d’un conseil d’administration et d’une seule direction générale, il compte trois collèges constituants, à Joliette, à L’Assomption et à Terrebonne, un Service de la formation continue ainsi qu’un siège social situé à Repentigny. Le Cégep accueille près de 6 200 étudiants.

Fier de son équipe d’enseignants, de cadres, de professionnels et d’employés de soutien de grande qualité, le Cégep est à la recherche d’une direction générale afin de contribuer à son développement et réaliser d’importants défis.

Le CL souscrit aux valeurs suivantes : excellence, créativité, ouverture à la diversité, développement durable, innovation et collaboration.

Description du poste

Sous l’autorité du conseil d’administration, la personne qui occupe l’emploi de directeur général de collège régional est responsable de l’administration du collège régional et des collèges constituants, de son fonctionnement, de son développement et de son rayonnement.

Cet emploi comporte, en outre, la planification, l’organisation, la direction, le contrôle, l’évaluation et la gestion d’un ensemble d’activités, en lien avec les orientations du plan stratégique de développement adopté par le conseil d’administration dont elle est la première responsable, et ce, en application de la Loi sur les collèges d’enseignement général et professionnel et en tenant compte des orientations stratégiques du ministre.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

En plus des fonctions généralement dévolues à la personne qui occupe l’emploi de directeur général d’un collège, tel que prévu à l’emploi de directeur général de collège régional comporte, notamment, les responsabilités suivantes :

• Favoriser le développement du collège régional et des collèges constituants en déployant différentes stratégies de ressources humaines et en maximisant l’apport de différents services afin d’opérer les activités régulières tout en réalisant les objectifs concertés de la planification stratégique;
• Promouvoir et renforcer le positionnement du collège régional et de ses collèges constituants dans une vision de développement au sein de leurs communautés respectives et de rayonnement, tant dans sa région qu’à l’extérieur, dans le respect de l’autonomie des collèges constituants;
• Diriger, informer, coacher et évaluer le personnel hors-cadre et d’encadrement sous sa responsabilité immédiate, notamment les directions de services suivantes :

1. • Directions de collège constituant;
   • Direction de la formation continue;
   • Direction des ressources humaines et des affaires juridiques;
   • Direction des technologies de l’information;
   • Direction des ressources financières;
   • Direction des ressources matérielles;
   • Directions adjointes au développement.

De façon plus spécifique, afin d’assurer le développement du Cégep, la personne choisie devra notamment :

• Poursuivre la mise en œuvre de la planification stratégique 2023-2028, l’évaluer et s’assurer de l’adhésion et de la participation par l’ensemble du personnel. Procéder, au cours du mandat, au lancement des travaux visant l’élaboration du prochain plan stratégique.
• Poursuivre les efforts du Cégep, à titre d’institution d’enseignement supérieur, afin de répondre aux besoins de développement de la région de Lanaudière en tenant compte de sa diversité régionale, et ce, en priorisant l’inclusion et la réussite.
• Favoriser le développement et la diversification de l’offre de formation collégiale en tenant compte de la culture de chaque collège constituant et élargir les formations offertes au Centre d’études collégiales de St-Zénon ainsi qu’à la formation continue.
• Promouvoir et renforcer le positionnement et le rayonnement du Cégep régional et de ses collèges constituants dans une vision de développement au sein de leurs communautés respectives, notamment en consolidant et en élargissant les relations avec les partenaires régionaux.
• Encourager l’émergence de nouvelles méthodes pédagogiques afin que le Cégep régional puisse faire preuve d’innovation et de créativité et ainsi s’assurer d’être une institution d’enseignement ancrée dans le 21^e siècle.
• Tenir compte des enjeux sociétaux et continuer d’œuvrer à l’amplification des activités de recherche, d’innovation et de développement du Cégep régional.
• Contribuer à offrir un milieu de vie permettant d’attirer et de retenir du personnel qualifié tout en soutenant leur développement professionnel et accroître la reconnaissance de leur contribution.

