Opportunités de carrières

Secrétaire provincial(e) - Montréal (22501)

Secteur religieux et social

Description du poste

Nous recherchons actuellement un(e) secrétaire provincial(e) possédant une solide expérience pour nous aider à remplir notre mission et à assurer le bon déroulement des activités quotidiennes. Notre bureau situé à Montréal est à la recherche d’un(e) secrétaire provincial(e) pour un poste à temps complet, cinq jours/semaine, à raison de 35 à 40 heures par semaine.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Le/la secrétaire provincial(e) est responsable de la rédaction des procès-verbaux à toutes les rencontres du conseil provincial (gouvernement).
Il/elle travaille de près avec le Ministre provincial, pour la préparation des rencontres du Conseil provincial (ordre du jour, documents connexes, convocations etc.)
S’occupe de la correspondance avec les diocèses, la Curie générale de l’Ordre et les instances gouvernementales.
Après entente avec le Ministre provincial, se charge des communications internes (communications aux frères, bulletin mensuel, etc.).
A la garde des archives actives au Secrétariat provincial.
Dresse en bonne et due forme les Actes du Chapitre provincial et du Congrès capitulaire pour les élections et nominations.
Maintient avec la Curie générale de l’Ordre, les autres Provinces franciscaines, les Gardiens des maisons, les comités et services, les chancelleries diocésaines et le public en général, les relations nécessaires à ses fonctions.
Consulte des conseillers juridiques externes sur différents points de droit nécessitant des éclaircissements.
Assure occasionnellement la représentation de la Province auprès d’organismes ou de regroupements.
Selon les besoins et demandes, le/la secrétaire provincial(e) peut prendre en charge des projets spéciaux, faire partie de comités et/ou collaborer à l’organisation d’événements ponctuels.

PROFIL RECHERCHÉ

Exigences et qualifications professionnelles

Minimum de 10 années d’expérience dans un poste de cadre supérieur.
Maîtrise de la langue parlée et écrite, en français et en anglais, est essentielle.
Capacité à faire preuve d’une discrétion absolue dans le traitement des informations confidentielles traitées.
Solides compétences en communication orale et écrite, avec une capacité avérée à interagir avec tous les niveaux de clients internes et externes.
Fortes compétences organisationnelles, capacité à définir les priorités et à gérer efficacement son temps.
Maîtrise de Microsoft Office (Outlook, Word, Excel) et des applications et outils informatiques divers.
Polyvalence, autonomie, attention aux détails et ouverture d’esprit sont également des traits importants et recherchés pour la personne occupant ce poste.
Connaissance du milieu religieux et du droit canon un atout.

Le/la secrétaire provincial(e) se rapporte directement au Ministre provincial et doit être disponible pour des déplacements occasionnels au Canada.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

Direction événements signatures - Montréal (22495)

Secteur OSBL

MISSION ET CONTEXTE

La Fondation a pour mission de transformer la vision qu’un jeune a de son avenir en lui donnant le courage et la confiance de croire au champ des possibles. Pour ce faire, elle mobilise la population et alloue des sommes complémentaires à celles de l’État afin de répondre rapidement à des besoins précis et personnalisés. Bien ancrée à Montréal, la Fondation déploie son impact au-delà de la métropole grâce à une collaboration précieuse avec les acteurs régionaux. C’est une organisation en pleine croissance qui vise à aider plus de jeunes au Québec.

La personne qui occupera ce poste relèvera directement de la direction principale développement philanthropique, communications et événements (DPCE) et aura pour mandat d’assurer la conception, l’organisation et la gestion de bout en bout des événements signatures actuels et à venir, en collaboration avec divers partenaires et fournisseurs. Elle contribuera activement à la réflexion et au développement du portefeuille des événements afin d’assurer que ces derniers répondent aux différents objectifs de la Fondation. Elle sera ainsi amenée à travailler en étroite collaboration avec l’ensemble de l’équipe pour maximiser le plein potentiel du volet événementiel ainsi qu’avec différents comités et cabinets de collecte de fonds.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Assurer une orientation et un leadership stratégiques de la contribution des événements signatures aux objectifs de notoriété et de revenus de la Fondation, tout en veillant à un arrimage constant et complémentaire avec l’ensemble des activités de communications et de collecte de fonds de la Fondation. La personne titulaire du poste doit ainsi :

Gestion des événements

Adopter une posture de leadership et de rôle-conseil sur la gestion des événements signatures de la Fondation et développer une offre qui répond aux besoins actuels et futurs de l’organisme.
Organiser et superviser la production des événements majeurs, notamment la Soirée des Grands et la soirée de reconnaissance en assurant une gestion rigoureuse des détails et des échéanciers.
Solliciter, mobiliser et encadrer les bénévoles d’affaires siégeant sur les différents comités événementiels actuels et à venir. Favoriser un environnement collaboratif et engageant pour tous les participants.
Évaluer le potentiel et la conception de futurs événements d’envergure de la Fondation, puis en assurer leur exécution.
Coordonner toutes les activités logistiques nécessaires au bon déroulement des événements, y compris la gestion des fournisseurs, la réception des dons en biens et services, et la préparation des lots pour les encans.
Travailler en étroite collaboration avec l’équipe de la direction pour évaluer l’impact et la performance des événements. Utiliser des indicateurs clés pour mesurer le succès et formuler des recommandations pour les futures initiatives.
Collaborer avec l’équipe des communications pour maximiser la visibilité des événements à travers les différents canaux de communication de la Fondation afin d’augmenter la participation et l’engagement du public cible.
Effectuer une veille constante sur les événements corporatifs et philanthropiques afin de répondre et de surpasser les attentes des participants.

Gestion financière

Élaborer et gérer les budgets des événements pour garantir un contrôle financier strict et une maximisation des ressources. Anticiper les coûts et optimiser les dépenses afin d’accroître les bénéfices nets de chaque activité.

Développement de partenariats

En collaboration avec l’équipe du développement philanthropique, identifier, solliciter et négocier des partenariats stratégiques avec des entreprises et des donateurs potentiels. Développer des offres de commandites innovantes et adaptées aux objectifs des partenaires.

COMPÉTENCES ET QUALIFICATIONS REQUISES

La Fondation recherche une personne avec de l’expérience en gestion événementielle, idéalement au bénéfice d’un OBNL et/ou d’une Fondation. Elle possède de fortes habiletés relationnelles et excelle en planification et gestion de projets. Elle est reconnue pour son souci du détail, son sens de l’organisation et de l’initiative. Rien ne lui échappe et elle gère bien la pression! Nous recherchons une personne dynamique, flexible et motivée, possédant les qualifications suivantes :

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

Vice-President, Finance - Montréal (22490)

Manufacturing industry

ABOUT THE ORGANIZATION

We are the market leader, delivering an outstanding service with more than 300 service centres and over 1,500 employees across the country.

We are recognized worldwide for our customer service, thanks to a committed staff, exceptional brands and outstanding partnerships. Our activities are based on the following values: Driven, Collaborative, Genuine and Caring.

We play a community role, both locally and internationally, and promote our values in order to impact the communities we serve.

We recognize that our company has an impact on the environment, both locally and globally, and we make every effort to understand, measure and manage our environmental impact.

Measuring our carbon footprint has allowed us to manage the carbon emissions directly under our control, such as those from our service centres and our fleet.

International activities
Active in 40 countries, the parent company of our client is the world leader in its respective industry.

Our ambition as an employer is to be “the best place to work.” Our 20,000+ employees are the key to our success and are at the heart of everything we do.

REASON FOR THE JOB OPENING

Following the recent promotion of the country’s President, the organization is looking to fill this strategic position, which will play a critical role in enabling the company to achieve its objectives.

PRIMARY ROLE

Our client seeks a proven executive with strong leadership skills to be a key member of the organization’s Executive Leadership Team (ELT), shaping the future of this purpose-led organization.

Having experienced significant changes and profit growth over the last few years, our client is at an exciting inflection point. The business has launched an organization-wide business transformation initiative to ensure sustainable, future expansion. The leadership team sees finance as a critical driver to lead the strategic planning exercise, enhance performance, improve efficiency, drive governance, and deliver on key strategic priorities aligned with the corporate vision.

The VP, Finance will be responsible for strategically leading the company’s financial operations. As member of the Executive Leadership Team your goal is to protect the company’s revenues and profits to achieve full financial control and sustainable growth.
With the assistance of the finance team and in partnership with other functions you will plan the organization’s financial strategy, lead effective risk and compliance management, and oversee all aspects of financial success.

To deliver on these initiatives, you will need to possess the ability to identify, acquire, and develop new talent in a highly competitive marketplace. You will seamlessly balance these roles as well as adeptly move from strategic thinking to practical application while “rolling up your sleeves” to get things done.

KEY RESPONSIBILITIES

This leader will own all aspects of Finance operations and will:

Provide advice on all matters to the President, assist the President and the executive leadership team in the formulation of overall corporate objectives and act as a cross-functional thought partner in support of key initiatives.
Ensure the maintenance of appropriate financial records and preparation of financial information, reports and KPI’s required by the Group office.
Lead the preparation of the strategic plan of the company, assess the financial requirements implicit in these plans, and develop alternative ways in which financial requirements can be satisfied.
Lead the annual budget exercise, prepare on-going financial forecasts & scenarios and ensure delivery on committed financial targets.
Oversee the Risk & Compliance function and ensure the company has in place and maintains the appropriate internal controls, the right level of insurance to manage risk and has contingency plans in place in the case of catastrophic events.
Approve all agreements concerning financial obligations and revenues, such as contracts for products or services, major investments and other actions requiring commitment of financial resources.
Manage the cash-flow position of the company. Responsibility includes authority to establish credit and collections and to establish schedules for the payment of bills and financial obligations and to work with the Executive Leadership Team to approve plans for major investments and other usage of funds.
Maintain relationships with financial institutions and Group Treasury, administer banking arrangements and loan agreements and ensure the company’s funds are invested appropriately.
Oversee tax planning and ensure compliance with tax rules and regulations including transfer pricing.
Ensure appropriate financial governance of company Pension plans.
Oversee acquisitions from deal negotiations to purchase agreements right through to ensuring successful integration.
Use technology to drive simplification and create consistency, while maintaining flexibility based on the business process methodology already established.

Deliver Outstanding Functional Leadership

Align with global performance metrics to promote clear accountability and identifiable progress as well as creating appropriate indicators to ensure continued improvement in finance, administration & network optimization overview.
Create and maintain continuous improvement programs that deliver ongoing, incremental capabilities enhancements across the organization.
Support new product development (New model introduction) and future acquisition

Network Optimization Overview

Lead’s the company real estate network and commercial spaces for Retail and Wholesale operations teams across Canada.
Oversee business location selection and manage the company’s real estate portfolio.
Monitor lease agreements and oversee renovation projects to ensure sites meet operational needs.
Performance and Customer Experience locations provide the necessary conditions for quality work and deliver a world-class customer experience.

Enhance Organizational Capability

Assess and identify critical capability gaps necessary for the future
Ensure organizational design and talent management practices align to workforce needs and deliver objective skill development.
Promote a healthy, open-door environment built on values, integrity, safety, and alignment with the company standards of conduct.
Leverage change management techniques and robust communication plans to inform and inspire and show genuine care for people as the business evolves.
Effectively communicate a compelling vision of the future and roadmaps to achieve them for associates at all levels.
Establish safe work practices and standard operating procedures, measuring and reporting results to create a consistently safe working culture.

MAIN CHALLENGES OF THE ROLE

Acquire thorough understanding of the business and current challenges, processes and team competencies via an extensive role onboarding process. Prepare and review with the executive team initial observations from onboarding, along with recommendations and timing.
Support the finance group in its transition and implantation towards the ORACLE platform.
Develop a talent assessment and capability roadmap for building a high-performance team.
Conduct detailed SWOT analysis and leverage insights to develop short, medium, and long- term finance strategy roadmap. Focus will initially be on ensuring we successfully prepare the design and planning phases for the implementation of the Oracle ERP system.
Build trust and engagement of existing finance & network optimization team by creating a positive, collaborative, and high-performing team climate.
Complete assessment of current organizational capabilities and develop future organizational design and talent roadmap while monitoring the organization five year plan initiatives.

CANDIDATE PROFILE

Professional Experience and Qualifications

The selected candidate will be a highly inspiring, credible, and experienced business executive with strategic insight and proven capability to drive results across a large-scale, operating organization. Specifically, the VP, Finance will have the following attributes, experiences, and qualifications:

KEY ATTRIBUTES:

Subject matter expert with the ability to connect the dots and create strategies that directly align with and support overall business objectives.
Has strong commercial, strategic, and analytical skills with a pragmatic approach.
Has business transformation experience including implementation of an ERP system.
Strong communicator with ability to influence
Sees beyond the current philosophies and processes, continuously challenging the status quo and providing recommendations that drive improved performance.
Ability to think broadly and strategically and quickly shift to “roll-up-your-sleeves” action.
People-first mindset and focused on building programs that align employee performance with company objectives.
Strategic thinker, practical applicator who designs and delivers programs through the eyes of internal and external customers.
Can deliver meaningful results on a large scale (national retail business).
Strong consulting skills, including the capability to quickly identify and develop improvement opportunities.
High degree of comfort operating effectively in a complex, matrixed and metric driven environment.

An exceptional people leader:

Proven leadership skills with history of hiring and developing outstanding people and empowering them to deliver extraordinary results.
Has emotional intelligence, temperament and core competencies that fit the organization’s culture.
Builds trust; connects with people; likeable, high confidence, no ego, coachable.
Can lead change while engaging and inspiring teams within and outside of their own organizational structure.
Has ability to effectively influence and interface across functions and at all levels.
Promotes a culture of accountability—both for himself/herself and for others.
Has passion, high energy, ability to energize others, is hard working and has a high level of integrity.
Strong executive presence with exceptional business acumen and influencing skills across a matrix organization.
Role models a positive leadership approach by demonstrating the importance of self- development, seeking feedback regularly from others and taking action to develop.

EXPERIENCE & QUALIFICATIONS:

10 and + years’ experience in a financial executive position such as VP, Finance or CFO experience for an organization or large division in a retail, distribution environment.

Excellent knowledge of:

Budgeting, data analytics, financial analysis and forecasting methods.
Accounting operations, including financial reporting, payables, receivables, treasury and tax.
Preparation of annual, quarterly, and monthly financial reports and KPI’s.
ERP systems (Oracle nice to have).
M&A and risk and compliance management practices.
Excellent communication (written & verbal; French & English) and people skills.
Demonstrated ability to drive significant, positive impact across a large-scale operating company.
Track record of building high-performance teams and developing talent.
Experience with a growth organization focused on culture and engagement.
Experience in leading large-scale transformation initiatives with heavy change management including implementation of an ERP.

Education

Academic credentials should include bachelor’s degree in finance, accounting, business administration with a CPA designation. A combination of industry and public accounting experience is required. A master’s degree in business administration, while not required, will further differentiate the ideal candidate.

