Opportunités de carrières

Vice-présidence des finances (22444)

Secteur manufacturier

LA RAISON DE L’OUVERTURE DU POSTE

L’entreprise amorce une prochaine phase de changement et de croissance importante. En raison de l’effervescence et l’importance des défis de gestion du changement et de croissance, l’entreprise a décidé de créer le poste de Vice-président des finances – CFO – afin de diriger la fonction financière et de supporter le président dans l’établissement de la stratégie et l’atteinte des objectifs.

Le vice-président des finances (CFO) aura comme mandat de supporter le président et l’équipe de direction et gérer son équipe avec une vision d’affaires, dans un contexte en croissance et en perpétuel changement.

À PROPOS DE L’ORGANISATION

L’organisation est reconnue depuis longtemps comme un manufacturier solide et fiable de broyeurs forestiers automoteurs et de rogneurs de souches.

L’entreprise a été fondé avec la mission d’augmenter la productivité de nos clients en fournissant des solutions simples, sécuritaires et fiables.

Nous relevons les défis critiques dans le broyage forestier en développant des équipements de haute performance capables de répondre aux conditions les plus exigeantes.

Ce qui a commencé comme une initiative locale au Québec s’est rapidement transformé en un succès international, grâce à une ingénierie innovante et à un souci constant du service à la clientèle, de la qualité et de la fiabilité.

Notre percée s’est faite avec le lancement d’un porteur de broyeur qui a surpassé les normes de l’industrie, prouvant sa durabilité et son efficacité sur les terrains difficiles de l’ouest du Canada. Cette performance supérieure a rapidement été reconnue, suscitant une demande qui a fait de l’entreprise un leader de confiance dans l’industrie. Aujourd’hui, les équipements de l’organisation sont vendus à travers le Canada, les États-Unis et la France.

Depuis janvier 2024, l’organisation est fière de faire partie du groupe de sociétés Namakor Holdings. Cela renforce notre capacité d’innovation et d’expansion, nous permettant de mieux servir nos clients avec une technologie de pointe et des solutions fiables.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Relevant du président et directeur général et membre du comité de direction, le titulaire joue un rôle stratégique de premier plan au sein de l’organisation. La personne est responsable de la saine gestion financière de l’organisation et de la prestation de services administratifs efficaces tout en assurant une réelle valeur ajoutée à l’organisation. De façon plus concrète, le titulaire assure la gestion des fonctions suivantes : la comptabilité générale, le budget et la gestion financière, l’administration générale, ainsi que les technologies de l’information.

Direction

Gérer et superviser la fourniture de services administratifs essentiels au bon fonctionnement de l’organisation, en veillant à leur valeur ajoutée, leur rentabilité et leur efficacité.
Endosser le rôle de conseiller stratégique auprès du président, avec une aptitude avérée à fournir une approche décisionnelle stratégique, tout en apportant structure et leadership éclairé à l’ensemble de l’organisation.
Participer activement aux réunions du comité Audit-Finances du conseil d’administration, en présentant les résultats financiers, en répondant aux questions et en fournissant des informations pertinentes pour guider les discussions et les prises de décision.
Agir à titre d’agent de liaison entre l’entreprise, ses actionnaires et les analystes financiers externes.
Conseiller les autres cadres et les appuyer dans leurs efforts visant à faire en sorte que la direction tienne pleinement compte des répercussions financières et présente une façon rationnelle de concilier des demandes à l’égard de ressources restreintes, ainsi qu’une façon de mettre à exécution des politiques de gestion efficientes et efficaces.
Attribuer les priorités, déléguer des pouvoirs, offrir une orientation générale au sujet des questions d’ordre opérationnel et donner suite aux problèmes et suggérer d’autres solutions.
S’occuper, en collaboration avec la direction des ressources humaines au besoin, de toutes les questions et préoccupations qui, en matière de ressources humaines, peuvent être soulevées de temps à autre par les employés du service.
Diriger l’équipe des technologies de l’information; décisions stratégiques prises en collaboration avec l’équipe de haute direction afin de moderniser l’approche globale liée aux technologies de l’information transactionnelles et structurelles.

Comptabilité générale

Diriger la production d’une information financière exacte et à jour, en appui à la prise de décisions, à l’aide de méthodes tenant compte des principes actuels de comptabilité et de gestion financière, en faisant appel à des systèmes intégrés de gestion financière. Pour ce faire, superviser toutes les activités ayant trait à la comptabilité de l’organisation dont les opérations de comptabilité générale, le contrôle des immobilisations, les relations avec les banques, la gestion de la trésorerie et des placements, les créditeurs, les débiteurs, l’intégrité des contrôles internes.

Diriger et superviser l’élaboration, la mise en application et la tenue à jour des règlements administratifs et procédures, façons de procéder et contrôles internes judicieux répondant aux besoins d’exploitation et de gestion, et en assurer la conformité.
Diriger l’élaboration des règles de gouvernance générale en lien à la bonne utilisation des ressources financière de l’entreprise.
Diriger et contrôler les démarches de régie interne et de conformité aux règlements adoptés par l’organisation.
Superviser et vérifier l’élaboration des états financiers trimestriels.
Prodiguer des conseils et un appui soutenu au contrôleur en ce qui a trait aux questions de gestion financière.
Diriger et conseiller les employés qui accomplissent des tâches telles que la gestion de la comptabilité, la gestion des finances, la gestion de la paie, et autres fonctions administratives.
Rédiger des rapports et des documents d’information à l’intention du comité de direction et du conseil d’administration.
Assurer la gestion du portefeuille d’assurance.
Examiner les demandes budgétaires des différents départements, suivre de près jusqu’à son terme le processus de préparation du document annuel sur les plans, priorités et le budget, revoir et étoffer les points saillants qui sont rédigés pour faciliter la compréhension du plan budgétaire.
Diriger l’élaboration et la tenue à jour des rapports financiers qui sont essentiels aux gestionnaires et aux preneurs de décisions.
Diriger et superviser la production et la diffusion de points saillants financiers mensuels détaillés, et y contribuer de façon importante, en vue de la prise proactive de décisions de gestion.
Surveiller les résultats financiers et recommander des mesures correctives à la haute direction pour remédier aux écarts importants.
Surveiller et gérer les flux de trésorerie de l’entreprise, en veillant à ce que les liquidités nécessaires soient disponibles pour répondre aux obligations financières et aux besoins opérationnels.
Examiner et conseiller les dossiers de vente, acquisition ou fusion d’entreprise, en ce qui a trait aux questions de gestion financière et en fournissant des informations pertinentes pour guider les discussions et les prises de décision.