PROFIL RECHERCHÉ

Le Cégep recherche une personne motivée à relever les défis stimulants d’un Cégep innovant et unique. Ainsi, le profil de la personne recherchée devra comprendre les aptitudes suivantes :

• Posséder une excellente connaissance du réseau collégial et des enjeux liés à l’enseignement supérieur et se démarquer par une solide expérience en gestion s’appuyant par des réalisations significatives et pérennes;
• Capacité d’entretenir de bonnes relations avec les différents partenaires, dont le ministère de l’Enseignement supérieur et faire preuve d’initiatives entrepreneuriales afin d’établir et maintenir des partenariats efficaces avec les acteurs politiques et socioéconomiques de la région, avec intégrité et une grande éthique professionnelle;
• Capacité d’appuyer sa vision stratégique sur la mission éducative du Cégep régional dans une perspective d’innovation;
• Posséder de bonnes habiletés politiques, connaître et mettre en pratique des stratégies d’influence, adaptées au contexte dans le but de mobiliser et atteindre les objectifs;
• Capacité à gérer le changement et à aborder celui-ci de façon globale et stratégique.

Aussi, la personne recherchée doit posséder les qualités et les habiletés suivantes :

• Empathique et profondément humaine, elle est en mesure d’établir des relations de confiance et de travailler en collaboration et en collégialité avec les différentes parties prenantes;
• Privilégiant une approche collective, elle place les étudiants et leur réussite au cœur des priorités de l’organisation;
• Calme et habile en gestion de crise, elle démontre de la proactivité en résolution de problèmes;
• Ouverte à la diversité de pensées, elle écoute activement, communique efficacement et exprime clairement ses attentes tout en ayant la capacité de comprendre et répondre aux besoins exprimés;
• Rassembleuse et démontrant un courage de gestion s’appuyant sur la capacité à générer des consensus au sein de l’organisation, elle fait preuve de franchise et de transparence en regard des décisions et orientations prises;
• Valorisant le travail d’équipe, elle manifeste une propension à consulter et rallier les différentes instances et constituantes à une décision commune, avec la volonté de promouvoir le travail en concertation avec les différentes directions des trois collèges qui sont chacun distincts et autonomes;
• Elle est capable de naviguer dans une organisation complexe multisite de manière équilibrée et équitable par une accessibilité et une proximité à la communauté collégiale;
• Mobilisatrice, elle prône et exerce un style de leadership inclusif favorisant la représentativité, la participation active et la stimulation de la curiosité dans le but de créer un environnement de travail épanouissant où chacun se sent valorisé et inclus.

Les exigences académiques et expérientielles

• Titulaire d’un diplôme de maîtrise en éducation et/ou gestion;
• Huit années d’expérience pertinente, dont au moins cinq dans un poste de gestion d’encadrement supérieur dans le milieu de l’éducation;
• Expérience de gestion dans un environnement multisite et syndiqué;
• Connaissance approfondie du milieu de l’enseignement collégial;
• Toute autre combinaison d’expérience et de formation, incluant un diplôme de deuxième cycle universitaire, pourra être évaluée par le comité.

Les avantages

• Un environnement de travail axé sur la collaboration
• Flexibilité : conciliation famille / travail
• Programme de télétravail
• Assurances collectives
• Minimum de six semaines de vacances
• 13 jours de congés fériés
• Régime de retraite
• Accès à une salle de conditionnement physique
• Accès à un stationnement

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

Araymond@mandrake.ca

Secteur de la construction 

 À propos de l’organisation

Fondée en 1987, l’organisation s’est distinguée dans l’industrie des portes et fenêtres au Québec. Reconnue pour la qualité de ses produits et de sa fabrication, l’entreprise peut compter sur une équipe engagée, autonome, expérimentée et minutieuse. Les employé.e.s, avec leur stabilité et leur sens de l’engagement, ont largement contribué au succès de l’entreprise dans toute la province. 

Description du poste

En tant que Directeur des Finances, vous serez au coeur de la préparation de cette croissance ambitieuse. Votre mandat consistera à :

Structurer les différents projets et opportunités de fusions et acquisitions. Vous travaillerez en étroite collaboration avec les départements concernés pour évaluer les opportunités de croissance externe, et mettre en place les stratégies financières appropriées pour les intégrer de manière efficace dans notre structure existante.