WHY JOIN THE ORGANIZATION

Join an organization with solid and sound financial performance, always seeking to deliver the most exceptional customer experience with a strong culture and solid and sound financial.
Excellent career opportunity from an international perspective.
Join the world’s market leader in the vehicle glass repair, replacement, and calibration industry.

Maxime Lebeau

Vice-President and Practice Leader

Direction générale - Sorel-Tracy (22497)

Secteur OSBL

À PROPOS DE L’ORGANISATION

La Fondation est un organisme de bienfaisance dûment enregistré qui a été créé par un groupe d’intervenants du milieu médical et d’affaires désireux d’aider des établissements à demeurer à la fine pointe de la technologie et soucieux d’humaniser les soins au quotidien. La Fondation est constituée par lettres patentes le 14 mai 1984. Dès lors, la Fondation organisera des collectes de fonds et gérera des dons, des legs ou tous autres fonds qui lui seront versés.

La mission de la Fondation est de soutenir les établissements de santé locaux en améliorant la qualité de vie des patients et des résidents. Nous soutenons et accompagnons également les médecins, le personnel ainsi que les gestionnaires dans leur quotidien grâce au financement d’équipements spécialisés et de projets afin d’humaniser les soins et les services de santé offerts à l’ensemble de la population de la MRC de Pierre-De Saurel regroupant 12 municipalités rurales et urbaines.

Partenaire du CISSS de la Montérégie-Est depuis 1984, nous répondons, grâce à nos généreux donateurs, partenaires et bénévoles, aux besoins des établissements de courte et de longue durée dans notre région:

L’Hôpital Hôtel-Dieu de Sorel;
Centres d’Hébergement et de Soins de Longue Durée (CHSLD);
Unité de soins palliatifs Myosotis;
CLSC Gaston-Bélanger.

DESCRIPTION DU POSTE

Sous l’autorité et sous la supervision du conseil d’administration de la Fondation, la personne titulaire de ce poste a la responsabilité du développement des affaires, de la gestion des activités philanthropiques de la Fondation en plus de celle d’accroître la visibilité de la Fondation en faisant connaître sa mission. Responsable de l’évolution de la Fondation, elle agit en tant que gestionnaire, visionnaire, leader et entrepreneur.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Développer et gérer le plan d’action de la Fondation :
- Élaborer des plans d’action annuels pour atteindre les objectifs de collecte de fonds et de développement de la Fondation.
- Contribuer à l’élaboration de la stratégie à long terme de la Fondation en collaboration avec le Conseil d’Administration.
Assurer une bonne gestion des ressources humaines et financières de la Fondation et mener les suivis nécessaires auprès du C.A. :
- Superviser le personnel de la Fondation et veiller à ce que les ressources humaines soient adéquates pour atteindre les objectifs fixés.
- Gérer les finances de la Fondation, y compris la budgétisation, la comptabilité et le rapport financier, et fournir des rapports réguliers au Conseil d’Administration.
Développer un vaste réseau de donateurs engagés dans la réalisation de la mission de la Fondation :
- Identifier, cultiver et entretenir des relations avec des donateurs potentiels, des entreprises locales, des Fondations et des particuliers intéressés à soutenir la Fondation.
- Concevoir des stratégies pour encourager les dons récurrents et les dons majeurs.
S’impliquer dans les milieux d’affaires et communautaires du territoire de la MRC de Pierre-De Saurel :
- Établir et entretenir des partenariats avec des acteurs locaux, des chambres de commerce, des organisations communautaires et d’autres parties prenantes clés.
- Participer à des événements et des réunions locales pour renforcer la présence de la Fondation dans la communauté.
Mener les représentations officielles auprès des partenaires internes et externes :
- Agir en tant que porte-parole de la Fondation auprès des médias, des institutions, des donateurs et des partenaires.
- Participer à des réunions, des conférences et des événements pour promouvoir les objectifs et les activités de la Fondation.
Élaborer les politiques et les procédures de la Fondation tout en s’assurant que l’organisme se conforme aux dernières lois en vigueur :
- Mettre en place des politiques et des procédures pour assurer la transparence, la conformité et une bonne gouvernance au sein de la Fondation.
- Suivre les évolutions législatives et réglementaires et veiller à ce que la Fondation respecte toutes les obligations légales.

PROFIL RECHERCHÉ

Exigences et qualifications professionnelles

Détenir un diplôme universitaire de 1er cycle dans une discipline appropriée;
5 années d’expérience dans des fonctions pertinentes au poste, de préférence en philanthropie et en gouvernance
Une expérience pertinente en collecte de fonds;
Une expérience en gestion de ressources humaines et financières
Est axée sur les résultats.
A un très bon sens politique lui permettant d’établir une relation de qualité avec le C.A. et les différents partenaires;
A un très bon sens des affaires et une vision stratégique;

Profil du candidat idéal

Terre à terre : Une personne pragmatique et accessible, capable de comprendre et de traiter les défis de manière concrète et directe.
Axée sur les relations humaines : Une capacité à interagir avec empathie, à construire des relations solides avec les donateurs, les partenaires et l’équipe de la Fondation.
Expérience pertinente : Une expérience significative dans un rôle similaire au sein d’une organisation hospitalière ou d’une organisation à but non lucratif, idéalement avec une expérience dans le domaine public ou auprès d’organisations gouvernementales.
Bon avec les gens : Des compétences interpersonnelles exceptionnelles, capable de travailler efficacement avec diverses parties prenantes et de motiver les autres.
Service à la clientèle : Une orientation clientèle forte, avec une capacité à comprendre les besoins des donateurs et à y répondre de manière proactive.
Stabilité professionnelle : Un parcours professionnel caractérisé par une durée de service significative dans des rôles similaires, démontrant un engagement et une loyauté envers les missions et les organisations auxquelles il ou elle s’associe.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Développer de nouveaux partenariats
Mettre en place une structure de gouvernance optimale
Accroître le positionnement de la Fondation au sein du milieu des affaires
Stimuler le Conseil d’Administration dans l’engagement de la levée de fonds
Garder la fidélité de nos donateurs
Renouveler la base de nos donateurs et conserver ceux que nous avons
Attirer la nouvelle génération en matière de donateurs

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

Direction générale - St-Jean-sur-Richelieu (22485)

Secteur manufacturier

La raison de l’ouverture du poste

L’organisation est présentement à la recherche d’une personne pour occuper le poste nouvellement créé de Directeur général.

L’organisation étant une entreprise en croissance et en évolution, le directeur général aura à supporter l’organisation à poursuivre la transformation.

La personne aura comme mandat de gérer son équipe avec une vision d’affaires, dans un contexte en perpétuel changement.

À propos de l’organisation

Fondée en 1983, l’entreprise a commencé en tant que fabricant, concepteur mécanique et cabinet de conseil en ingénierie, offrant des produits et des services à une clientèle diversifiée comprenant les secteurs ferroviaire, aéronautique, de la défense et de la restauration.

Leur premier équipement de restauration était le « Yogurt Matic™ » (technologie de mélange de yaourt glacé/crème glacée). L’entreprise est devenue un leader mondial dans cette technologie, avec des clients dans plus de 40 pays.

La volonté de développer des friteuses de poulet de « classe mondiale » a débuté en 1999, lorsque l’organisation a commencé à se concentrer exclusivement sur l’équipement de restauration. En 2016, nous avons réalisé des avancées significatives avec notre gamme de friteuses « AT » et nos friteuses sans hotte, alors que l’entreprise continue d’investir massivement dans la technologie.

Aujourd’hui, l’organisation propose les friteuses les plus efficaces (selon les évaluations d’EnergyStar) fabriquées en Amérique du Nord, ainsi que des présentoirs chauffants et des vitrines chaudes qui garantissent la sécurité des aliments tout en les mettant en valeur.

Nous continuons à utiliser les avancées technologiques pour aider nos clients à mettre en place des programmes rentables, en mettant l’accent sur la réduction maximale du « coût total d’exploitation » de nos équipements. Nos friteuses permettent de simplifier et d’optimiser les opérations, tout en assurant la constance et la sécurité des produits. De plus, la majorité de nos équipements sont couverts par une garantie de 2 ans, pièces et main-d’œuvre, ainsi qu’un service d’assistance téléphonique disponible 24/7.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Le titulaire de ce poste est un leader chevronné et influent, reconnu pour ses habiletés relationnelles et qui possède un bon sens des affaires. Il est capable de vision stratégique tout en demeurant très opérationnel et près du terrain. Il jouera un rôle clé auprès du Conseil d’administration et pour l’organisation dans un contexte de croissance, de transformation et d’évolution constante.

Relevant du conseil d’administration, le directeur général assure la direction stratégique et opérationnelle de l’entreprise manufacturière. Il veille à optimiser la production, à assurer la qualité des produits et à garantir la rentabilité de l’entreprise tout en supervisant le développement des affaires et le développement de produits.

Le directeur général est responsable du leadership global, de la croissance et de la gestion pour l’entreprise. Il est responsable de l’ensemble des fonctions de l’entreprise, qui possède un chiffre d’affaires d’environ 20 millions de dollars et emploie, pour le moment, une cinquantaine d’employés.

Le directeur général est également responsable de la mobilisation des employés, tout comme de la satisfaction de ses clients. Il veille à poursuivre le développement de l’entreprise tant par la mise en place d’éléments de mesure que par le développement de nouveaux produits.

Principales responsabilités

Définir et mettre en œuvre la stratégie d’entreprise en lien avec le conseil d’administration.
Superviser l’ensemble des opérations : production, approvisionnement, qualité, amélioration continue, ingénierie, administration, ventes et logistique.
Développer et gérer le budget annuel et assurer la rentabilité de l’entreprise.
Piloter l’amélioration continue des processus industriels pour augmenter l’efficience, rehausser la capacité de production et réduire les coûts.
Assurer la conformité aux normes de qualité, de sécurité et environnementales.
Diriger et mobiliser les équipes de direction (production, ingénierie, approvisionnement, finances et ventes, etc.).
Développer les relations avec les clients clés, fournisseurs et partenaires stratégiques.
Analyser les tendances du marché pour anticiper les besoins en innovation et adaptation.

PROFIL RECHERCHÉ

Expérience requise

Afin d’assurer le succès de cette mission, vous êtes un gestionnaire possédant un minimum de 10 ans d’expérience pertinente en gestion générale dans un environnement manufacturier. Vous êtes reconnu pour vos talents de développeur et mobilisateur d’équipes et témoignez de réalisations concrètes démontrant votre capacité à gérer la croissance de façon rentable.

Minimum 12 ans d’expérience en gestion manufacturière, dont 6 ans à un poste de direction.
Avoir œuvré au sein d’un comité exécutif d’une organisation de taille similaire ou plus importante.
Avoir occupé le rôle de direction générale au sein d’une organisation ou d’une unité d’affaires de taille similaire ou plus importante (atout).
Expérience démontrée à avoir œuvré au sein d’une entreprise possédant une culture entrepreneuriale.
Expérience de gestion d’équipe.

Formation requise

Diplôme universitaire en administration ou génie industriel ou autre domaine connexe

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

Solides compétences en santé et sécurité, leadership, communication, planification stratégique, gestion manufacturière et administration générale.
Bonne connaissance des procédés de fabrication, de la chaîne logistique et des processus de développement de produits.
Orientation résultats, esprit d’analyse et capacité à gérer plusieurs priorités simultanément.
Fortes aptitudes à coacher, encadrer et diriger une équipe soudée et performante.
A fait ses preuves dans l’atteinte d’objectifs.
Solides compétences stratégiques et d’exécution avec une orientation vers la croissance.
Doit être un agent de changement, prêt à remettre en question le statu quo et à avoir un impact positif sur l’environnement de travail. Leadership engageant.
Solides compétences financières avec une connaissance approfondie des états d’exploitation afin d’examiner, de recommander et de s’assurer que les objectifs sont atteints.
Énergique, enthousiaste, bon sens de l’humour, une attitude gagnante.
Communicateur hors pair et bâtisseur de relations, en mesure d’influencer positivement.
Excellent esprit d’équipe.
Une aptitude propice à la compréhension des fonctionnalités techniques des produits.
Forte orientation client et travail en équipe pour générer des résultats. Applique des principes commerciaux solides pour établir des partenariats solides avec des clients actuels et/ou potentiels.
Peut traduire la stratégie en action et engager son équipe vers la réalisation des objectifs.
Bilinguisme essentiel.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Saisir les enjeux et le fonctionnement des opérations, prendre en charge les différents processus, s’intégrer et rapidement établir sa crédibilité tout en maintenant un haut niveau de collaboration avec les membres du comité de direction et du Conseil d’administration.
Développer et mettre en place une structure efficace et robuste afin de supporter la croissance de l’organisation, d’optimiser la capacité de production et d’atteindre les objectifs d’affaires.
Définir et partager avec son équipe de ventes les axes de croissance qui définiront le futur de l’entreprise.
Mise en place d’éléments d’excellence opérationnelle et de mesure des résultats.
Maximiser le processus de recrutement des ressources et assurer la rétention des employés.
Poursuivre l’implantation et l’intégration de nouvelles technologies et de nouveaux outils pour optimiser les processus de production, de gestion de projets et de développement de nouveaux produits.

Isabelle Girard

Vice-présidente et cheffe de pratique

Direction des ressources humaines - Montréal (22487)

Secteur de l’ingénierie

La raison de l’ouverture du poste

L’organisation est présentement à la recherche d’une personne pour occuper le poste de Direction des ressources humaines.

L’organisationt étant en évolution, le titulaire du poste aura à supporter le directeur général dans tous les aspects reliés aux ressources humaines et à l’évolution de l’organisation.

La personne aura comme mandat de gérer son équipe avec une vision d’affaires, dans un contexte en changement.

À propos de l’organisation

Avec plus de 72 000 membres et futur.e.s membres, l’organisation se classe au 2e rang d’importance parmi les 46 ordres professionnels de la province.

L’Ordre a pour mission d’encadrer la pratique des ingénieurs et ingénieures et de soutenir la profession afin d’assurer la protection du public. Plus largement, il constitue à la fois l’instance de régulation et la vitrine du génie québécois.

Organisation proactive et accessible, l’Ordre vise à maintenir les plus hauts standards de compétence et d’intégrité chez ses membres. Il met aussi en lumière leur contribution inestimable aux avancées de la société grâce à ses nombreuses actions de promotion.

Mission :

Encadrer la pratique de l’ingénieure et de l’ingénieur et soutenir le développement de la profession afin de protéger le public.

Vision :

Élever la pratique du génie pour contribuer à l’évolution de la société.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Relevant du directeur général, le ou la titulaire est responsable de produire les résultats attendus pour son secteur d’activités en lien avec les objectifs stratégiques de l’organisation. Il ou elle détermine, solidairement avec l’équipe de direction, les orientations de l’Ordre et de sa direction.

Il ou elle est responsable de la vision, du développement stratégique et du rayonnement des pratiques en ressources humaines au sein de l’Ordre. Il ou elle s’assure de la mise en œuvre des recommandations dans son secteur ou à l’échelle organisationnelle. Il ou elle est le ou la représentant.e de l’employeur sur les sujets liés à son domaine d’activités.