LE PROFIL RECHERCHÉ

Expérience requise

La personne démontrera une solide expérience de gestion et de leadership engageant, sera en mesure de développer des relations de confiance, un sentiment d’appartenance et de mobiliser les membres de son équipe vers l’atteinte des résultats.

Plusieurs années d’expérience dans un poste de direction financière pour une organisation dans un environnement en croissance.
Expérience en entreprise manufacturière.
Avoir œuvré au sein d’un Comité exécutif d’une organisation de taille similaire ou supérieure.
Expérience démontrée à avoir œuvré au sein d’une entreprise possédant une culture entrepreneuriale.
Expérience en acquisitions d’entreprises (un atout).

Formation requise

Diplôme d’études supérieures dans un domaine lié à la comptabilité, aux finances ou à l’administration.
Un titre professionnel reconnu en comptabilité (CPA).

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

Excellentes compétences interpersonnelles et de communication (écrites et orales) pour une interaction efficace en externe et en interne.
Solides compétences en gestion; capable de gérer plusieurs priorités concurrentes dans un environnement en évolution rapide, en respectant systématiquement les délais avec des résultats précis et détaillés.
Solide compréhension en finance, en gestion des risques et des principes comptables.
Style de leadership basé sur l’influence.
Aisance à fonctionner au sein d’une culture entrepreneuriale.
Capacité à élaborer et mettre en place des processus d’élaboration des budgets, d’analyse de données, d’analyse financière ainsi que des méthodes de prévision.
Habileté à travailler avec le comité audit-finances d’un conseil d’administration.
Capacité à influencer, à mobiliser et développer une équipe performante.
Connaissance avancée de la langue anglaise pour pouvoir communiquer et répondre aux questions de nos partenaires anglophones.
Excellentes compétences analytiques et évaluation des résultats financiers.
Capacité à penser stratégiquement et à prendre des décisions éclairées.
Esprit de synthèse et capacité à vulgariser les résultats financiers.
Excellent sens de l’organisation et de gestion des priorités.
Professionnalisme et diplomatie.
Faire preuve de rigueur et de précision.
Maîtrise des outils informatiques usuels et de Microsoft Office, plus particulièrement d’Excel.
Maîtrise du français et de l’anglais, à l’oral et à l’écrit.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Saisir les enjeux et le fonctionnement du département de finance, prendre en charge les différents processus, s’intégrer et rapidement établir sa crédibilité tout en maintenant un haut niveau de collaboration avec l’équipe de direction.
Bâtir une équipe solide et performante capable de répondre rapidement aux besoins évolutifs de l’organisation.
Participer activement à l’implantation d’un nouvel ERP.
Développer et optimiser les processus et les façons de faire, amener de l’innovation et de l’automatisation afin d’améliorer l’efficacité, supporter la croissance et apporter une réelle valeur ajoutée financière à l’organisation (gouvernance, contrôle, analyse financière, consolidation, fiscalité, etc.).
Assurer une meilleure visibilité sur la performance financière de l’organisation.
Bâtir un plan directeur financier robuste, jouer un rôle de conseiller financier auprès du comité de direction, partager ses connaissances, supporter la croissance rapide, agir à titre d’agent de changement et assurer la pérennité de l’entreprise.
Développer des relations de confiance, collaboration et de partenariats entre les départements afin de briser les silos et développer les synergies.

POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

Joindre une organisation stable qui a un impact majeur sur le volet socio-économique de la région avec un centre décisionnel au Québec et ayant une empreinte internationale.
L’organisation jouit d’une excellente renommée et santé financière, elle est considérée comme un chef de file dans son secteur d’activité et connaît de grandes possibilités de croissance.
L’organisation est une entreprise de taille humaine avec une culture organisationnelle entrepreneuriale basée sur le respect et les relations de confiance qui connait une croissance soutenue.

Isabelle Girard

Vice-présidente et cheffe de pratique

Direction talents - Montréal (22419)

Secteur manufacturier

LA RAISON DE L’OUVERTURE DU POSTE

L’organisation est présentement à la recherche d’une personne pour occuper le poste nouvellement créé de Directeur talents dans l’équipe personnes et culture.

Étant une entreprise en constante évolution, le directeur talents aura à supporter la vice-présidente, personne et culture à poursuivre la transformation. Ce poste représente également un poste de succession à la vice-présidence personnes et culture.

La personne aura comme mandat de gérer son équipe avec une vision d’affaires, dans un contexte en perpétuel changement.

À PROPOS DE L’ORGANISATION

Nous sommes le chef de file canadien de la réparation et du remplacement de vitres d’autos et du recalibrage des caméras avant des systèmes d’aide avancés à la conduite (SAAC). Avec plus de 325 centres de services, 2 centres de distribution, 26 entrepôts et plus de 1400 employés dans les 10 provinces, l’organisation assure à ses clients un service de proximité.

Avec son réseau pancanadien, ses compétences uniques, ses normes de sécurité rigoureuses, son service personnalisé, sa technologie de pointe et son programme de formation complet, l’entreprise se distingue des autres. Le programme de formation, dispensé par des experts certifiés, est suivi par tous nos techniciens, qui sont ensuite formés à l’utilisation des outils les plus récents, développés exclusivement par les équipes techniques de l’organisation. Nous sommes reconnus mondialement pour notre service à la clientèle grâce à un personnel engagé, des marques exceptionnelles et des partenariats remarquables.