Revoir les systèmes financiers à court et moyen terme afin d’assurer qu’ils sont alignés sur les objectifs de croissance. Cela impliquera de réexaminer les processus et les outils pour garantir une gestion financière optimale et une prise de décision éclairée.

Développer des indicateurs de performance (KPIs) pour évaluer la progression vers les objectifs de croissance. Vous serez chargé de mettre en place des indicateurs pertinents et mesurables pour suivre la performance financière de l’entreprise et identifier les domaines nécessitant une attention particulière.

Analyser les prix de revient pour chaque unité de l’entreprise. Vous devrez mener des analyses approfondies pour comprendre les coûts associés à chaque produit ou service, et identifier des opportunités d’optimisation des coûts pour améliorer notre rentabilité.

Élaborer, en collaboration avec le directeur général, les plans d’affaires pour soutenir la croissance. Vous participerez à l’élaboration de stratégies financières et commerciales, et vous assurerez que les plans d’affaires sont alignés sur les objectifs à long terme.

Ce poste offre une opportunité unique de jouer un rôle clé dans la croissance et le développement de l’entreprise. Si vous êtes un professionnel des finances passionné par les défis de la croissance et de l’expansion, vous correspondez au profil recherché.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Sous l’autorité de la direction générale de la filiale et de manière matricielle à la direction financière de la branche portes et fenêtres, le détenteur du poste aura pour mandat la gestion et le suivi de l’ensemble des opérations comptables et financières de la filiale de l’organisation. Pour ce faire, il assumera des responsabilités telles que :

• Planifier, organiser, diriger et contrôler l’ensemble des activités du département des finances telles que la gestion des outils de travail, le budget du service, le recrutement, l’attribution du travail et des tâches, etc.
• Participer activement au comité de Direction de l’entreprise
• Collaborer à l’élaboration et la mise en place de la stratégie de croissance de l’entreprise
• Élaborer les objectifs budgétaires annuels ainsi que les outils de contrôle et d’analyse de ces derniers
• Établir, mettre en oeuvre, assurer le suivi et maintenir des systèmes de gestion appropriés pour assurer le contrôle efficace des activités
• Assurer une gestion financière rigoureuse (marges, coûts de revient, productivité, etc.)
• Évaluer les possibilités d’optimisation des systèmes comptables, administratifs et financiers existants et contrôler la mise en place de processus d’amélioration
• Superviser certaines opérations comptables courantes, dont les processus de fermeture de fin de mois et d’exercice financier
• Superviser les activités relatives à la paie, la facturation et les paiements aux fournisseurs
• Préparation et animation des points de rencontre avec le Groupe.

Compte tenu de la multiplicité des compétences recherchées, nous privilégions un profil ayant quelques années d’expérience en finance d’entreprise et désireux d’accomplir une mission passionnante de transformation pour accélérer ultérieurement sa carrière.

PROFIL RECHERCHÉ

Exigences et qualifications professionnelles

•  Baccalauréat en comptabilité;
• Titre de CPA, un atout;
• 7 années d’expérience pertinente;
• Bilinguisme, avec une excellente maîtrise du français et une compétence fonctionnelle en anglais.

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

• Reconnu pour son leadership positif et visionnaire ainsi que sa rigueur;
• Sens de l’initiative;
• Autonomie;
• Capacité décisionnelle et sens du jugement aiguisé;
• Habileté pour le travail d’équipe et la collaboration;
• Connaissance des logiciels Vizco, un atout;
• Capacité d’être un bon rassembleur et d’inspirer confiance;
• Capacité d’analyse et grand souci du détail;
• Soucieux de la satisfaction des clients internes et externes;
• Capacité à développer et à présenter de nouvelles idées, à résoudre de manière créative les problèmes ainsi qu’à conceptualiser de nouvelles approches et solutions;
• Sens élevé de l’éthique et du respect de la confidentialité;
• Excellent sens de l’organisation et de gestion des priorités en contexte d’échéanciers serrés.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

Araymond@mandrake.ca