Principales responsabilités :

Contribuer activement au développement de la stratégie de l’organisation et supporter la réalisation de sa mission et la mise en œuvre du plan stratégique.
- Définir une vision stratégique des ressources humaines afin d’atteindre les objectifs organisationnels.
- Identifier les enjeux et les actions à prioriser pour les domaines d’activités sous sa responsabilité.
- Accompagner les directions et l’organisation dans la gestion du changement.
Élaborer et mettre en œuvre le plan stratégique opérationnel de sa direction et en assurer la cohérence avec le plan stratégique de l’organisation.
Élaborer, réviser et tenir à jour le programme d’appréciation de la contribution et du développement professionnel des gestionnaires et des employé.e.s et voir à son encadrement et à son respect à l’échelle de l’organisation.
Veiller au développement des compétences de son équipe, gérer la contribution et s’assurer que les projets et les activités en lien avec la mission de l’organisation soient réalisés.
Voir à la planification annuelle et à la gestion des ressources humaines, matérielles et financières.
Soutenir la direction générale et les gestionnaires, notamment relativement aux enjeux stratégiques et politiques en lien avec les ressources humaines.
Développer et promouvoir une culture organisationnelle de santé et mieux-être, agile et inclusive, via l’élaboration et le déploiement du plan de mobilisation organisationnel et l’accompagnement RH de proximité.
Gérer les relations de travail en contexte syndiqué, incluant la négociation, l’application et l’interprétation de la convention collective. Veiller au respect du droit du travail et des obligations légales.
Piloter des projets RH et instaurer les meilleures pratiques en gestion des ressources humaines, en ce qui a trait à la dotation, au développement des compétences, à la rémunération globale et au développement organisationnel.
Développer des relations d’affaires dans le but de répondre aux besoins de l’organisation, assurer une veille stratégique des tendances RH et recommander des approches novatrices.

PROFIL RECHERCHÉ

L’organisation est à la recherche d’un candidat de marque qui possédera des qualités supérieures en matière de leadership et de gestion efficace et agile des ressources humaines. Le candidat s’imposera par son parcours digne de mention en tant que professionnel chevronné des ressources humaines.

Expérience requise

Posséder entre 9 à 12 années d’expérience dans un poste similaire dont au moins 6 années d’expérience en gestion d’équipe.
Détenir une expérience de travail significative en milieu syndiqué.

Formation requise

Baccalauréat en gestion des ressources humaines ou en relations industrielles.
Être membre de l’ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA ou CRIA).

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

Excellente maîtrise du français (écrit et oral).
Maîtrise de la suite Office.
Posséder la carrure exécutive nécessaire pour siéger sur le comité de direction et apporter une réelle valeur ajoutée à l’organisation.
Faire preuve d’éthique, d’intégrité et diriger en appliquant ces principes.
Gestionnaire d’équipe chevronné qui est en mesure de jouer le rôle d’agent de changement tout en maintenant son équipe mobilisée et imputable des résultats dans un environnement dynamique et en évolution.
Habileté reconnue en communication et en relations interpersonnelles, flexibilité et capacité d’adaptation.
Aptitude indéniable à travailler en équipe, à agir en mode solutions et à adapter et promouvoir les lignes directrices de l’organisation en toute circonstance.
Passion pour le développement des talents et le coaching ainsi que le désir de faire progresser les membres de l’organisation.
Capacité à travailler en mode « gestion d’influence ».
Habileté à travailler avec les intervenants de tous les niveaux hiérarchiques.
Cultiver un esprit d’ouverture et d’écoute tout en stimulant ses équipes à se dépasser.
Capacité à gérer plusieurs tâches/projets simultanément.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Saisir les enjeux et le fonctionnement de l’organisation et du département des ressources humaines, prendre en charge les différents processus de gestion des ressources humaines, s’intégrer et rapidement établir sa crédibilité tout en maintenant un haut niveau de collaboration avec les membres du comité de direction et de l’organisation.
Collaborer avec les différentes parties prenantes au sein de l’organisation afin d’assurer une fluidité dans l’accompagnement en gestion de changement.
Actualiser les programmes et pratiques de ressources humaines de l’organisation en fonction des besoins d’affaires.
Poursuivre la transformation et la modernisation des processus d’affaires.
Élaborer une stratégie de développement et de mise en place de programmes liés au développement de carrière, à la planification de la relève, au coaching, à la formation, à la reconnaissance des employés, diversité et inclusion, etc. afin de rehausser le niveau d’expertise interne.

Isabelle Girard

Vice-présidente et cheffe de pratique

Direction, conformité et vérification - Montréal (22484)

Secteur du développement durable

La raison de l’ouverture du poste

Dans le contexte ou les responsabilités du service de conformité et de vérification ont été revus, l’organisation désire s’adjoindre d’un leader en mesure de rehausser l’impact du service.

À propos de l’organisation

Raison d’être : En 2021, le conseil d’administration de l’organisation s’est doté d’une nouvelle Raison d’être et de nouvelles Valeurs d’engagement. Le résultat découle d’un travail réflexif fondé sur une démarche « Éthique et Valeurs » ayant pour objectif de demeurer significatif et de résister à l’épreuve du temps. L’entreprise, en tant qu’organisme de gestion désigné (OGD), a pour Raison d’être :

« De la collecte sélective à l’économie circulaire : Ensemble pour un monde durable »

Mission

Organisme privé à but non lucratif, l’entreprise représente depuis 2005 les producteurs de contenants, d’emballages et d’imprimés dans leur responsabilité financière à l’égard de la collecte sélective. Nommé organisme de gestion désigné (OGD) par le ministère de l’environnement du Québec en 2022, l’entreprse est le donneur d’ordres de la gestion de la collecte sélective au Québec dans une perspective de développement durable.

En tant que leader de la responsabilité élargie des producteurs (REP), l’organisation développe, gère et conseille des solutions en économie circulaire à ses membres producteurs en vue de réduire leur empreinte environnementale. Pour y parvenir, l’entreprise place l’écoconception, la recyclabilité et la traçabilité au cœur de ses actions avec ses partenaires. L’organisation continuera d’exercer son rôle d’organisme agréé durant la transition du régime de compensation vers la REP collecte sélective.

Mandats :

Représenter les entreprises assujetties dans leur responsabilité de financer leur part des coûts nets des services municipaux de collecte sélective efficaces et performants dans une perspective de développement durable
Établir une tarification équitable pour en assurer le financement

Valeurs d’engagement

L’organisation exerce sa mission dans le respect des principes suivants :

Équité : La juste part de ce que chacun doit. Apprécier une situation dans son ensemble, sans oublier les angles morts, avant de décider ce qui sera le plus juste dans les circonstances.
Responsabilité : Agir en leader, faire les choix qui doivent être faits, même lorsque difficile, en utilisant l’ensemble des moyens mis à̀ sa disposition et rendre compte de ses actions.
Vigilance : Exercer une surveillance attentive permettant de voir venir, afin de pouvoir prévenir et de prendre les mesures appropriées dans une perspective d’économie circulaire, pour un monde durable.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Sous la responsabilité de la directrice principale, service aux producteurs et conformité, le titulaire du poste assure le développement et la mise en œuvre des différentes stratégies et processus liés à la gestion des activités de conformité et de vérification des déclarations des entreprises.

Superviser et planifier les activités et assurer le développement des compétences de l’équipe conformité et vérification afin de permettre le bon déroulement des opérations courantes ;
Établir les grands axes stratégiques et les interdépendances de sa direction en collaboration avec sa directrice principale, élaborer et déployer les plans d’action afférents et en assurer le suivi ;
Implanter et optimiser les processus d’affaires et les outils pertinents afin d’assurer l’efficacité de sa direction ;
Développer, produire et maintenir des indicateurs et tableaux de bord sur les données déclarées par les entreprises afin de répondre notamment aux différents besoins stratégiques de l’organisation ;
Définir et assurer le suivi des indicateurs de performance de son équipe
Collaborer avec les différentes équipes internes, notamment, le service aux producteurs, la direction des affaires juridiques et la direction gestion financière pour assurer une cohérence des différentes initiatives et actions à prendre ;
En collaboration avec l’équipe du service aux producteurs, veiller au développement ou à la mise à jour des outils d’aide à la déclaration afin d’optimiser et de simplifier le processus de déclaration des entreprises ;
Assurer la conformité des entreprises aux dispositions réglementaires et de leur juste contribution ;
Développer et maintenir de bonnes relations avec les entreprises assujetties et les accompagner dans l’élaboration ou l’optimisation de leur méthodologie et le processus de préparation de leurs déclarations ;
Valider les estimations de contributions financières à facturer aux entreprises récalcitrantes en s’appuyant sur des outils et des indicateurs fiables et comparables ;
Participer à l’élaboration du budget annuel et gérer le budget alloué
Effectuer une vigie des meilleures pratiques dans l’industrie pour maintenir et promouvoir une culture d’amélioration continue.

PROFIL RECHERCHÉ

Expérience requise, formation, habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées :

Pour se qualifier, les candidats doivent répondre aux critères suivants :

Détenir un diplôme d’études universitaires en comptabilité ou toute combinaison d’études et d’expériences pertinente à l’emploi ;
Détenir son titre de comptable professionnel agréé (CPA) ;
Posséder un minimum de dix (10) années d’expérience pertinentes dans un poste de même nature, notamment en gestion d’équipe ;
Expérience en vérification interne ou en audit ;
Connaissance du commerce de détail ou du secteur manufacturier (un atout);
Maîtrise du français à l’oral comme à l’écrit ;
Maîtrise de l’anglais à l’oral comme à l’écrit (échanges avec plusieurs entreprises externes impliquant des communications écrites et orales en anglais : 30-40 %) ;
Leadership et capacité à prendre des décisions, à en considérer les aspects stratégiques et politiques, à les appliquer et à en assurer l’imputabilité et le suivi ;
Bonnes habiletés communicationnelles et de vulgarisation pour optimiser la relation avec les producteurs ;
Approche orientée vers les résultats, la confiance et la collaboration ;
Excellentes habiletés analytiques ;
Aptitude marquée pour la gestion des ressources humaines ;
Capacité à s’adapter à un environnement en évolution rapide ;
Aptitude à développer et à gérer des processus administratifs ;
Aisance à travailler au sein d’une équipe multidisciplinaire

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Consolider le positionnement du service auprès des producteurs pour incarner un partenaire d’affaire à valeur ajoutée.
Renforcer les outils disponibles aux producteurs ainsi que les processus internes de vérification pour assurer une mémoire corporative, la rigueur du service ainsi qu’une équité entre les producteurs.
Développer l’équipe du service conformité et vérification pour poursuivre l’évolution de la mission de cette dernière.

POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

Joindre une organisation dont les perspectives de croissance sont stimulantes et ou la fonction performance financière y jouera un rôle de premier plan.
Avoir l’opportunité de laisser son empreinte dans un contexte de transformation.
Superviser et mener une équipe compétente.

Maxime Lebeau

Vice-président et chef de pratique

Direction principale, performance financière - Montréal (22480)

Secteur des activités récréatives

La raison de l’ouverture du poste

À la suite d’un départ à la retraite, l’organisation désire s’adjoindre d’un.e leader en mesure de poursuivre l’implantation d’une culture de performance à travers l’ensemble de l’organisation. La fonction de la performance financière jouera un rôle de premier plan dans le rehaussement de l’impact de l’équipe auprès de la haute direction et des leaders des unités d’affaires.

À propos de l’organisation

Fondée en 1969, l’entreprise est une société d’État dont la mission est de gérer les jeux de hasard et d’argent dans une perspective d’intérêt public, dans le respect des plus hauts standards d’intégrité, de responsabilité sociale et de performance. Elle génère des revenus importants pour le gouvernement du Québec tout en contribuant au mieux-être de la collectivité.

L’organisation regroupe plusieurs filiales, incluant les casinos, les salons de jeux, le réseau de loteries, les plateformes numériques, ainsi que les jeux de bingo et de kinzo. Son offre diversifiée de divertissement responsable vise à répondre aux attentes d’un large éventail de clientèles tout en misant sur l’innovation technologique et l’expérience client.

L’organisation se démarque par son approche rigoureuse en matière de jeu responsable, de sécurité des systèmes et de gouvernance d’entreprise. Elle est aussi reconnue pour son implication culturelle et communautaire, notamment par le soutien à des festivals, événements et organismes à travers la province.

En 2024, l’entreprise compte sur 4,873 employés mobilisés. L’organisation a généré 2,9 milliards de dollars en revenus annuel et a versé plus de 1,5 milliards de dollars en dividende au gouvernement du Québec.

Comme 100 % de nos profits retournent à la collectivité, quand les Québécois jouent avec nous, c’est tout le Québec qui gagne!

Mission

Gérer l’offre de jeux de hasard et d’argent de façon efficiente et responsable en favorisant l’ordre, la mesure et l’intérêt de la collectivité québécoise.

Valeurs

Simplicité
Proximité
Audace
Intégrité

Choix stratégiques

Proposer une expérience diversifiée, renouvelée et connectée
Réaliser nos ambitions en collaboration avec nos parties prenantes
Offrir un milieu de travail sain, inclusif et engageant
Simplifier nos façons de faire

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Relevant de la vice-présidente et cheffe à la direction financière, le titulaire est responsable de l’orientation et de la réalisation des activités du pôle performance financière tels que la planification budgétaire annuelle et le contrôle budgétaire, les analyses financières, la gestion de la performance financière et les KPI, les analyses de projets incluant leur rentabilité (ROI) et leur suivi financier, les activités liés aux demandes d’achat.

Gérer les opérations et activités liées au pôle performance financière

Traduire les orientations financières en budgets opérationnels et d’investissement notamment en assurant la planification, la coordination et la réalisation des budgets mensuels, annuels et quinquennaux pour tous les secteurs de l’entreprise;
Allouer ou veiller à l’allocation optimale des ressources financières de manière à rencontrer les orientations stratégiques de l’entreprise tout en assurant un juste équilibre entre rentabilité et gestion courante des opérations;
Identifier et analyser les risques financiers et mettre en place des mécanismes pour les mitiger;
Définir et mettre en place un contrôle budgétaire rigoureux et souple de manière à prendre en considération les fluctuations du marché ou bien les impacts économiques ou les réalités opérationnelles;
Recommander les ajustements nécessaires découlant des écarts budgétaires;
Proposer des pistes d’optimisation des revenus et/ou des coûts;
Définir des modèles de prévisions financières afin de soutenir l’évolution de la situation financière de l’organisation et favoriser la prise de décision éclairée et proactive;
Fournir de l’information de gestion tel que des analyses budgétaires et financières pour appuyer la prise de décisions aux différents niveaux de gestion en fonction de leurs besoins respectifs incluant des indicateurs de performance financière;
Exécuter les analyses financières des projets découlant des orientations stratégiques pour en démontrer leurs rentabilités;
Déterminer des indicateurs de performance financière des projets;
Prendre en charge le suivi financier des projets priorisés et proposer, le cas échéant, les ajustements nécessaires et/ou des pistes d’optimisation pour maintenir leur rentabilité;
Assurer le suivi des impacts économiques au terme des projets;
Maintenir des contacts étroits avec les différentes unités d’affaires et les secteurs corporatifs de l’organisation afin de garantir une cohérence entre la situation financière et les orientations financières;
Réaliser les analyses, rapports, redditions de compte découlant des exigences organisationnelles, règlementaires

Assurer un équilibre entre la performance financière et commerciale et les orientations stratégiques de l’entreprise

Élaborer et définir les orientations financières en accord avec les orientations stratégiques de l’entreprise;
Veiller à ce que les décisions budgétaires soutiennent la mission et la vision de l’organisation;
Assurer le suivi de la performance financière et l’optimisation des coûts.