Notre expertise en matière de pare-brise reflète notre souci de la sécurité de nos clients. Un pare-brise constitue une partie intégrante de la sécurité structurelle d’un véhicule. La nature et la gravité du problème déterminent s’il faut réparer ou remplacer le pare-brise, ce qui explique l’importance d’une installation correcte selon des normes strictes. Nous avons également établi une position de leader en assurant le recalibrage adéquat de la caméra des systèmes avancés d’aide à la conduite (ADAS), nécessaire lors du remplacement du pare-brise pour de nombreux véhicules. Tous nos centres sont équipés de technologies de pointe pour réaliser cette activité essentielle à la sécurité.

Nos activités reposent sur trois valeurs fondamentales : l’intégrité, le respect et la confiance.

Nous jouons un rôle communautaire, tant au niveau local qu’international, et nous promouvons nos valeurs afin d’avoir un impact positif sur les communautés que nous servons.

Nous reconnaissons que notre entreprise a un impact sur l’environnement, tant localement qu’à l’échelle mondiale, et nous faisons tous les efforts nécessaires pour comprendre, mesurer et gérer cet impact.

La mesure de notre empreinte carbone nous a permis de mieux gérer les émissions de carbone directement sous notre contrôle, telles que celles provenant de nos centres de service et de notre flotte.

Réparer plutôt que remplacer

L’organisation privilégie la réparation des pare-brises plutôt que leur remplacement, lorsque cela est possible, ce qui permet d’économiser du temps et de l’argent pour les clients. Cette philosophie s’inscrit également dans une démarche respectueuse de l’environnement.

Relation directe avec tous les assureurs à travers le Canada

L’entreprise prend en charge toutes les réclamations d’assurance, s’occupant de tout le processus. Notre objectif est de simplifier la vie de nos clients grâce à des partenariats solides.

LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Le titulaire de ce poste est un leader chevronné et influent, reconnu pour ses habiletés relationnelles et qui possède un bon sens des affaires. Il est capable de vision stratégique tout en demeurant très opérationnel et près du terrain. Il jouera un rôle clé auprès de la Vice-présidente personnes et culture dans un contexte de croissance, de transformation et d’évolution constante.

En partenariat avec les autres directeurs de l’équipe personnes et culture et en misant sur la collaboration, le titulaire du poste est un membre clé de l’équipe de direction fournissant des conseils stratégiques, des orientations et un leadership sur 3 grandes catégories.

Le développement des Talents et des programmes organisationnels tels que la performance annuelle, la revue des talents et les plans de relève, la gestion de carrière, le développement du leadership et le coaching (niveau exécutif) et la gestion du changement.

La communication, l’engagement, l’implication sociale et la diversité et l’inclusion tels que la stratégie d’écoute, les parcours d’intégration, les programmes de reconnaissances et d’engagement, les initiatives de diversité et d’inclusion, les programmes d’implication sociale et de bénévolat et la stratégie de communication.

La collaboration; le Directeur talents travaille en étroite collaboration avec les équipes de direction et le siège social international pour aligner, mettre en œuvre et assurer le maintien des stratégies, des programmes et des processus nationaux.

Gérer les fonctions ressources humaines dans un contexte de changement, de transformation et de croissance de l’entreprise tout en étant le gardien de la culture organisationnelle.
Développer et bâtir de solides relations de confiance au sein de l’équipe de directeurs, de son équipe ressources humaines, du siège social et de l’ensemble de l’organisation afin de mobiliser les employés, d’assurer l’atteinte des objectifs communs et de tendre vers l’excellence et le développement optimal des ressources humaines.
Diriger les programmes de gestion des talents en supervisant la conception et la mise en œuvre des programmes de rétention et de développement ainsi qu’en assurant la planification et l’amélioration de la succession et des processus de développement de carrière.
Fait vivre la culture de l’écoute et de l’engagement des employés à travers des stratégies d’amélioration et d’initiatives dynamiques.
Adapter les initiatives talents mondiales aux besoins locaux et établir des relations solides avec les homologues mondiaux et en partageant les meilleures pratiques.
Assurer l’élaboration et le déploiement des conférences et des formations inspirantes en leadership 3 fois par année et jouer un rôle de chef d’orchestre dans la coordination pour le développement de la communauté de gestionnaire troisième niveau (MLT).
Poursuivre l’implantation du nouveau département de la communication et développer avec le Directeur Acquisition Talent la stratégie de marque employeur afin de faire rayonner l’organisation et ses marques auprès des candidats, des partenaires scolaires et sociaux.
Participer aux réunions du comité de gestion dans le but de contribuer à la stratégie et à la mission de l’organisation.
Coacher et guider les membres de l’équipe dans des domaines clés de la gestion des talents

LE PROFIL RECHERCHÉ

Expérience requise

L’organisation est à la recherche d’un candidat de marque qui possédera des qualités supérieures en matière de leadership et de gestion efficace et agile des ressources humaines. Le candidat s’imposera par son parcours digne de mention en tant que professionnel chevronné des ressources humaines.

Minimum de15 ans d’expérience pertinente dont 5 dans un rôle similaire.
Expérience dans une entreprise en forte croissance.
Expérience pancanadienne et au sein d’organisations internationales.
Expérience approfondie en gestion des talent (cycle complet).
Expérience comme généraliste des ressources humaines et conditions d’emploi (rémunération et avantages sociaux).
Connaissance en santé et sécurité au travail et en gestion du bien-être.
Ambition de grandir dans un horizon 3-5 ans.
Maîtrise du français et de l’anglais.
Maîtrise de la suite Office et expérience avec un SIRH (Workday, un atout).

Formation requise

Baccalauréat en ressources humaines ou dans toute autre discipline connexe.

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

Faire preuve d’éthique, d’intégrité et diriger en appliquant ces principes.
Supporter et accompagner les gestionnaires dans leurs processus de planification de la relève.
Gestionnaire d’équipe chevronné qui est en mesure de jouer le rôle d’agent de changement tout en maintenant son équipe mobilisée et imputable des résultats dans un environnement dynamique et en constante évolution.
Habileté reconnue en communication et en relations interpersonnelles, flexibilité et capacité d’adaptation.
Aptitude indéniable à travailler en équipe, à agir en mode solutions et à adapter et promouvoir les lignes directrices de l’organisation en toute circonstance.
Passion pour le développement des talents et le coaching ainsi que désir de faire progresser les membres de l’organisation.
Doit démontrer une approche opérationnelle pratique et faire preuve de leadership de type « hands-on ».
Capacité à travailler en mode « gestion d’influence ».
Bonne compréhension des dynamiques propres aux organisations globales.
Habiletés politiques et grande capacité à développer des relations transparentes et basées sur la confiance.
Posséder la carrure exécutive nécessaire pour siéger sur le « Senior Leadership Team ».
Habileté à travailler avec les intervenants de tous les niveaux hiérarchiques.
Cultiver un esprit d’ouverture et d’écoute tout en stimulant ses équipes à se dépasser.
Capacité à gérer plusieurs tâches/projets simultanément.
Disponibilité pour déplacements et voyages occasionnels.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

L’organisation est en forte croissance et le département Personnes et Culture saisit les possibilités et déploie les moyens pour se restructurer afin d’implanter les meilleurs pratiques ressources humaines, d’optimiser les programmes actuels et d’intégrer les nouvelles technologies (AI). Le Directeur Talents jouera un rôle particulier de conseiller à la vice-présidence au niveau de la stratégie de déploiement, la gestion du changement et la communication.

Saisir les enjeux et le fonctionnement du département personnes et culture, prendre en charge les différents processus, s’intégrer et rapidement établir sa crédibilité tout en maintenant un haut niveau de collaboration avec les membres du comité de direction et de l’organisation.
Travailler au sein de la structure organisationnelle globale tout en adoptant une approche collaborative et influente avec les divers départements de l’organisation afin de les rallier et de les engager de manière efficace.
Évaluer l’ensemble des fonctions et ajuster les rôles et responsabilités afin d’optimiser la structure et l’efficacité organisationnelles.
Élaborer une stratégie de développement et de mise en place de programmes liés au développement de carrière, à la planification de la relève, au coaching, à la formation, à la reconnaissance des employés, diversité et inclusion, etc. afin de rehausser le niveau d’expertise interne et de supporter la croissance de l’organisation.

POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

Vous ferez partie d’une organisation qui a votre développement et votre intérêt à cœur, vous ferez partie des gens qui travaillent à transformer l’organisation en explorant des solutions innovatrices et en se dépassant au quotidien.
Joignez-vous à une organisation qui vous donne l’occasion de faire partie de l’équipe de direction personne et culture et de siéger au comité de gestion de l’entreprise (SLT – Senior Leadership Team), ce qui vous donne une plus grande visibilité de l’entreprise.
Organisation de classe mondiale en mode croissance avec un siège social canadien à Montréal.

Isabelle Girard

Vice-présidente et cheffe de pratique

Présidence, direction générale - Montréal (22431)

Secteur OBNL

MISSION ET CONTEXTE

L’Association est une organisation à but non lucratif réunissant 14 978 courtiers immobiliers et agences. Sa mission est de soutenir, former, informer et défendre les intérêts de ses membres, tout en contribuant à l’essor et à la diffusion des bonnes pratiques en courtage immobilier. Dans le cadre d’une refonte de la structure organisationnelle, une réorganisation majeure a été mise en place, conduisant à la création du poste de Président-Directeur Général (PDG). Cette évolution stratégique s’inscrit dans une volonté de renforcer la gouvernance de l’organisation, tout en assurant une direction claire et cohérente pour les années à venir.

RESPONSABILITÉS GÉNÉRALES

Relevant du Conseil d’administration de l’organisation, le Président-directeur général (PDG) est responsable de la direction stratégique et opérationnelle de l’association. Il ou elle travaille en étroite collaboration avec le conseil d’administration pour mettre en oeuvre les orientations du conseil et assurer la réalisation des objectifs de l’Association. Le titulaire du poste est chargé de développer des relations stratégiques avec les instances gouvernementales pour renforcer la visibilité et l’influence de l’Association. Il veille également à représenter l’Association auprès des membres, des partenaires et des parties prenantes, y compris le régulateur (OACIQ). Son rôle inclut l’optimisation de la notoriété et du rayonnement de l’organisation. La personne titulaire du poste doit ainsi :

GESTION ET DÉVELOPPEMENT STRATÉGIQUE DE L’ORGANISATION

Établir des relations stratégiques avec les ministères clés, notamment le ministre des Finances et le ministre de l’Habitation, afin d’augmenter la visibilité et la notoriété de l’Association.
Développer et maintenir des relations stratégiques avec le régulateur (OACIQ), l’ACI et les grandes chambres immobilières canadiennes.
Favoriser un rapprochement stratégique avec les trois dernières chambres immobilières du Québec afin de les intégrer à l’Association et de renforcer l’unité du secteur immobilier.
Développer et maintenir des relations auprès des bannières, des franchisés et des membres.
Maintenir d’excellentes relations avec nos deux entités : Centris et le Collège de l’immobilier.
Veiller à ce que toutes les décisions stratégiques et leurs applications soient orientées vers la protection et la promotion des intérêts des courtiers immobiliers membres de l’organisation.
Développer et mettre en oeuvre la vision, la mission et les objectifs stratégiques de l’organisation de manière cohérente.
Gérer l’organisation de façon à assurer que les plans stratégiques, opérationnels et financiers soient mis en oeuvre efficacement, et que les résultats soient contrôlés et soumis au Conseil d’administrationArticuler de manière inspirante et efficace, les objectifs et les priorités du plan stratégique de l’organisation, en assurant une communication efficace.
Veiller à maintenir la capacité organisationnelle à mettre en oeuvre les stratégies, en s’assurant du bien-être des employés et de l’efficacité des structures.
S’assurer que l’organisation offre à tous, un environnement de travail respectueux et mobilisant, offrant des opportunités de développement et de croissance, en faisant la promotion du développement des talents.
Assurer la cohésion et la compétence de l’équipe de direction, et planifier la relève aux postes-clés de l’organisation.
Encadrer le travail du Chef des opérations et le suivi des objectifs corporatifs.