Structurer les rôles et responsabilités des membres de son équipe

Établir les objectifs, priorités et plans d’action de sa direction;
Gérer les ressources humaines de sa direction (embauche du personnel, formation et développement, répartition du travail, évaluation du rendement, gestion des conflits, mesures disciplinaires, rencontre d’équipe, mobilisation, tenue à jour des dossiers d’employés, respect des conditions de travail, évaluation de la satisfaction, etc.);
Faire un suivi sur les ressources financières allouées à sa direction (préparation des budgets, contrôle des coûts de fonctionnement, masse salariale, autorisation des dépenses, etc.);
Soutenir l’évolution des rôles et responsabilités des membres de son équipe dans un contexte de transformation, en partenariat avec les autres pôles de la vice-présidence afin d’avoir une offre de service en constante évolution et en harmonie avec les orientations organisationnelles.

PROFIL RECHERCHÉ

Expérience requise, scolarité et savoir-être / savoir-faire

Baccalauréat en administration des affaires avec spécialisation en finance ou en comptabilité ;
Être membre en règle de l’ordre des professionnels CPA du Québec ou diplômé d’un MBA (un atout) ;
15 années pertinentes en gestion financière et budgétaire ;
10 années d’expérience en gestion de personnel;
Avoir à son actif, des expériences dans un contexte de transformation et de développement (un atout) ;
Avoir à son actif, une solide expérience au sein d’une grande entreprise de services (un atout);
Passion du client, synergie collective, intrapreneuriat, intelligence émotionnelle, communicateur d’impact, coaching engageant, jeu stratégique;
Excellent sens de l’analyse et de la synthèse;
Bilinguisme (français et Anglais) à l’écrit et à l’oral;
ADN de partenaire d’affaire ;
Individu possédant de solides capacités interpersonnelles ainsi que le sens de l’initiative.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Rehausser l’impact de la fonction performance financière de l’organisation tout en gardant en tête que l’organisation demeure imputable d’une commercialisation responsable de leurs activités.
Approfondir et augmenter la robustesse des analyses et des recommandations que fournira l’équipe de performance financière aux dirigeants de l’organisation ainsi qu’aux leaders des unités d’affaires.
Gérer le changement auprès des différentes parties prenantes dans le cadre de l’harmonisation des pratiques et méthodes de la fonction performance financière.

POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

Joindre une organisation dont les perspectives de croissance sont stimulantes et ou la fonction performance financière y jouera un rôle de premier plan.
Avoir l’opportunité de laisser son empreinte dans un contexte de transformation.
Superviser et mener une équipe compétente.

Maxime Lebeau

Vice-président et chef de pratique

Direction finances - Montréal (22477)

Secteur du transport

La raison de l’ouverture du poste

L’organisation est présentement à la recherche d’une personne pour occuper le poste à la Direction, finances en raison de l’annonce du départ à la retraite de l’actuelle titulaire du poste.

L’entreprise étant une entreprise en constante évolution, le directeur ou la directrice finances aura à supporter le vice-président finances et administration et Chef de la direction financière à poursuivre la transformation et le changement de culture.

La personne aura comme mandat de gérer son équipe avec une vision d’affaires, dans un contexte en perpétuel changement.

À propos de l’organisation

Mission

Dans une perspective de développement durable, la mission de l’organisation consiste à:

Connecter Montréal et le monde entier par le talent et la passion des équipes.
Offrir une prestation de service remarquable, sécuritaire et performante, tout en assurant la mise en valeur des installations.
Contribuer à la prospérité de notre communauté en incarnant la vitalité du Grand Montréal.

Promesse

Chacune des marques de l’entreprise livre à sa façon la promesse client, en mettre plein la vie. Concrètement, cela veut dire :

Prospérer et enchanter

Prospérer en s’engageant à maintenir un développement durable, au profit de communautés fortes, d’un environnement sain et d’une économie florissante. Ainsi, la performance remarquable de l’organisation rejaillit sur la prospérité du Grand Montréal et sur le Québec.

Enchanter comme marque entreprise en cultivant des relations de qualité avec l’ensemble de nos parties prenantes. L’entreprise est toujours à l’écoute de leurs besoins et a à cœur de rendre leur expérience plus agréable et efficace, de susciter leur engagement et de préserver une excellente réputation.

Valeurs

Audace: agilité, entrepreneuriat, opportunités, vision, ingéniosité, proactivité, courage, innovation.
Fiabilité: excellence, profondeur d’analyse, hauts standards de qualité, rigueur, efficacité, éthique, cohérence, intégrité.
Ouverture: diversité, curiosité, écoute, empathie, souplesse, inclusion, transparence, valorisation de la différence, authenticité.
Collaboration: entraide, mobilisation, confiance, transversalité, esprit d’équipe, sentiment d’appartenance, partage, synergie.
Passion: dépassement, fierté, engagement de cœur, enthousiasme, ambition, optimisme, plaisir, énergie.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Sous la responsabilité du Vice-président, Finances et administration et Chef de la direction financière, le directeur ou la directrice finances, est responsable de l’ensemble des activités reliées à la gestion comptable, financière ainsi qu’à la trésorerie de l’organisation. De plus, le ou la titulaire doit analyser et préparer les états financiers et tout autre document relatif à la divulgation des informations financières. Il offre des services conseils aux gestionnaires en matière de gestion financière et budgétaire.

Rôles et responsabilités

Diriger les activités d’analyse et préparation des états financiers et de divulgation des informations financières, de comptabilité, de projets, de trésorerie, de facturation, des comptes fournisseurs, de perception des comptes clients et de tarification.
Agir à titre de personne-ressource dans les relations d’affaires avec les agences de notation de crédit et les membres des syndicats obligataires et bancaire.
Établir conjointement avec le Vice-président Finances et Administration, la stratégie de financement appropriée dans le contexte évolutif de l’organisation et assurer son déploiement via notamment la mise en place d’un programme de papiers commerciaux et les émissions obligataires sur le marché.
Diriger tous les aspects liés au suivi, à la négociation et au renouvellement de la marge de crédit bancaire.
Implanter un nouveau système EPM (Enterprise Performance Management) incluant un module de reporting et de consolidation.
Diriger le processus budgétaire annuel en assurant un alignement avec le plan stratégique et le modèle financier.
Assurer une évaluation rigoureuse des opportunités proposées par les différents gestionnaires dans le cadre des offres liées aux contrats à revenus, des projets d’acquisition ou nouveaux segments d’affaires en analysant les risques, la rentabilité et l’impact stratégique de ces dernières et soumettre ses recommandations dans son domaine d’expertise.
Diriger tous les aspects de fiscalité, notamment tous les dossiers ouverts avec les autorités fiscales.
S’assurer de la mise en place et du respect de diverses politiques, procédures financières et contrôles internes.
Assurer la livraison de tous les requis en lien avec le régime de retraite (notamment toute conformité réglementaire, les rééquilibrages, la planification des rencontres du comité de retraite et les différents gestionnaires), tout en assurant la présidence du comité de retraite de l’organisation.
Participe activement au comité d’audit et de gestion des risques du conseil d’administration.
Contribue aux différents comités financiers avec les transporteurs aériens.
Participe aux négociations en lien avec des ententes ou transactions d’envergure engageant l’autorité aéroportuaire de façon prolongée.

PROFIL RECHERCHÉ

Expérience requise

La personne démontrera une solide expérience de gestion et de leadership engageant, sera en mesure de développer des relations de confiance, un sentiment d’appartenance et de mobiliser les membres de son équipe vers l’atteinte des résultats.

Détenir un minimum de 15 ans d’expérience dans le domaine de la finance dont 10 ans dans un poste similaire de gestion.
Posséder un minimum de 6 années d’expérience comme auditeur externe dans un cabinet d’envergure.
Expérience reconnue dans la transformation d’une fonction finances.

Formation requise

Détenir un baccalauréat en finances ou en comptabilité.
Être membre en règle de l’ordre des CPA.

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

Détenir les compétences de gestion suivantes :
Capacité à tisser des liens (autant avec des partenaires externes que des clients internes) Sens des affaires (saisir les opportunités tout en évaluant le risque associé).
Pensés stratégique (interpréter avec justesse son environnement d’affaires afin d’anticiper l’évolution de l’entreprise ainsi que les défis futurs).
Coaching (agir comme un guide au sein de son équipe).
Gestion du risque (anticiper les risques, les évaluer et en tenir compte dans sa prise de décision).
Résilience (posséder la faculté « à rebondir » face à des situations difficiles).
Avoir un sens aigu du service à la clientèle.
Être parfaitement bilingue tant à l’oral qu’à l’écrit (anglais et français) pour les communications avec les parties prenantes dans les comités, les documents financiers publiés à l’externe et les relations en lien avec le financement.
Passer avec succès la cote d’enquête pour l’obtention du laissez-passer pour zones réglementées.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Saisir les enjeux et le fonctionnement du département de finance, prendre en charge les différents processus, s’intégrer et rapidement établir sa crédibilité tout en maintenant un haut niveau de collaboration avec l’équipe en place.
Bâtir une équipe solide et performante capable de répondre rapidement aux besoins évolutifs de l’organisation et assurer le développement constant des membres de l’équipe.
Participer activement à la transformation de l’organisation en créant une structure financière robuste et en mesure de supporter les nombreux projets en capital à venir.
Développer, de concert avec le vice-président finances, une culture tournée vers le partenariat d’affaires, la proximité et la collaboration face aux domaines d’affaires et au comité d’audit et de gestion des risques.
Développer et optimiser, les processus et les façons de faire, amener de l’innovation et de l’automatisation afin d’améliorer l’efficacité, supporter la croissance et apporter une réelle valeur ajoutée financière à l’organisation.
Participer activement à l’implantation d’un outil EPM (Tagetik).
Assurer une meilleure visibilité sur la performance financière de l’organisation et développer des relations de confiance avec les partenaires financiers.

Pourquoi joindre cette organisation

L’entreprise se distingue par son engagement à offrir des services de haute qualité, sa capacité d’innovation continue et son souci constant d’améliorer l’expérience client.

Une réputation enviable qui repose sur des valeurs de confiance, d’intégrité et de performance ainsi que de préserver un environnement de travail collaboratif et inclusif.

Accéder à une organisation dont la présence et l’influence jouent un rôle stratégique dans le développement économique dans le Montréal Métropolitain.

Isabelle Girard

Vice-présidente et chef.fe de pratique

Chief Financial Officer - Longueuil (22482)

Manufacturing industry

ABOUT THE ORGANIZATION

The organization is a pioneer and a world leader geosynthetic manufacturer providing sustainable construction solutions for environmental and civil infrastructures. The company went through an accelerated growth thanks to several major transformational acquisitions and continues to grow organically. We employ more than 2,200 employees, and we have plants in North America, Europe, Asia, and the Middle East. Our geosynthetics are used in critical applications by the biggest names in mining, petroleum, waste management, construction, agriculture and irrigation, civil engineering, hydraulic and environmental works, infrastructure, and transport. Our products safeguard the earth from waste and contaminants, and protect investments, helping preserve the integrity and longevity of vital infrastructure in the toughest environments. With expertise across all geosynthetics categories, the organization is an innovation powerhouse. Our vision is to advance the geosynthetics industry, raising standards and creating products that are more reliable, stronger, resistant to contaminants, and accessible everywhere.

Industries

Agriculture: Our products help protecting the crops and manage water transportation and storage for irrigation in a sustainable way.
Alternative Energy: Our products are used in the construction of windfarms, solar farms and thermal energy pits.
Aquaculture: Our products are used to build ponds to contain fish and shrimps, protecting the subgrades and improving livelihoods through sustainable aquaculture.
Industrial waste & Coal Ash Solutions: Protecting land and communities from coal ash and industrial residuals.
Shale gas & Coal Seam Gas Solutions: Secured solutions for hydraulic gas fracturing.
Transportation & civil Infrastructure: Geosynthetic solutions to reduce carbon footprint and improve performance for all civil works.
Mining: Geosynthetic solutions to reduce the human impact on fragile ecosystems by containing mining residuals.
Waste Management: Protecting the environment from municipal, industrial, and high-volume waste.
Water Management: Geosynthetic solutions for keeping water clean, safe and flowing, and protecting groundwater from contamination.

Values and commitments

Influencing the future:

The organization is the undisputed worldwide leader manufacturer of geosynthetics. Our products are used to improve the mechanical, the long-term behaviors and the carbon footprint characteristics of the civil and environmental infrastructure construction projects. We collaborate with governments to draw up industry regulations and work with stakeholders worldwide to raise environmental requirements. We tackle a large array of industries in need of advanced infrastructure and our products ultimately help protecting lands, ground waters and communities from all sorts of residual wastes and contaminations. They also greatly help in building sustainable and high-performance mining, aquaculture, transportation, shale gas & renewable energy infrastructures and, reduce the environmental impact of human activities. Quality is key for us and our products meet the highest international and regional standards in every location where we are active (ISO 14001, ISO 9001, GAI-LAP, KIwa, BAM, DIBT, CE…). Extensive manufacturing quality assurance (MQA) testing is performed on our products at our labs. With 19 manufacturing plants spread on 3 continents, we enjoy working in a very complex and exciting multicultural and international environment. Our current exceptional accelerated growth offers numerous opportunities to our managers to collaborate, design and jointly develop the future of our constantly changing organization.

PRIMARY ROLE AND CONTEXT

Reporting to the CEO, the Chief Financial Officer (CFO) plays a key role in the leadership of the organization. The role is responsible for improving profitability, leading fiscal planning, contributing to strategy, effectively managing cash and mitigating risk all with the intention of increasing the overall business value of the Group. As a trusted advisor, you will provide innovative solutions that meet financing, due diligence, and strategic goals (including possible Mergers & Acquisitions initiatives) with a focus on developing strategies and processes that will continuously improve the organization’s operational efficiency and results. Serving as a strategic business partner to the CEO and the senior leadership team, you will support the business leaders in making the right decisions that improve financial management and the overall financial performance of the organization. Your role as a change agent will have an impact on the operational synergies as well as on the business partnership approach of your team.