POSITIONNEMENT ET RAYONNEMENT

Agir comme principal porte-parole pour mettre en avant l’expertise et l’impact de l’association à travers une communication efficace avec les médias, les parties prenantes et autres intervenants externes.
Travailler en étroite collaboration avec le Secrétaire corporatif et service juridique et les Directeurs des relations gouvernementales et de l’analyse de marché pour optimiser la représentation de l’organisation auprès du gouvernement, du public et de toutes les parties prenantes.
Promouvoir le rayonnement, la notoriété et le développement de l’organisation, afin d’accroître son impact.
Veiller à l’établissement et le maintien de stratégies de communication externes et internes efficaces pour soutenir le développement et la croissance de l’organisation.
Faire preuve d’agilité et de compétence en communication lors des représentations médiatiques pour représenter efficacement l’organisation dans leurs diverses actions.

FINANCE ET GESTION DES RISQUES

Maintenir la responsabilité de l’intégrité opérationnelle et fiscale de l’organisation dans le cadre des politiques établies par le conseil d’administration.
Développer des prévisions annuelles en ce qui touche les revenus, les dépenses, les résultats opérationnels et le rendement financier à des fins d’examen et d’approbation par le Conseil d’administration.
Maintenir un cadre financier pérenne et assurer la bonne utilisation des ressources financières en lien avec les priorités organisationnelles et plan stratégique.
Identifier les principaux risques qui guettent l’organisation et mettre en oeuvre des solutions appropriées pour les gérer.

GOUVERNANCE

Encourager et participer à l’élaboration d’une culture de gouvernance saine, transparente et fondée sur l’éthique au sein de l’Association. •
Maintenir une gouvernance robuste au sein de l’organisation.
Contribuer activement aux réunions du conseil d’administration, faciliter le bon fonctionnement des comités et fournir les informations et analyses nécessaires pour les prises de décision. Conseiller les administrateurs sur les orientations à court, moyen et long terme.
Encourager et susciter des discussions pertinentes et engagées lors des réunions de conseil, et fournir un leadership, des avis et un soutien aux divers comités des conseils d’administration.
Collaborer avec le Président du Conseil d’administration et ses officiers, ainsi que le Secrétaire corporatif pour l’élaboration et la mise en oeuvre des orientations, et veiller à l’exécution des décisions du Conseil.
Informer le Président du Conseil d’administration de toute question importante, financière ou autre, pertinente à l’organisation, incluant les enjeux externes émanant des gouvernements, des organismes de réglementation, des instances juridiques, etc.
Assurer la conformité avec les réglementations et les politiques internes.

COMPÉTENCES ET QUALIFICATIONS REQUISES

Leader, rassembleur, visionnaire et stratégique doté d’une forte capacité à influencer et à travailler en équipe, tant auprès de ses gestionnaires qu’avec les membres, les parties prenantes internes et les partenaires externes.
Développer une compréhension approfondie du marché immobilier et des facteurs externes et comment ceux-ci peuvent influencer la stratégie interne.
Capacité démontrée à établir et renforcer des relations de confiance, des partenariats stratégiques et des réseaux d’influence, tant formels qu’informels, en mettant un accent particulier sur la création de liens solides avec les instances gouvernementales et les décideurs clés. Ces relations doivent permettre d’accroître la visibilité et la notoriété de l’organisation, tout en soutenant la réalisation des objectifs stratégiques.
Habileté à travailler et à créer des relations solides avec le conseil d’administration, dans les meilleurs principes de gouvernance et d’éthique quant aux suivis, aux informations transmises, à la prise de décision et à la rétroaction.
Faire preuve d’un état d’esprit coopératif avec un conseil d’administration composé d’experts en courtage immobilier, passionnés et impliqués.
Sens politique et jugement éclairé, avec une orientation claire vers la défense des intérêts des membres.
Capacité à maintenir un esprit de cohésion fort au sein de l’organisation tout en appliquant des principes de délégation afin de renforcer l’autonomie de chacun.
Charismatique, humain et engagé avec une excellente capacité d’écoute.
Compétences exceptionnelles en communication et en relations interpersonnelles.
Capacité de fournir des présentations inspirantes à des groupes de toute taille

PROFIL RECHERCHÉ

Diplôme universitaire de premier cycle en administration des affaires, relations publiques, science politique, un domaine connexe ou une expérience équivalente (un diplôme de maîtrise constitue un atout).
Minimum de 10 années d’expérience dans un poste de gestion stratégique.
Solide expérience dans le développement et la gestion des relations stratégiques, préférablement dans le domaine gouvernemental, associatif et de l’immobilier.
Bon réseau de contacts et capacité à créer et entretenir un réseau relationnel solide au sein des milieux politiques et de l’industrie.
Connaissance de l’industrie immobilière et du courtage, un atout.
Expérience démontrée en tant que porte-parole dans des contextes médiatiques et professionnels.
Aptitude à négocier des ententes et à représenter une organisation dans un contexte multipartite.
Capacité démontrée à élaborer et à mettre en oeuvre des stratégies efficaces.
Compétences en gestion budgétaire et analyse de performance.
Maîtrise du français et de l’anglais, tant à l’oral qu’à l’écrit.
Le candidat sera appelé à effectuer plusieurs déplacements annuels, entre autres à Québec, Ottawa, Toronto et Vancouver.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

Vice-rectrice ou vice-recteur - Shippagan (22433)

Secteur de l’éducation supérieure

À PROPOS DE L’ORGANISATION

Depuis sa fondation en 1963, l’Université a remis plus de 54 000 diplômes et est devenue le centre par excellence du développement social, culturel et économique de la population acadienne et francophone du Nouveau-Brunswick. Avec ses trois campus, elle offre des programmes d’études universitaires de baccalauréat, de maîtrise et de doctorat dans plusieurs disciplines. Environ 5000 personnes étudiantes provenant de partout au Canada et de l’international la fréquentent.

L’Université offre aux personnes étudiantes de nouvelles installations à la fine pointe dans un environnement des plus stimulants qui se compare avantageusement aux meilleures universités canadiennes. Situé dans une communauté côtière, le campus est un endroit chaleureux qui permettra de vous intégrer rapidement tout en vous imprégnant de la culture acadienne.

L’UMCS se démarque par des relations privilégiées entre le corps professoral et le corps étudiant grâce à un rapport d’un professeur pour dix étudiants. Le dynamisme, la collégialité et les compétences diversifiées des professeures et professeurs contribuent à créer un climat favorisant l’offre d’une formation de qualité et le développement de la recherche interdisciplinaire. L’UMCS offre les premières années d’une grande gamme de programmes d’études ainsi que des programmes d’études terminaux dans les secteurs académiques suivants :

Baccalauréat en gestion de l’information (exclusif)
Baccalauréat en développement durable et zone côtière (exclusif)
Baccalauréat en science infirmière (UMCS, site de Bathurst)
Diplôme en administration des affaires (DAA)
Diplôme préparatoire aux sciences de la santé (DSS)

L’UMCS offre la première ou les deux premières années de la plupart des 165 programmes d’études de l’Université.

RESPONSABILITÉS

L’objectif premier de ce poste est l’administration, la planification, le développement et la supervision du personnel et des biens du campus de Shippagan. Vous serez la première administratrice ou le premier administrateur de la constituante. En ligne d’autorité, vous relèverez directement du recteur et vice-chancelier et le représenterez au sein de cette constituante. Membre de l’Équipe de direction institutionnelle, vous travaillerez avec le recteur et vice-chancelier, les vice-recteurs, la secrétaire générale ainsi que les autres administratrices et administrateurs du réseau dans l’accomplissement de leurs tâches respectives.

Le mandat est d’une durée de cinq ans. Le traitement annuel est établi selon la formation et l’expérience.

La personne choisie doit travailler en mode présentiel au campus de Shippagan, campus situé à Shippagan (Nouveau-Brunswick). Le campus de Shippagan est responsable du site de Bathurst, et à ce titre, en collaboration avec le décanat des études, un travail régulier sur le terrain est de mise.

PROFIL RECHERCHÉ

Détentrice ou détenteur d’un doctorat ou de son équivalent. Les candidatures de personnes titulaires d’un diplôme de maîtrise et qui possèdent un dossier professionnel exceptionnel peuvent être considérées.
Personne qui fait preuve de vision, d’innovation et d’un leadership collaboratif en contribuant activement au développement de projets et de dossiers complexes.
Avoir de fortes habiletés en communication afin d’être en mesure de jouer un rôle fédérateur au sein de la communauté universitaire et civile.
Personne pratiquant une écoute active auprès des gens qui relèvent d’elle. Capacité de maintenir d’excellentes relations de travail. Être optimiste et créative et favoriser une approche collaborative.
Personne ayant une facilité à entretenir de bonnes relations avec les personnes étudiantes et être en mesure d’aller vers elles.
Grande expérience en gestion opérationnelle et financière.
Compétence reconnue en enseignement et en recherche.
Démontrer la capacité à porter et encourager des projets de recherche en contexte rural et en partenariat avec la communauté.
Avoir démontré des aptitudes à faire croître une organisation; de stimuler et soutenir le développement de programmes en fonction du contexte sociétal.
Bonne connaissance du milieu universitaire et de son fonctionnement.
Personne ayant une bonne connaissance des enjeux universitaires sur les scènes provinciale, nationale et internationale.
Capacité à mobiliser la communauté locale dans le développement du campus.
Facilité à comprendre les questions d’équité, de diversité, d’inclusion et de décolonisation
Facilité à comprendre le fonctionnement réseau des trois campus de l’Université.
Maîtrise de la langue française, tant à l’oral qu’à l’écrit.
Capacité de s’exprimer de façon satisfaisante en anglais.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

Conseiller ou Conseillère principal.e développement philanthropique et engagement de la communauté - Montréal (22425)

Secteur OBNL

MISSION ET CONTEXTE

La Fondation a pour mission de transformer la vision qu’un jeune a de son avenir en lui donnant le courage et la confiance de croire au champ des possibles. Pour ce faire, elle mobilise la population et alloue des sommes complémentaires à celles de l’État afin de répondre rapidement à des besoins précis et personnalisés. La Fondation travaille dans un esprit de collaboration et de complémentarité des ressources afin que s’articule, autour des jeunes, un cercle de bienveillance.

RESPONSABILITÉS GÉNÉRALES

Sous le leadership de la directrice principale, développement philanthropique et communications et en collaboration avec la présidente-directrice générale et les membres de l’équipe, la personne titulaire de ce poste a comme rôle de contribuer au développement et à l’opérationnalisation du plan de développement et de relations avec les donateurs, en cohérence avec les objectifs stratégiques de la Fondation et les cibles de collecte de fonds établies. La personne titulaire du poste doit ainsi :

Activités organisées par des tiers

Assurer un leadership dans le développement et l’exécution des stratégies visant à faire grandir les activités proposées par la communauté, au bénéfice de la Fondation (collectes de fonds, P2P, initiatives commerciales, marketing de cause, etc.);
Accompagner les organisateurs dans la réalisation de leur collecte et développer des relations favorisant la récurrence de ces activités de financement;
Représenter la Fondation lors des activités organisées par des tiers;
Proposer les pistes d’amélioration pour atteindre les cibles pour les portefeuilles déterminés.