KEY RESPONSIBILITIES

Strategic and Opportunity Management

Be a thoughtful and strategic partner on key business decisions through advanced business modelling analysis, sound commercial judgment, as well as highlighting options, trade-offs, risks, and opportunities.
Develop and lead the execution of long-term business strategies, considering corporate goals, complex external factors, risk assessment, and evolving regulatory and legal requirements.
Perform market diligence on solid commercial opportunities to meet and exceed revenue goals.
Collaborate with the CEO and leadership team on new business opportunities.
Ensure alignment of current industry trends with strategic direction of the organization by providing insights and oversight in the spirit of continuous improvement.
Prepare market analysis and help identify, quantify, and prioritize commercial opportunities for the organization achieving growth and revenue targets.
Analyze the best means to allocate resources, fund capital investments & manage working capital.
Strong understanding of what is happening in the industry to provide strategic know-how and ideation with the executive leadership team (such as commercial business strategies/ opportunities, revenue streams/creation of revenue).
Help streamline the operations in order to identify/create operational and cost synergies.

Financial Operations and Planning

Strategic management of accounting and finance functions, reporting systems, implementing accounting policies, procedures, and internal control procedures, recommending improvements and levels of authority.
Responsible for enabling a world class controls framework on all financial matters and ensuring key business decisions are made in line with sound financial governance practices.
Provide support and advice to the stakeholders on various business issues including strategy, financing, acquisitions, foreign exchange, hedging, etc.
Create financial models and perform detailed financial and valuation analyses on potential acquisitions and other strategic initiatives.
Liaise and manage relationships with different internal and external business partners such as accounting firms, law firms, investors, banks, external auditors, insurers, and colleagues of the executive team.
Develop and implement the strategic corporate tax game plan to optimize the company’s fiscal structure
Assist the executive team and the Board of Directors on long-term financial & business planning

Leadership and People Management

Lead/manage a team of talented and experienced professionals.
Mentor, motivate and coach team members towards professional and personal development by setting clear expectations, providing feedback, and conducting performance reviews.
Demonstrate sound approaches to business problems with an open mindset.
Facilitate change management and integrate best practices in financial planning, reporting and structure.
Tackle new & evolving priorities for the team (guide and lead).
Drive the business partnership mentality necessary to support the global operational objectives.

CANDIDATE PROFILE

Functional & Sector Experience

Minimum of 10-15 years of senior leadership experience in finance, strategy and corporate development in a mid-size company (500M to 2B CAN$ in revenue size).
Experience in strategy development, including project prioritization, hypothesis development, financial and business modelling, strategic options identification, consensus building, and implementation.
Although the candidate is not required to have an experience in a publicly traded organization, the CFO will have to be comfortable in an environment where the reporting requirements will be similar to the one found in such an organization.
Experience in a highly diverse and international context.
Experience in negotiating with lenders and creditors and closing major financial transactions.
Strong balance sheet management experience.
Experience of investor relations.
Experience in corporate governance and in dealing with a BoD.
Direct experience of dealing with private equity investors.

Character Traits & Other Skills

Bachelor’s degree in business, Commerce, Finance, or related discipline.
MBA or equivalent would be an asset.
CPA or CFA certification would be strongly preferred.
Very close to the operations-shows interest in the business and wants to understand the driving components.
Attitude and drive will be key for this role – can think and behave with an ownership mindset.
Fluent in French and English.

KEY COMPETENCIES

Results Orientation

The CFO must have proven his/her ability to build value both via tenacity, decisiveness and proactivity as well as the ability to think out of the box. It is important that the new CFO have the personal integrity and the ability to demonstrate stamina in pressured situations with both internal and external stakeholders.

Collaborating and Influencing

The CFO must be a strong relationship-builder and stakeholder manager, both internally and externally, interacting with the business and consistently providing meaningful insight. He/she must actively demonstrate teamwork, including the ability to compromise for the greater good and the willingness to seek or invite input from colleagues and partners before making a decision.

Strategic Orientation

As a sparring partner and advisor to the CEO, the CFO should not just be a skilled functional specialist. He/she should also have the ability to translate business needs into strategies and concrete organizational, team, and individual development actions. With this strategic mindset, the CFO will help realize the full potential of the organization.

Team Leadership

The CFO must possess strong leadership and people development qualities. He/she must be open, communicative, yet firm, with a driving leadership style, constantly raising standards to improve in the finance operations. Within a large organization, he/she must be able to lead and drive a common agenda through direct line management, but also through indirect influence. The CFO must possess the skills to manage a team of professionals based in the US/Europe/Asia.

MAIN CHALLENGES OF THE ROLE

Continue to develop the financial organization into a business partnership mindset approach.
Help drive data analytics and value-added reporting initiatives.
Challenge the existing way of doing business in finance operations.

Normand Lebeau

President and Chief Guardian of the Mandrake Experience

nlebeau@mandrake.ca

Direction planification financière et analyses - Montréal (22467)

Secteur santé et bien-être

La raison de l’ouverture du poste

L’organisation est présentement à la recherche d’une personne pour occuper le poste de Directeur planification financière et analyses.

L’entreprise étant en constante évolution, le directeur planification financière et analyses aura à supporter la vice-présidente finances à poursuivre la transformation et le changement de culture.

La personne aura comme mandat de gérer son équipe avec une vision d’affaires, dans un contexte en perpétuel changement.

À propos de l’organisation

Notre mission

Notre mission est de reconnaître et valoriser l’importance de la personne plus âgée.

Notre vision

Être le leader du bien-être des personnes plus âgées par la création d’environnements inclusifs et inspirants qui libèrent le potentiel de chacun de façon humaine et responsable.

Nos valeurs

Bienveillance

Notre désir de demeurer un leader positif nous amène à agir avec respect, dignité et empathie, à être à l’écoute de l’autre dans l’atteinte d’une société plus juste, plus heureuse et plus saine.

Collaboration

Nous sommes convaincus que l’union fait la force, que la collaboration et la cocréation sont la clé pour avancer, que nous allons beaucoup plus loin, ensemble.

Leadership

Nous utilisons notre pouvoir d’influence afin de demeurer un leader positif dans l’industrie et de poursuivre notre mission de façon innovante, bienveillante et performante.

Intégrité

Notre souhait de demeurer digne de confiance alimente l’authenticité, l’honnêteté et la transparence de chacune de nos décisions et de nos actions.

Conviction

Chacune de nos idées, décisions et actions sont empreintes de notre conviction profonde que nous pouvons faire notre part en société, en vue d’un monde meilleur.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Le directeur planification financière et analyses soutient l’entreprise en matière de budgétisation, d’analyse financière et de risques afin d’améliorer la performance financière de l’organisation. Il est donc responsable des activités extra-comptables des Sociétés, notamment le processus budgétaire et les prévisions financières (forecast) ainsi que l’analyse et le suivi des indicateurs de performance. À titre de partenaire d’affaires auprès de l’exploitation, il les soutient dans l’analyse de leur performance financière. Il est également responsable de mener à terme certains projets dans le cadre de l’optimisation et de la transformation de la fonction finance.

Sous la responsabilité du vice-président finances, le titulaire assumera les tâches et les responsabilités suivantes :

Élaborer les budgets financiers annuels des résidences, les valider et effectuer le suivi mensuel des indicateurs opérationnels selon les budgets établis.
Préparer les prévisions financières (forecast) et faire les analyses, le suivi et les recommandations appropriées en ce qui concerne les indicateurs opérationnels.
Développer et produire le tableau de bord corporatif de la Société, en faire l’analyse et le suivi sur une base mensuelle.
Produire les tableaux de bord opérationnels, partager les résultats et soutenir l’exploitation dans l’analyse de performance. Assurer un balisage de la performance financière entre les résidences. Proposer des pistes de recommandations.
Coordonner la production du rapport trimestriel. Être responsable de l’analyse quantitative opérationnelle de l’information et coordonner l’information qualitative émise par les différentes vice-présidences. S’assurer qu’elle est validée et conforme aux attentes des différents services.
Produire les rapports financiers requis par les différents partenaires.
Élaborer les budgets stabilisés et d’opérations pour les résidences mises en exploitation.
Supporter les départements RH, marketing et exploitation avec leurs besoins d’information.
Participer aux processus liés aux financements et suivis des requis.
Élaborer, mettre en place et s’assurer du suivi des processus d’affaires dans son champ d’action.
Mettre en place les meilleures pratique, tout en fournissant à la direction et aux intervenants internes et externes, information, services, conseils et expertise.
Collaborer dans le cadre de projets visant l’optimisation et la transformation de la fonction finance.
Superviser la production de modèles financiers aptes à répondre aux besoins évolutifs dans le cadre du développement de l’organisation.
Superviser, encadrer et coacher les employés placés sous sa responsabilité.

PROFIL RECHERCHÉ

Expérience requise

Au moins dix années d’expérience pertinentes en comptabilité de gestion. Une connaissance du secteur immobilier constitue un atout.

Formation requise

Baccalauréat en administration des affaires, comptabilité ou domaine connexe.
Titre de CPA ou MBA.

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

Vision stratégique
Habileté à créer des relations à différents niveaux
Compétences financières et analytiques éprouvées
Rigueur
Orientation sur les résultats
Capacité d’influence et de saisir les enjeux rapidement
Capacité à faire face rapidement aux imprévus et aux changements dans le contexte d’une organisation en forte croissance et qui évolue rapidement
Capacité d’œuvrer dans un contexte multisite/ multi employeurs
Capacité à gérer avec efficacité plusieurs projets simultanés
Excellentes aptitudes en planification, organisation et gestion des priorités
Bilingue (français et anglais)
Très bonnes connaissances des logiciels de la suite MS Office
Bonne connaissance dans la manipulation et l’extraction de bases de données

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Saisir les enjeux et le fonctionnement du département de finance, prendre en charge les différents processus, s’intégrer et rapidement établir sa crédibilité tout en maintenant un haut niveau de collaboration avec l’équipe en place.
Créer une structure et des processus facilitant le développement de nouveaux marchés.
Développer, de concert avec la vice-présidente finances, une culture tournée vers le partenariat d’affaires, la proximité et la collaboration face aux autres départements et aux opérations.
Développer et optimiser les processus et les façons de faire, amener de l’innovation et de l’automatisation afin d’améliorer l’efficacité, supporter la croissance et apporter une réelle valeur ajoutée financière à l’organisation.
Bâtir une équipe solide et performante capable de répondre rapidement aux besoins évolutifs de l’organisation.
Participer activement à l’implantation d’un nouvel ERP.
Assurer une meilleure visibilité sur la performance financière de l’organisation et développer des relations de confiance avec les partenaires financiers.

Isabelle Girard

Vice-présidente et chef.fe de pratique

Direction générale - Fédération québécoise des sports cyclistes - (22471)

Secteur OBNL

À propos de la Fédération

La Fédération québécoise des sports cyclistes (FQSC) est un chef de file dans la régie et la promotion des sports cyclistes au Québec. Fondée en 1960, elle regroupe plus de 10 000 membres répartis dans environ 200 clubs à travers la province. La FQSC encadre diverses disciplines, notamment le BMX, le cyclocross, le cyclosportif, le paracyclisme, la piste, la route et le vélo de montagne. Elle joue un rôle essentiel dans le développement des athlètes québécois(es) en offrant un parcours structuré, de l’initiation à la haute performance. En collaboration avec les clubs locaux, les entraîneurs et divers partenaires, la FQSC contribue activement au rayonnement du cyclisme au Québec. Son équipe engagée et dynamique compte 14 membres dédiés à la réalisation de sa mission. La FQSC cultive une culture d’excellence, d’inclusion, de partage et de durabilité au sein de la communauté cycliste québécoise.

Description du poste

Relevant du conseil d’administration (CA), le/la directeur(trice) général(e) (DG) occupe un rôle central et stratégique, agissant comme point de convergence entre les divers intérêts et parties prenantes, notamment les instances gouvernementales, les partenaires d’affaires, les bénévoles, les employés, les clubs et les athlètes. En tant que principal(e) gestionnaire, le/la DG est responsable de la mise en œuvre du plan stratégique, de l’atteinte des objectifs et de la gestion efficace des ressources humaines, financières et matérielles de l’organisme.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Planifier

Définir la vision stratégique et les objectifs de développement de l’organisation, en collaboration avec le CA.
Élaborer des plans d’action alignés avec les besoins des athlètes, entraîneurs, clubs et partenaires.
Anticiper les tendances du secteur sportif et adapter les stratégies en conséquence.
Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer l’atteinte des objectifs.

Organiser

Structurer les activités et les ressources humaines, financières et matérielles pour optimiser l’efficacité.
Développer des partenariats avec les instances gouvernementales, les commanditaires et les parties prenantes du milieu sportif.
Assurer une gouvernance efficace en collaboration avec le conseil d’administration.
Mettre en place des processus et des outils facilitant la gestion et la communication interne.

Diriger

Mobiliser les équipes, bénévoles et partenaires autour d’une vision commune.
Inspirer un leadership positif basé sur l’engagement, l’écoute et la collaboration.
Gérer les relations avec les parties prenantes internes et externes (clubs, fédérations, médias, instances politiques); collaborer activement avec Cyclisme Canada et les divers partenaires du milieu sportif québécois pour soutenir le développement et la promotion de la pratique cycliste au Québec.
Promouvoir la diversité, l’inclusion et le bien-être au sein de l’organisation.

Contrôler

Assurer un suivi rigoureux des budgets et des finances pour garantir la pérennité de l’organisation.
Évaluer la performance des actions mises en place et ajuster les stratégies au besoin.
Gérer les risques organisationnels et assurer la conformité aux normes et règlements du milieu sportif.
Rendre compte des résultats au conseil d’administration et aux partenaires financiers.

PROFIL RECHERCHÉ

Exigences et qualifications professionnelles

Détenir un baccalauréat en administration des affaires, finance, droit ou toute autre formation connexe.
Minimum de sept (7) années d’expérience dans un poste similaire (gestion des opérations et de projets, gestion financière ou de ressources humaines).
Expérience dans le domaine sportif et connaissance du cyclisme, un atout.

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

Déployer une pensée stratégique.
Déployer un leadership authentique.
Susciter la cohésion et la mobilisation; favoriser la collaboration.
Créer et maintenir des relations solides.
Communiquer efficacement.
Faire preuve de courage managérial.
Inspirer et être bienveillant.
Capacité de solliciter des partenaires financiers et des mécènes.
Avoir un sens politique développé et faire preuve d’éthique.
Gérer le changement et l’innovation.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

Chef.fe de la direction financière - Montréal (22478)

Industrie du commerce de détail

LE PROFIL DE L’ORGANISATION

C’est en 1960 que l’entreprise familiale voit le jour. Tout commence avec l’acquisition de deux moulins à scie et d’une petite quincaillerie dans la municipalité de Sainte-Marcelline-de-Kildare, dans la magnifique région de Lanaudière. Au cours des années qui ont suivi, la petite « cour à bois » de S ainte-Marcelline évolue pour devenir un véritable centre de rénovation et l’expertise « Morin » gagne rapidement en popularité dans toute la région.

Au fil des années, sept des neuf enfants du couple ont joint leurs efforts et plusieurs nouvelles succursales ont ouvert leurs portes. Grâce à l’implication passionnée de cette seconde génération de Morin, ainsi que de la troisième génération que l’entreprise est devenue celle que l’on connait aujourd’hui. Depuis ses débuts, l’entreprise a su prouver son expertise et accompagner des milliers de clients à travers leurs projets de rénovation et de construction.