Dons corporatifs et commandites

Participer à l’élaboration et à l’opérationnalisation du plan de développement philanthropique pour les portefeuilles corporatifs (dons et commandites);
Cibler, proposer et élaborer des approches personnalisées de sollicitation auprès des entreprises;
Assurer le suivi de la réception des engagements, le renouvellement et l’optimisation des ententes de partenariat corporatif;
Assurer la reddition de comptes auprès des bailleurs de fonds;
Assurer la visibilité aux partenaires et donateurs en conformité avec les ententes établies;
Soutenir les membres des cabinets et du conseil d’administration dans le cadre de leurs actions de sollicitation (événementsbénéfice, campagnes grand public, etc.);
Accompagner les membres du Comité Relève dans le développement de leurs activités de financement et leurs sollicitations.

Reconnaissance des donateurs

Développer et opérationnaliser un plan de reconnaissance et de fidélisation des donateurs, collaborateurs et bénévoles afin de favoriser des liens durables avec la communauté de la Fondation;
Contribuer au développement et au suivi des plans de reconnaissance et de visibilité pour les campagnes et événements annuels;
Opérationnaliser les actions de remerciements auprès des donateurs et bailleurs de fonds.

ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

La personne titulaire du poste effectue son travail en mode hybride avec une à deux journées par semaine en présence au bureau pour une moyenne de six jours par mois. Elle est également appelée à se déplacer lors d’événement et de rencontres avec des partenaires et donateurs. Les outils de travail requis lui sont fournis.

COMPÉTENCES ET QUALIFICATIONS REQUISES

La personne titulaire du poste possède un bon réseau de contacts et l’entretient. Elle est reconnue pour son leadership, ses aptitudes relationnelles, ses compétences en gestion de projets et sa rigueur. Elle démontre une forte capacité à établir des collaborations durables avec les donateurs et partenaires.

PROFIL RECHERCHÉ

Diplôme universitaire en communication, marketing ou dans une autre discipline appropriée (toute combinaison de scolarité et d’expérience pertinente sera considérée);
Un minimum de trois à cinq (3 à 5) ans d’expérience propre à la collecte de fonds et mobilisation (dons corporatifs, P2P, événements-bénéfice);
D’excellentes habiletés en rédaction et en communication orale en français et en anglais;
Forte connaissance de l’écosystème philanthropique, notamment des bailleurs de fonds, des donateurs institutionnels et des grands philanthropes;
Pensée, vision et réflexes stratégiques;
Connaissance des plateformes de financement en ligne (« peer-to-peer »), des bases de données client tel Prodon, de la suite Office et des outils collaboratifs;
Excellente connaissance des règles fiscales qui régissent les organismes de bienfaisance enregistrés (règles de l’ARC);
Aptitudes en résolution de problèmes, grand sens de l’initiative et habiletés politiques.
Capacité à se déplacer pour aller à la rencontre des donateurs et P2P.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

Présidence, direction générale - Montréal (22416)

Secteur OBNL

À propos de l’organisation

Depuis ses débuts, la Fondation a accordé plus de 90 millions de dollars pour soutenir la réalisation de projets jugés prioritaires pour l’Hôpital. Parmi ces contributions, 26 millions de dollars ont été destinés à la recherche et à l’enseignement, 11 millions à la santé cardiovasculaire, et 1,2 million à la santé mentale. De plus, 23 millions de dollars ont été alloués aux domaines de la traumatologie, de la chirurgie et de l’orthopédie, tandis que 3 millions de dollars ont été investis dans la santé respiratoire. Enfin, 26 millions de dollars ont été consacrés à d’autres départements et services, témoignant de l’engagement de la Fondation envers l’amélioration continue des soins de santé.

Mission de la Fondation :

La Fondation a la mission d’aider la grande équipe à améliorer de façon constante les soins, les traitements et l’environnement des patients, tout en soutenant les activités de recherche et d’enseignement de cet hôpital universitaire.

En plus d’adhérer à la mission, il est important pour les membres de l’équipe de la Fondation, les membres de son conseil d’administration, ses bénévoles et ses partenaires de partager certaines valeurs et qualités humaines : compassion, créativité, partenariat, respect, rigueur, sollicitude et générosité, transparence et intégrité.

DESCRIPTION DU POSTE

Sous l’autorité du conseil d’administration de la Fondation, le(la) président(e) et directeur(trice) général(e) (PDG) assume la responsabilité globale de l’orientation stratégique de la Fondation et exerce son leadership auprès du personnel, des bénévoles, des partenaires de la communauté, des donateurs(trices) et des bailleurs de fonds. Le ou la PDG dirige l’élaboration et participe activement à la mise en œuvre des plans d’affaires nécessaires pour atteindre les objectifs de la Fondation et il ou elle dirige l’organisation d’une façon qui assure l’excellence sur les plans stratégique, opérationnel et financier.

Le ou la PDG possède un haut niveau de compétences générales en affaires et en gestion et est efficace pour générer des ressources et un soutien financier pour l’organisation. Elle assure l’établissement et la mise en œuvre des meilleures pratiques de gouvernance, de gestion et de philanthropie.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Développement philanthropique :

Favoriser et soutenir la mise en place de stratégies favorisant le développement et la croissance des revenus.
Encourager l’identification et le développement de possibilités stratégiques, s’il y a lieu, en vue de créer de nouvelles initiatives.
Planifier, déployer et superviser toute la campagne en lien avec les objectifs et plans d’action du développement philanthropique, notamment la campagne majeure ainsi que le développement des dons majeurs et planifiés.
Solliciter et gérer les relations avec les donateurs majeurs, qu’ils soient des corporations ou des individus, ainsi qu’avec les ambassadeurs.
Identifier, analyser et poursuivre toute autre source potentielle de revenus.