Acquis par Louis Turcotte (majoritairement) et Home Hardware en 2021, le groupe à connu un envol particulièrement intéressant Le groupe compte maintenant plus de 2,000 employés répartis entre ses 22 centre de rénovation, son siège social et son centre de distribution à travers la province.

Le 15 novembre 2024, l’organisation concrétise ses intentions de croissance en complétant l’acquisition du Groupe Bonhomme qui rassemble deux bannières dans la région de l’Outaouais.

Il ne s’agit que d’une acquisition parmi une série qui permettra à l’entreprise d’atteindre ses objectifs de croissance.

RAISON DU POSTE

L’organisation recherche une Vice-Présidence des finances stratégique et mobilisatrice prête à jouer un rôle clé dans l’évolution d’une organisation en croissance. En tant que partenaire de confiance du PDG du conseil d’administration et du Vice-Président exécutif, la Vice-Présidence des finances pilotera l’ensemble de la fonction financière, apportera un regard d’affaires éclairé et participera activement aux décisions structurantes pour l’avenir.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Leadership stratégique et conseils d’affaires

Agir comme conseiller(ère) stratégique auprès du PDG, du Vice-Président exécutif et du comité exécutif.
Contribuer à définir les orientations corporatives, notamment en matière de croissance, de financement, d’investissements et d’opérations.
Participer activement à la prise de décisions concernant les acquisitions, la réorganisation ou l’expansion.

Performance financière et optimisation

Superviser la planification financière, la préparation budgétaire et les prévisions.
Suivre de près les indicateurs de performance clés (KPIs) et recommander des ajustements au besoin.
Identifier des opportunités d’optimisation des ressources, de réduction des coûts et d’amélioration continue.

Supervision des fonctions financières

Diriger les équipes responsables de la comptabilité, fiscalité, trésorerie, FP&A et conformité.
Assurer la fiabilité des états financiers et le respect des obligations réglementaires.
Mettre en place des processus robustes de contrôle interne et de gestion des risques.
Responsable de la supervision administrative et financière des immeubles de l’organisatiion et des autres bannières (Bonhomme et Bytown) et éventuellement du Groupe Turcotte.

Relations externes et gouvernance

Gérer les relations avec les institutions financières, investisseurs, auditeurs et autres parties externes.
Présenter les résultats financiers au conseil d’administration avec clarté, rigueur et transparence.
Représenter la fonction finance avec leadership dans tous les dossiers de gouvernance.

PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Accompagner la croissance de l’organisation en fournissant des conseils et solutions adaptés à la réalité de l’entreprise.
Poursuivre le développement de l’équipe finance pour permettre de continuer d’offrir des services et de la valeur ajoutée à toutes les parties prenantes.
Rapidement établir sa crédibilité auprès du comité exécutif.

LE PROFIL RECHERCHÉ

En tant que CFO, vous aurez pour mission de définir et d’exécuter la vision financière de l’organisation, tout en assurant l’intégrité, la rigueur et l’efficience des opérations financières. Votre rôle couvrira un large spectre d’activités stratégiques et opérationnelles, incluant la planification, la gestion de la performance, les relations avec les investisseurs et la gouvernance des risques.

Expériences, compétences et formation requises

Expérience approfondie en direction financière, idéalement dans des contextes complexes ou en transformation
Solide parcours dans la gestion de la performance, le financement corporatif et la relation avec les investisseurs.
Aisance à évoluer dans un environnement dynamique, en lien avec la haute direction
Diplôme universitaire en finance, comptabilité, ou domaine connexe.
Titre professionnel reconnu (CPA, CFA ou équivalent).
Vision stratégique et orientation résultats.
Leadership mobilisateur et crédibilité auprès des parties prenantes.
Rigueur financière, agilité décisionnelle et sens des affaires.
Fortes habiletés en communication, influence et gestion du changement

Maxime Lebeau

Vice-président et chef de pratique

Direction, pré construction - Montréal (22464)

Secteur de la construction

À PROPOS DE L’ORGANISATION

Notre client est un repreneuriat familial, où la transition est complété depuis quelques années, qui figure comme leader au sein de leur créneau au Québec

Acteur de premier plan dans le secteur institutionnel au Québec, l’entreprise poursuit actuellement son expansion en Ontario et dans le Canada Atlantique.

Son succès repose sur une solide assise financière, caractérisée par une gestion prudente et stratégique. Elle bénéficie d’un équilibre optimal entre ses ressources internes et ses sources de financement externes, notamment grâce au soutien d’un investisseur institutionnel majeur, garantissant ainsi une stabilité et une capacité d’investissement à long terme.

Dans une industrie en pleine croissance, l’entreprise se distingue par la flexibilité de ses produits, la qualité de ses services et la robustesse de ses partenariats. Elle est dirigée par une direction dynamique et visionnaire, qui partage une ambition de croissance et d’innovation. Grâce à son leadership inspirant et à leur engagement envers l’excellence, la haute direction dirige leurs équipes pour relever les défis du marché et saisir de nouvelles opportunités.

L’ambition de l’entreprise est sérieuse, cette dernière désire devenir le leader canadien ainsi que la référence dans son segment de marché dans l’industrie de la construction au Canada.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Sous la supervision du président, la direction pré construction joue un rôle clé au sein de l’entreprise. Il est responsable de diriger et coordonner les équipes d’approvisionnement, de conception et d’estimation. L’individu agira comme chef d’orchestre en amont du décrochage des projets grâce à l’établissement d’une vision commune entre les trois pôles sous la responsabilité du rôle pour faciliter la collaboration et ultimement une meilleure performance organisationnelle.

Les responsabilités du rôle incluent, entre autres, les éléments suivants :

Assurer une reddition de compte rigoureuse auprès de la direction, en produisant des rapports détaillés sur l’avancement des projets, les indicateurs de performance et les enjeux opérationnels.
Garantir l’efficacité des processus et des outils existants, en les améliorant de manière continue pour optimiser l’efficacité opérationnelle.
Collaborer avec d’autres chefs de départements ou directeurs pour optimiser les processus.
Participer activement à l’amélioration continue au sein de l’entreprise et à la mise en place d’une culture opérationnelle d’excellence.

Approvisionnement

Concevoir et déployer des stratégies d’approvisionnement en réponse aux besoins de l’entreprise, en prenant en considération les évolutions du marché, les variations de la demande et les occasions d’optimisation des coûts.
Développer et instaurer des politiques et des cadres d’achats, veillant à leur intégration harmonieuse au sein des différents services de l’entreprise.
Négocier des contrats avantageux avec les fournisseurs, démontrant des compétences solides en négociation pour garantir des conditions favorables tout en maintenant des relations durables.
Élaborer et gérer les budgets d’approvisionnement.
Établir et négocier les contrats pour la main-d’oeuvre contractuelle.
Identifier des partenaires et fournisseurs pour l’Ontario et les provinces atlantiques.
Diriger les processus d’achat : Surveiller et optimiser ces processus, en assurant leur conformité avec les politiques et les normes de l’entreprise, tout en maintenant un standard élevé de qualité des produits.
Garantir l’efficacité des processus et des outils existants, en les améliorant de manière continue pour optimiser l’efficacité opérationnelle.
Gestion des relations fournisseurs : Explorer de nouvelles sources d’approvisionnement, évaluer les performances des fournisseurs actuels et maintenir des relations contractuelles efficaces.

Conception

Superviser le département de conception des projets, en veillant à la conformité avec les normes et standards de l’entreprise, ainsi qu’avec les soumissions.
Faire régner le standard de l’entreprise, que ce soit en phase de soumission ou en exécution.
Veiller à une parfaite coordination des professionnels de différentes disciplines et au respect des délais établis par le département de construction
Assurer que l’équipe de vente est soutenue avec la création de concepts pour fins d’études budgétaires.
Superviser la conception des produits manufacturés en usine (partenaires manufacturiers) afin d’avoir un produit homogène entre ceux-ci
Agir en tant que gardien des standards de l’entreprise pour garantir la qualité et l’intégrité des réalisations.

Estimation

Participer activement aux études de faisabilité des projets de manière ciblée, pour les projets en soumission ou en aide au département des ventes
Valider le cahier de charge interne, créé par Estimateur en chef, consolidant les informations pertinentes à la direction et à l’équipe projet pour les projets en soumission après avoir analysé les documents d’appel d’offres
Valider qu’il y ait un nombre de fournisseurs et de sous-traitants suffisants et compétents pour les projets en soumission. Analyser les soumissions reçues.
Valider les estimations pour les projets en soumission.
Assurer la préparation des documents d’appel d’offres et de contrat ainsi que les dossiers de présentation pour les appels de qualification.
Formuler des recommandations à la direction en ce qui concerne les coûts estimés.
Élaboration de la stratégie de prix pour approbation par la direction.

LE PROFIL RECHERCHÉ

Expériences, formation et expertises requises

Notre client est à la recherche d’un candidat exceptionnel possédant de fortes capacités de leadership, ADN de rassembleur en mesure de rallier les trois pôles regroupés sous le rôle vers une vision commune.

Solides connaissances et expérience de l’industrie de la construction au Québec et au Canada ainsi qu’auprès d’un vaste réseau d’intervenants de l’industrie de la construction;
Excellente capacité interpersonnelle et de leadership;
Forte habilité à mobiliser une équipe grâce à la gestion du changement;
Individu en mesure d’attirer, de recruter et de développer ses équipes vers les objectifs attendus;
Profil hybride : en mesure de contribuer stratégique dans le cadre de dossier porteur, mais également en mesure de plonger au sein de dossier possédant une portée plus tactique (si nécessaire);
Individu possédant une facilité dans l’amélioration continue des processus/opérations courantes et auprès d’outils de mesure de performance;
Individu possédant une saine gestion des priorités et d’un sens de l’organisation de haut niveau;
Capacité à structurer et présenter des suivis clairs sur l’avancement des projets, en mettant en avant les points clés pour aider la direction à prendre des décisions éclairées;
Excellente gestion budgétaire et profil doté d’une approche proactive, axée sur les solutions;
Un individu ayant évolué dans un contexte d’exécution rapide;
Un individu possédant un diplôme universitaire sera priorisé, cependant aucune expérience professionnelle pertinente ne sera mise de côté;
Bilinguisme à l’oral et à l’écrit sont nécessaires.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Dans le cadre d’une création de poste, rapidement établir sa crédibilité au sein de l’équipe en place ainsi qu’auprès de toutes les parties prenantes.
Établir une vision commune entre les trois pôles du rôle qui permettra de générer une meilleure performance organisationnelle ainsi qu’une meilleure structure en amont des projets.
Revisiter les pratiques actuelles en approvisionnement et générer une vision long terme accompagné d’un plan de match concret qui permettra de rehausser l’impact de la fonction approvisionnement.
Supporter l’expansion géographique de l’organisation à l’extérieur du Québec.

POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

Entreprise qui figure comme leader dans son segment d’industrie.
Joindre une organisation qui possède une excellente santé financière et donc qui possède le moyen de ses ambitions de croissance pancanadienne.
Occuper un des rares postes dotés d’une portée nationale dans le domaine de la construction québécoise.

Maxime Lebeau

Vice-président et chef de pratique

Direction construction - Montréal (22469)

Secteur de la construction

À PROPOS DE L’ORGANISATION

Notre client est un repreneuriat familial, où la transition est complété depuis quelques années, qui figure comme leader au sein de leur créneau au Québec

Acteur de premier plan dans le secteur institutionnel au Québec, l’entreprise poursuit actuellement son expansion en Ontario et dans le Canada Atlantique.

L’ambition de l’entreprise est sérieuse, cette dernière désire devenir le leader canadien ainsi que la référence dans son segment de marché dans l’industrie de la construction au Canada.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Sous la supervision du président, le Directeur de la Construction joue un rôle clé au sein de l’entreprise. Il est responsable de diriger et coordonner toutes les équipes opérationnelles, en assurant la supervision complète des projets, de la conception à l’exécution. Ce rôle implique également la définition et la mise en œuvre de stratégies d’approvisionnement adaptées aux évolutions du marché, à la demande et aux opportunités d’optimisation des coûts.

Les responsabilités du rôle inclus, entre autres, les éléments suivants :

Diriger efficacement les équipes opérationnelles pour assurer une collaboration efficace avec les différentes parties prenantes.
Superviser le déploiement des chantiers afin de garantir une exécution optimale des projets.
Identifier clairement la portée des mandats accordés en sous-traitance et assurer une gestion efficace de ces partenariats.
Évaluer les fournisseurs et les sous-traitants pour garantir la qualité des collaborations.
Suivre l’évolution des échéanciers et des priorités, visant à optimiser les opérations.
Compréhension et suivi des budgets des projets afin de limiter les dépassements de coûts.
Fournir une rétroaction des coûts au directeur de l’approvisionnement et de la logistique pour optimiser le processus d’approvisionnement.
Agir en tant que gardien des standards de l’entreprise pour garantir la qualité et l’intégrité des réalisations.
Garantir la conformité aux normes de santé et de sécurité sur l’ensemble des chantiers.
Former et assurer la pérennité du département en développant une relève qualifiée.
Élaborer et gérer les budgets d’approvisionnement des projets.
Mener une reddition de compte rigoureuse auprès de la direction, en produisant des rapports détaillés sur l’avancement des projets, les indicateurs de performance et les enjeux opérationnels.
Garantir l’efficacité des processus et des outils existants, en les améliorant de manière continue pour optimiser l’efficacité opérationnelle.
Collaborer avec d’autres chefs de départements ou directeurs pour optimiser les processus.
Participer activement à l’amélioration continue au sein de l’entreprise et à la mise en place d’une culture opérationnelle d’excellence
Promouvoir une culture LEAN au sein de l’organisation

LE PROFIL RECHERCHÉ

Expériences, formation et expertises requises

Notre client est à la recherche d’un candidat exceptionnel avec une expérience démontrée en leadership, une grande énergie et dynamisme, ainsi qu’une feuille de route réussie en tant que leader dans le domaine de la construction.

Solides connaissances et expérience de l’industrie de la construction au Québec et au Canada ainsi qu’auprès d’un vaste réseau d’intervenants de l’industrie de la construction;
Excellente capacité interpersonnelle
Forte habilité à mobiliser une équipe ainsi que dans la gestion du changement.
Individu en mesure d’attirer, de recruter et de développer ses équipes vers les objectifs attendus.
Forte capacité de négociation avec les clients institutionnels ainsi qu’avec les fournisseurs
Excellente habileté opérationnel (amélioration continue, introduction de mesure de performance etc.)
Individu possédant une saine gestion des priorités et d’un sens de l’organisation de haut niveau.
Capacité à structurer et présenter des suivis clairs sur l’avancement des projets, en mettant en avant les points clés pour aider la direction à prendre des décisions éclairées.
Excellente gestion budgétaire et profil doté d’une approche proactive, axé sur les solutions.
Un individu ayant évolué dans un contexte d’exécution rapide
Un individu possédant un diplôme universitaire sera priorisé, cependant aucune expérience professionnelle pertinente ne sera mise de côté.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Rehausser la performance de l’équipe construction pour permettre à l’organisation d’atteindre son plein potentiel grâce à l’introduction de mesure de performance et d’outils permettant une rigueur d’exécution.
Rapidement établir sa crédibilité au niveau de toutes les parties prenantes.

POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

Entreprise qui figure comme leader dans son segment d’industrie
Joindre une organisation qui possède une excellente santé financière et donc qui possède le moyen de ses ambitions de croissance pancanadienne.
Joindre une organisation qui valorise la performance tout en demeurant foncièrement humaine.

Maxime Lebeau

Vice-président et chef de pratique

Vice-rectrice/Vice-recteur, planification, administration et ressources - Montréal (22442)

Secteur patrimonial

À PROPOS DE L’ORGANISATION

L’Oratoire Saint-Joseph du Mont-Royal à Montréal est l’un des lieux les plus emblématiques de la ville. Situé sur le mont Royal, il est à la fois un carrefour de spiritualité, un lieu de culte et un site touristique. Il a été fondé en 1904 par le frère André qui a consacré sa vie à l’édification de cet oratoire en l’honneur de Saint Joseph.

L’Oratoire est célèbre pour sa grande basilique, qui est l’une des plus grandes au monde, et pour sa coupole imposante, qui est visible de loin. L’édifice abrite aussi des reliques et des objets de dévotion, et il est connu pour ses centaines de milliers de visiteurs chaque année. Les gens viennent pour prier, méditer, et aussi admirer la vue spectaculaire sur la ville depuis le sommet du Mont-Royal.

Le frère André, qui a été canonisé en 2010, est une figure centrale de l’Oratoire. Il a été reconnu pour ses miracles et son dévouement envers les malades, ce qui explique l’importance de cet endroit pour de nombreuses personnes qui viennent chercher guérison ou réconfort.

L’Oratoire Saint-Joseph propose aussi des activités culturelles et éducatives, ainsi que des concerts et des événements tout au long de l’année.

Sa mission : L’Oratoire Saint‐Joseph du Mont‐Royal, fondé par saint frère André, est un sanctuaire catholique dédié à saint Joseph.
Lieu d’expression de foi, de prière, de guérison et de paix, l’Oratoire accueille pèlerins et visiteurs dans un esprit d’ouverture et de compassion.

Ses valeurs : Être, au cœur de la ville, le lieu d’accueil, de rencontre, de recueillement, où rayonne l’héritage de saint frère André.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Sous l’autorité du Recteur de l’Oratoire Saint-Joseph, la personne qui occupe l’emploi de Vice-recteur ou Vice-rectrice, planification, administration et ressources est responsable de l’administration de l’Oratoire Saint-Joseph, de son fonctionnement, de son développement et de son rayonnement. Le/la titulaire du poste est responsable de l’administration de l’Oratoire Saint-Joseph, c’est-à-dire de toutes les grandes fonctions de soutien visant à assurer la réalisation optimale de sa mission, lesquelles fonctions incluent principalement :

la gestion du personnel,
la gestion des ressources financières (finances, comptabilité, sources de financement),
la gestion immobilière (bâtiments, terrains et stationnements) et la gestion de la sécurité des lieux et des bâtiments,
la gestion des approvisionnements,
la gestion des ressources informationnelles,
la gestion des relations avec les partenaires publics et privés,
la gestion des services à la clientèle (excluant les services cultuels et culturels),

le tout conformément aux lois et règlements en vigueur et dans une perspective de développement durable.

Cet emploi comporte, en outre, la planification, l’organisation, la direction, le contrôle, l’évaluation et la gestion d’un ensemble d’activités, de même que la gestion de projets ponctuels, en lien avec les orientations du plan stratégique adopté par le Conseil d’administration de l’Oratoire, de même qu’un travail de collaboration avec le vice-recteur de la pastorale, porteur de la mission de l’Oratoire, ainsi qu’avec les dirigeants de la Fondation de l’Oratoire Saint-Joseph. À travers un leadership inspirant, engagé, et bienveillant, il guide et mobilise les gestionnaires et les employés, vers des objectifs communs, tout en favorisant une culture interne de collaboration.

Le Vice-recteur ou Vice-rectrice, planification, administration et ressources supervise la préparation et la réalisation des différents plans opérationnels et des initiatives nécessaires pour atteindre les objectifs de fonctionnement et de développement du plan stratégique, en assurant une gestion optimale, efficiente et financièrement viable de l’organisation.

La personne recherchée veille à l’adoption des meilleures pratiques de gouvernance et de gestion au sein de l’organisation. Elle joue un rôle central dans la constitution, le développement et la gestion d’une équipe de direction performante, dynamique et bienveillante. Avec cette équipe, elle vise à réaliser les travaux qui suivent.

Gestion du personnel :

Articuler de manière inspirante et efficace, les objectifs et les priorités de l’Oratoire St-Joseph en assurant une communication efficace auprès des employés.
Innover avec de nouvelles pratiques et offres de service, tout en élaborant une stratégie financière et des plans à long terme pour assurer la croissance et la pérennité de l’organisation. Assurer l’alignement et la mobilisation de toutes les équipes, gestionnaires et employés pour travailler en collaboration vers l’atteinte des objectifs organisationnels.
Veiller à maintenir la capacité organisationnelle à mettre en œuvre les actions attendues et les stratégies envisagées, en assurant un encadrement bienveillant, juste et productif des employés, tout en visant l’efficacité des structures, des installations et des systèmes.
S’assurer que l’Oratoire St-Joseph offre à tous, un environnement de travail respectueux et mobilisant, offrant des opportunités de développement et de croissance, en faisant la promotion du développement des talents.

Finances

Veiller à maintenir l’intégrité opérationnelle et fiscale de l’organisation conformément aux politiques établies par le recteur et le conseil d’administration et aux lois en vigueur.
Orienter et contribuer activement à l’énoncé des prévisions annuelles et autres aspects liés aux revenus, dépenses, investissements, résultats opérationnels et situation financière globale pour examen et approbation par le recteur et le Conseil d’administration.
Assurer une stratégie financière pérenne et optimiser, d’un point de vue budgétaire, l’utilisation des ressources financières, humaines et matérielles, en accord avec les priorités organisationnelles et le plan stratégique.
Veiller à la gestion globale des résultats financiers, à une allocation optimale des ressources.
Favoriser et soutenir la mise en place de stratégies visant le développement et la croissance des revenus de l’Oratoire Saint-Joseph

Gestion des approvisionnements

Évaluer des besoins en ressources matérielles pour les projets à venir.
Suivre et contrôler les dépenses liées aux achats de matériel, selon les budgets alloués.
Assurer une bonne gestion des relations avec les fournisseurs, le suivi des contrats en cours, et la négociation de conditions commerciales à la fois justes et dans le meilleur intérêt pour l’Oratoire.
Évaluer régulièrement les performances des fournisseurs (qualité, délais, coût).
Mettre des procédures pour assurer une gestion saine et intègre des ressources matérielles.

Développement

Participer à l’identification et au développement de nouvelles initiatives commerciales et philanthropiques, en collaborant étroitement avec la Fondation de l’Oratoire pour maximiser les efforts de financement et renforcer les partenariats.
Gestion des services à la clientèle (excluant les services cultuels et culturels)
Gestion des relations avec les partenaires publics et privés

Gestions des risques

Anticiper autant que possible les principaux risques à prendre en compte par l’Oratoire St-Joseph et veiller au développement d’un plan d’action et des stratégies de mise en œuvre adaptées pour les gérer efficacement.
Assurer la mise en place d’un processus de gestion de crise fonctionnel en tout temps.

Gestion du parc immobilier et de la sécurité

Mener des évaluations de risques pour identifier les menaces potentielles à la sécurité (incendie, cambriolage, intrusions, accidents, catastrophes naturelles).
Élaborer et mettre en œuvre des plans pour prévenir ou minimiser les risques identifiés.
Organiser des sessions de formation pour le personnel sur les bonnes pratiques de sécurité, l’utilisation des équipements de sécurité, et les protocoles d’urgence.
Promouvoir une culture de sécurité au sein de l’Oratoire et sensibiliser les employés aux risques et à la façon de les prévenir.

Gestion des ressources informationnelles

Assurer la conformité des données avec les réglementations en vigueur (ex. : protection des données personnelles).
Mettre en place des politiques de sécurité pour protéger les informations sensibles.
Assurer le bon fonctionnement des systèmes de gestion de l’information.
Former les collaborateurs à l’utilisation des systèmes d’information et aux bonnes pratiques de gestion des données.
Sensibiliser les équipes aux enjeux de sécurité et de gestion des informations.
Proposer des améliorations continues pour optimiser l’utilisation des ressources informationnelles.

LE PROFIL RECHERCHÉ

Exigences et qualifications professionnelles

Diplôme universitaire dans un domaine pertinent ou expérience pertinente.
Minimum de 15 à 20 années d’expérience dans un poste de gestion.
Gestionnaire expérimenté́(e) pour bâtir, encadrer et motiver une équipe, supporter et mettre en valeur ses employé(e)s.
Définir et réaliser des stratégies et s’adapter aux situations imprévues.
Bilinguisme français et anglais, tant à l’oral qu’à l’écrit

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

Personnalité inspirante, bienveillantes et dotée d’une approche humaniste.
Personne qui sait faire preuve d’un et du lieu
Capacité à résoudre les problèmes, gestion axée sur les résultats tout en veillant à l’amélioration continue des processus internes et à l’efficience organisationnelle.
Capacité de passer de la stratégie à l’exécution de changements importants, tout en préservant l’environnement du travail et la culture de collaboration.
Capacité à transformer les défis en opportunités.
Très grandes habiletés en matière de relations interpersonnelles et de collaboration.
Capacité à établir et à entretenir des relations harmonieuses et intègres.
Bonne capacité d’écoute, attitude compréhensive et empathique.
Démontre un grand sens politique, d’excellentes habiletés de négociation et du discernement.
Fait preuve d’une intégrité́ à toute épreuve.
Veille au développement des collaborateurs et des talents à tous les niveaux de l’organisation aussi bien pour le personnel que pour les bénévoles.
Capacité à gérer et encadrer environ 200 personnes, dont 100 employés syndiqués.
Leader engagé et sensible à la diversité, à l’équité et à l’inclusion, intégrant ces principes dans sa stratégie de gestion.

Nous nous engageons à assurer un processus de recrutement équitable qui valorise les compétences et les expériences de chaque candidat(e), indépendamment de son âge, de son sexe, de son origine ethnique, de son orientation sexuelle, de son handicap, ou de toute autre caractéristique protégée

LES PREMIERS MOIS

Assurer une transition harmonieuse et ordonnée avec son prédécesseur.
Bien assimiler la culture de l’organisation, ainsi que les forces et les défis des équipes sous son autorité.
Bien assimiler les opérations de l’organisation et sa situation financière.
Définir une vision claire de son mandat et proposer des objectifs à atteindre pour l’Oratoire Saint-Joseph.
Assurer et articuler l’optimisation des projets immobiliers de l’Oratoire Saint-Joseph.

CONTEXTE

Après plus de trois décennies passées à diriger et à grandir aux côtés l’équipe exceptionnelle des employé(e)s de l’Oratoire Saint Joseph, l’actuel vice-recteur, planification, administration et ressources, a bâti de solides infrastructures organisationnelles, a accumulé une impressionnante quantité de connaissances et a atteint un savoir-faire difficile à remplacer. C’est pourquoi, face aux importants et aux nombreux défis à venir, le recteur de l’Oratoire et le conseil d’administration, de concert avec le vice-recteur actuel, tiennent à assurer une transition harmonieuse à ce poste de haut niveau, devant se traduire par un transfert progressif d’expertise et de connaissances, liées au contexte organisationnel propre et unique de l’Oratoire.

La personne choisie pour succéder à l’actuel vice-recteur, planification, administration et ressources devra composer avec une situation temporaire de cohabitation avec son prédécesseur, pour une période déterminée, dans la perspective de bénéficier d’une sensibilisation intensive relativement à la conduite des nombreux volets opérationnels de l’Oratoire et de réaliser une appropriation progressive des nombreux dossiers organisationnels.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

Direction régionale– Est du Canada (Québec et Maritimes) - 22399

Secteur manufacturier

LA RAISON DE L’OUVERTURE DU POSTE

Au fil des années, l’organisation demeure à l’affût des besoins de ses clients et est commise à l’atteinte de performances supérieures. Le poste de Directeur régional – Est du Canada (Québec et Maritimes) est un poste existant dans l’organisation et présentement ouvert. C’est donc dans cette optique de croissance et de développement de l’organisation que l’entreprise désire s’adjoindre les services d’un directeur régional expérimenté, capable de rapidement saisir les enjeux commerciaux régionaux, de lier des liens de confiance avec ses partenaires internes et externes et d’atteindre les objectifs de l’organisation.

À PROPOS DE L’ORGANISATION

L’organisationest un important distributeur à valeur ajoutée de roulements, de produits de transmission de puissance, de composants et de systèmes hydrauliques, de solutions de contrôle et d’autres fournitures industrielles, au service des clients MRO et OEM.

Avec plus de 50 installations situées au Canada et 650 employés, l’entreprise soutient les industries de l’acier, des mines, de la foresterie, de l’agriculture, de l’automobile, du pétrole et du gaz, de la transformation des aliments, de la production d’énergie, des pâtes et papiers et des transports, pour n’en nommer que quelques-unes.

De plus, l’organisation fournit des services d’ingénierie, de conception et d’intégration de systèmes pour les applications industrielles, hydrauliques et de contrôle de débit, ainsi que des services de réparation de composants mécanique, hydraulique et de contrôle de débit.

Notre objectif est d’aider nos clients, nos employés, nos fournisseurs, nos communautés et nos actionnaires à atteindre des objectifs supérieurs. C’est ce que représente l’entreprise.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Relevant directement du Président, Canada, le Directeur Régional – Est du Canada (Québec et Maritimes) dirigera une équipe de Directeurs de Succursales dévoués et d’associés au Québec et dans les Maritimes afin d’atteindre les objectifs ambitieux de l’entreprise.

Le candidat idéal combine une personnalité extravertie avec un fort engagement envers le service à la clientèle et les relations. Son leadership mobilisateur permettra de générer des résultats concrets en mettant en action les personnes et les ressources.

Le mandat englobera la gestion des ventes, le développement des affaires sur les marchés actuels et nouveaux, le service à la clientèle, la planification stratégique, l’excellence opérationnelle, la gestion de la qualité, l’engagement des personnes et un engagement sans faille envers la SSE.

Principales responsabilités:

Orientation stratégique

Élaborer, en collaboration avec le Président et d’autres hauts dirigeants, et mettre en œuvre le plan d’affaires qui établira l’orientation stratégique et les objectifs de performance pour atteindre une croissance des parts de marché et une meilleure position concurrentielle dans les succursales de l’Est du Canada, tout en atteignant les objectifs de rentabilité.
Définir et appliquer des indicateurs de performance clé et mettre en place des éléments de mesures appropriées.
Assurer l’évolution continue de l’identité et de la culture du réseau des succursales de l’Est du Canada.
Entretenir des contacts adéquats sur le terrain, dans l’industrie et avec la concurrence pour anticiper ou se tenir au courant des développements des marchés, des produits, des services, des prix, des promotions et d’autres domaines connexes.

Gestion des ventes et des opérations

Planifier, contrôler et diriger les activités liées aux succursales sous gestion, y compris, mais sans s’y limiter : Ventes et développement des affaires, Service à la clientèle, Excellence opérationnelle, Ressources humaines/Stratégie du personnel, EHS.
Créer et exécuter un plan de vente stratégique pour élargir la clientèle et étendre la portée de l’entreprise.
Collaborer étroitement avec les responsables des autres divisions au Canada pour accélérer la croissance des ventes (comptes stratégiques, services en atelier, services techniques, etc.)
Superviser et aider la force de vente à développer sa connaissance des marchés et des gammes de produits.
Rencontrer les principaux clients existants et potentiels et développer des relations durables qui répondent à leurs besoins.
S’assurer que le service client et les relations sont maintenus à un niveau élevé en visitant régulièrement les succursales.
Gérer les stratégies locales et régionales d’établissement des prix, les achats et le respect des contrats pour votre région assignée.
Négocier des soutiens tarifaires locaux et régionaux avec les principaux fournisseurs pour assurer une croissance rentable.
Cultiver un climat d’excellence opérationnelle en promouvant des initiatives d’amélioration continue dans les différentes fonctions dans le but d’accroître l’efficacité opérationnelle et l’efficience du capital.
Maintenir les certifications externes applicables pour soutenir la réputation (image) et la crédibilité de l’entreprise ainsi que garantir la robustesse des systèmes de gestion interne en place (par exemple, ISO 9001).
Réunir régulièrement les principales parties prenantes et les responsables de la région.

Leadership, développement, coaching et mentorat

Mobiliser et diriger l’équipe de direction des succursales pour exécuter avec succès le plan d’affaires.
Assurer le leadership et la responsabilisation dans les processus RH et jouer un rôle actif dans les stratégies du personnel des succursales.
Encadrer, coacher et diriger le personnel par l’établissement d’objectifs de performance et par un travail d’équipe cohérent démontrant un style de leadership participatif et inclusif.
Assurer le leadership concernant les besoins en formation du personnel dans tous les rôles et jouer un rôle proactif dans les activités de développement des talents.

Leadership financier

Responsabilité et obligation de rendre compte de la gestion de toutes les ressources financières des succursales, en veillant à ce que des contrôles, des processus budgétaires et des rapports appropriés soient en place.
Surveiller et analyser les résultats, et mettre en œuvre les changements et les améliorations nécessaires.
Préparer les budgets CAPEX et OPEX annuels et être responsable de toutes les dépenses.
Identifier les priorités et s’assurer que les projets associés s’alignent sur les objectifs commerciaux et la disponibilité du budget; élaborer des analyses de rentabilité à l’appui lorsque les niveaux d’investissement l’exigent.
S’assurer que des politiques d’approvisionnement et d’achat appropriées sont en place et contrôlées.
Gérer les niveaux d’inventaire et les comptes à recevoir.
Identifier, anticiper et élaborer des plans pour réduire les risques.
Préparer les rapports de gestion et les présentations selon les besoins.

Conformité, Santé-Sécurité

Examiner régulièrement les principaux indicateurs de performance clés en Santé-Sécurité, en veillant à ce que les programmes, les politiques et les normes soient appliqués efficacement et que les opérations respectent les normes Santé-Sécurité et les exigences légales.

LE PROFIL RECHERCHÉ

Expérience et compétences

Au moins 15 ans d’expérience en leadership progressif dans les ventes et le service client, avec la gestion de plusieurs sites.
Expérience de gestion d’un P&L (profits et pertes).
Capacité à traduire la vision de l’entreprise en actions opérationnelles tactiques ; identification des initiatives à plus fort impact pour concentrer les efforts par l’allocation des ressources conformément à la stratégie.
Expérience avérée en matière de croissance des ventes, d’amélioration de la productivité et de la rentabilité grâce à des pratiques rigoureuses de gestion des ventes et des opérations, des stratégies de réduction des coûts et des décisions d’investissement de haute qualité.
Succès démontré dans la direction d’équipes et la conduite de changements et d’améliorations organisationnels.
Capacité avérée à travailler en équipe, à gérer une équipe géographiquement diversifiée et à interagir efficacement avec tous les niveaux de gestion, fonctions et employés dans tous les lieux (entreprise, terrain et opérations)
Degré élevé d’aptitude mécanique et hydraulique et vaste compréhension des technologies de produits et de solutions proposées par l’organisation, y compris, mais sans s’y limiter :
- Roulements, hydraulique, pneumatique, lubrification, transport de fluides
- Produits de transmission de puissance mécanique, manutention
Compétences informatiques avancées, y compris la capacité d’exploiter les programmes Microsoft Office (c.-à-d. Excel, PowerPoint) pour transmettre efficacement des messages.
Un baccalauréat avec un MBA est un atout.
Une expérience SAP est un atout.
Une expérience en distribution industrielle est un atout.

Caractéristiques personnelles

Sens des affaires, forte orientation client et capacité à gérer les relations d’affaires.
Sens aigu des finances et capacité à piloter les budgets et les initiatives de planification des ventes.
Capacité à s’épanouir dans un environnement rapide et dynamique.
Capacités exceptionnelles de réflexion stratégique et de prise de décision.
Excellentes compétences en communication écrite et verbale et en relations interpersonnelles, avec la capacité de donner l’exemple et de promouvoir un moral élevé en faisant preuve d’enthousiasme et de détermination pour obtenir des résultats.
Bilinguisme : français et anglais requis.
Passionné, ambitieux et visionnaire, avec humilité et maturité commerciale.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Rapidement établir sa crédibilité auprès des parties prenantes externes (clients majeurs, partenaires, fournisseurs) et internes (rapports directs et employés).
Développer et maintenir des relations professionnelles fortes, empreintes de collaboration et de confiance.
Compréhension rapide des enjeux humains, commerciaux et régionaux.
Atteindre les objectifs de croissance des ventes et de rentabilité de l’organisation.
Assister les directeurs de succursales dans l’atteinte des succès de leurs organisations respectives.

POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

Joindre une organisation dont le centre décisionnel est basé au Québec ayant une empreinte mondiale forte.
Une organisation robuste, bien établie, stable financièrement ou l’expression du talent personnel du gestionnaire contribuera directement aux succès.
Pleins pouvoirs permettant d’atteindre les objectifs fixés. Gestion du personnel, gestion des clients, gestion des volumes de ventes et des marges de profit, stratégies de croissance, P&L complet.
Siéger et faire une différence au comité de direction Canadien.
Potentiel de croissance professionnel.

Isabelle Girard

Vice-présidente et cheffe de pratique

Vice-présidence, technologies de l’information - Montréal (22395)

Industrie de la distribution

LE PROFIL DE L’ORGANISATION

Fondée en 1940, l’organisation est une entreprise familiale québécoise privée dont le siège social est situé à Montréal. Au fil des années, l’organisation a effectuée plus de 35 acquisitions et est maintenant la société mère de seize unités d’affaires.

L’entreprise compte présentement plus de 3 500 employés et se positionne comme un distributeur-grossiste de premier plan dans les marchés de la plomberie et du chauffage, de l’électricité, de l’aqueduc, de la protection contre l’incendie, CVAC/R, des équipements de mesure et de contrôle ainsi que des pièces automobiles.

Avec un réseau comptant plus de 230 points de vente au Canada et aux États-Unis, l’organisation génère des ventes annuelles excédant 2 milliards de dollars, la plaçant parmi les trois plus importants grossistes de son secteur d’activité au Canada et la plus grande entreprise de propriété canadienne de son secteur d’activité. L’organisation figure parmi les sociétés les mieux gérées au Canada depuis 2009.

Nos piliers stratégiques

Notre croissance est dictée par notre désir de toujours viser la satisfaction totale de notre clientèle. L’entreprise s’appuie donc sur 6 piliers stratégiques pour atteindre ses objectifs.

Employeur de choix
Nous prenons des initiatives pour être un employeur de choix afin d’attirer, développer et garder le talent.

Expérience client
Nous nous démarquons en offrant une expérience unique générant de la valeur pour nos clients, en partenariat avec nos fournisseurs.

Agilité
Nous conservons un esprit entrepreneurial pour nous adapter à l’évolution rapide des besoins dans nos marchés.

Croissance
Nous continuons à croître de façon organique et par acquisition.

Santé financière
Nous maintenons une excellente santé financière pour réinvestir dans le succès de l’entreprise.

Technologie digitale
Nous déployons des plateformes digitales évolutives pour supporter les besoins de l’entreprise.

Mission et valeurs

Nos valeurs

Le succès de notre entreprise est basé sur l’équilibre entre nos 4 valeurs primaires :

Intégrité Nous sommes honnêtes et responsables.
Respect Nous prenons soin de nos gens et nous sommes inclusifs.
Équité Nous avons des pratiques de gestion assurant un traitement juste à chacun.
Travail d’équipe Nous réalisons nos objectifs en nous supportant mutuellement.

Ces valeurs nous tiennent à cœur et nous unissent.

RAISON DU POSTE

Le VP TI est responsable de la stratégie et de l’opérationnalisation technologique et de la gestion des systèmes d’information de l’organisation. Relevant directement du Président et chef de la direction, il assure l’alignement de la technologie sur les objectifs et les initiatives stratégiques de l’entreprise, tout en dirigeant l’importante évolution numérique et la cybersécurité. Il supervise les équipes TI, gère les infrastructures technologiques, et optimise les processus pour améliorer l’efficacité opérationnelle. En tant que membre de l’équipe de direction, le VP TI collabore avec d’autres services de l’entreprise et les opérations pour identifier les besoins technologiques et assurer un retour sur investissement optimal des initiatives numériques.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Le titulaire du poste contribue à la définition des orientations stratégiques du service de la technologie de l’information de l’organisation en collaboration avec ses collègues de l’équipe de direction.

Pour ce faire, il promeut, soutient et participe aux processus de planification stratégique et apporte son leadership à l’exécution du plan dans une optique de création de valeur pour l’organisation à court, moyen et long terme :

Agit en tant que conseiller expert de façon à bâtir et maintenir des relations avec les autres membres de l’équipe de direction et les dirigeants des unités d’affaires et développer une compréhension claire des besoins de l’organisation; assure une prestation optimale des services TI pour répondre à ces besoins, et est en mesure de réagir avec agilité aux changements des priorités d’affaires.
Capable de recourir à une capacité d’influence et à des aptitudes en négociation pour créer des synergies dans l’entreprise et assurer le partage de solutions rentables et novatrices visant à atteindre les objectifs d’affaires (création d’une approche partenaire d’affaires).
Stabilise les opérations de son équipe en optimisant les processus, en assurant une gestion proactive des incidents et en renforçant la collaboration. Il garantira une performance continue et fiable, tout en identifiant et en éliminant les inefficacités pour améliorer la productivité.
Maintient ses connaissances des nouvelles technologies et plateformes et oriente l’organisation quant aux technologies émergentes à adopter, intégrer et introduire afin que les capacités de TI répondent de manière optimale aux besoins et aux plans stratégiques de l’entreprise.
Fournit une orientation stratégique et une vue d’ensemble quant à la conception, au développement, à l’exploitation et au soutien des systèmes et des programmes de TI qui répondent aux besoins de l’entreprise, y compris la gestion de l’architecture, la gestion des applications, la gestion de la sécurité et du risque, la gestion de l’environnement d’intelligence d’affaires, et la gestion des infrastructures et du soutien opérationnel.
Élabore et contrôle le budget annuel d’exploitation et de dépenses en immobilisations pour les TI afin de veiller à ce qu’il concorde avec les objectifs stratégiques globaux de l’entreprise et respecte les allocations approuvées.
Collabore avec les Ressources humaines et l’équipe de gestion des TI pour mettre en place et maintenir une équipe TI possédant les connaissances d’affaires, les aptitudes techniques et les compétences appropriées permettant d’assurer un équilibre entre le besoin d’accroître l’agilité requise pour atteindre les objectifs d’affaires et celui de veiller à ce que les fonctions de TI de base soient fiables, stables et efficaces.
Encadre l’élaboration des politiques et des normes technologiques, des processus de gouvernance et des mesures de rendement de l’entreprise pour s’assurer que les TI apportent de la valeur à l’organisation.
Dirige la réflexion et éventuellement l’exécution d’une stratégie numérique qui assure que les employés possèdent les outils et l’environnement de travail nécessaire afin d’être davantage mobilisés, productifs et efficaces en leur offrant une expérience utilisateur optimale.

PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Rapidement compléter un diagnostic exhaustif de la fonction TI.
Poursuivre le déploiement de la crédibilité de la fonction TI en démontrant sa capacité à aligner ses initiatives sur les priorités stratégiques ainsi que sur les besoins d’affaires de l’entreprise.
Assumer le leadership du projet d’implantation d’une nouvelle plateforme SAP.

LE PROFIL RECHERCHÉ

L’organisation est à la recherche d’un candidat de marque qui possèdera des qualités supérieures en matière de leadership ainsi qu’un parcours digne de mention en tant que tête dirigeante d’un service des technologies de l’information. Les compétences du candidat sélectionné devront inclure :

Formation et expérience requise

Baccalauréat ou maîtrise en informatique, en systèmes d’information, en administration des affaires ou autres domaines connexes, ou expérience de travail équivalente.
20 années ou plus en gestion TI en entreprise
Un minimum de 10 ans dans un poste de direction.
Expérience au sein de secteurs d’activité connexes (un atout).

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

Exécution réussie d’une stratégie TI impliquant la mise en place de programmes de transformation des affaires (y compris l’implantation de systèmes ERP).
Expertise marquée et compréhension du modèle d’affaires de la distribution et de la logistique serait un atout.
Capacité à réussir et à évoluer dans une structure d’entreprise décentralisée.
Aptitude à mobiliser une équipe et à gérer les changements dans un environnement dynamique et en constante évolution.
Fortes habiletés interpersonnelles, ainsi qu’une capacité à influencer les décideurs.
Connaissance des technologies actuelles et émergentes.
Importantes aptitudes en matière de communication.
Capacité à gérer plusieurs tâches/projets simultanément.
Disponibilité pour déplacements et voyages occasionnels.
Capacité d’écoute pour bien cerner les besoins, les défis et les enjeux technologiques et d’affaires.
Capacité à avoir une pensée tant stratégique qu’opérationnelle pour exécuter les projets et les initiatives.
Capacité à fournir des solutions efficaces et opportunes aux clients internes et/ou externes tout en gérant efficacement les coûts et les risques.
Capacité à communiquer et vulgariser les solutions technologiques dans un langage d’affaires.
Capacité à bâtir une équipe performante où les aptitudes des individus sont symétriques aux postes correspondants.
Orientation client et enthousiasme pour le service à la clientèle.
Excellente aptitude à communiquer en français et en anglais, tant à l’oral qu’à l’écrit.

Maxime Lebeau

Vice-président et chef de pratique