Rayonnement et positionnement :

Voir au rayonnement, à la notoriété, au développement de l’organisation, et accroître son impact dans la communauté.
Agir en qualité de principal porte-parole et faire rayonner l’expertise de l’organisme, au moyen d’une communication efficace auprès de la communauté, des médias, des parties prenantes et d’autres intervenants publics.
Voir à l’établissement, au maintien et à la cohérence de stratégies de communication externes et internes efficaces qui soutiennent le développement philanthropique et les programmes sur le terrain, la mobilisation et l’engagement de l’équipe salariée et bénévole.

Gestion stratégique :

Diriger et gérer la Fondation à l’intérieur des paramètres établis par le conseil d’administration et de ses comités.
Exercer le leadership global nécessaire au développement des orientations stratégiques, des tactiques et des plans d’affaires nécessaires pour atteindre les objectifs de la Fondation.
Gérer la Fondation de façon à assurer que les plans stratégiques, opérationnels et financiers soient mis en œuvre efficacement, et que les résultats soient contrôlés et soumis au conseil d’administration.

Représentation et relations avec les parties prenantes :

Établir et entretenir dans un climat de confiance et de synergie des liens stratégiques et des partenariats avec des parties prenantes de premier plan, incluant ceux du secteur de la santé et de la recherche, le gouvernement, les fondations, les entreprises et les autres organisations communautaires.

Gestion de l’organisation :

Formuler et communiquer de façon inspirante les objectifs et les priorités de la Fondation.
S’assurer que toutes les équipes salariées et bénévoles sont alignées et mobilisées et qu’elles travaillent en collaboration vers l’atteinte des objectifs organisationnels.
Évaluer et maintenir la capacité organisationnelle à mettre en œuvre les stratégies en s’assurant de l’efficacité des structures et systèmes, de la dotation et du développement des employés et bénévoles.
S’assurer de la cohésion et de la compétence des membres de l’équipe de direction, et planifier la succession aux postes-clés de l’organisation.
S’assurer du développement des collaborateurs et des talents à tous les niveaux de l’organisation aussi bien pour le personnel que pour les bénévoles

Gouvernance :

Maintenir une saine gouvernance des instances de l’organisation.
Participer, préparer et assurer le suivi de tous les comités en lien avec la gouvernance, incluant le Comité exécutif, le Conseil d’administration, le Comité de placements, le Comité des priorités, les Comités des événements, le Comité de recrutement, le nouveau Comité santé mentale, ainsi que tout comité Ad Hoc relatif à la loi 25, aux ressources humaines et à la planification stratégique.
Favoriser des discussions pertinentes et engagées au sein des conseils, et veiller également à fournir un leadership, des avis et un soutien auprès des divers comités des conseils d’administration.

Administration, Finances et Ressources Humaines :

Déployer le plan stratégique.
Mettre en place et contrôler les plans opérationnels annuels, les budgets ainsi que les rapports financiers.
Contrôler tous les fonds, demandes de financement et engagements.
Contrôler le respect des politiques de gestion du personnel.
Gérer l’exercice annuel d’évaluation du personnel.
Approuver la paie ainsi que toutes les dépenses, embauches et congédiements.

Communication – Marketing :

Superviser le développement et le déploiement de tout plan de communication en appui aux campagnes et initiatives de levées de fonds et assurer le rayonnement de l’organisation et sa mission
Représenter et gérer la relation auprès de toutes les parties prenantes et acteurs-clés de l’écosystème de nos trois hôpitaux (médecins, chercheurs, administration)

LE PROFIL RECHERCHÉ

Exigences et qualifications professionnelles

Diplôme universitaire dans un domaine pertinent ou expérience pertinente.
Plusieurs années d’expérience dans un rôle de gestion.
Gestionnaire expérimenté(e) pour bâtir, aligner et motiver une équipe, supporter et mettre en valeur ses employé(e)s.

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

Démonstration de capacités de levé de fonds.
Habile dans la communication bidirectionnelle.
Capacité à établir et à entretenir des relations.
Visionnaire stratégique, appétit pour le risque calculé.
Capacité à transformer les défis en opportunités.
Capacité à résoudre les problèmes, orientation vers l’amélioration continue des processus internes et l’efficience organisationnelle.
Très grandes habiletés en matière de relations interpersonnelles et en collaboration.
Bonne capacité d’écoute attitude compréhensive et empathique.
Démontre un sens politique et du discernement.
Habile à travailler efficacement avec un conseil d’administration et des comités.
Fait preuve d’une intégrité́ à toutes épreuves.
Idéalement connaissance des principales politiques publiques encadrant le secteur de la philanthropie.

LES PRINCIPAUX DÉFIS

Le Conseil d’administration a atteint un stade avancé en termes d’expérience. Bien que ses membres possèdent toutes les qualités nécessaires pour garantir une gouvernance efficace, la majorité d’entre eux est désormais à la retraite et a perdu une partie de son réseau actif. En conséquence, la fondation a progressivement constaté une érosion de sa capacité à lever des fonds, tant lors des campagnes majeures que des événements. Cependant, depuis l’été 2024, le recrutement des membres du conseil d’administration est en cours. En conséquence, six nouveaux administrateurs vont rejoindre les membres du conseil d’administration.

Par ailleurs, le Président-Directeur Général a annoncé son départ à la retraite, prévu pour le 30 juin 2025.

Les principaux défis associés à ce poste seront les suivants :

Faire progresser la campagne majeure
Faire progresser les événements de financement annuel
Développer de nouveaux partenariats
Accroître le positionnement de la Fondation au sein du milieu des affaires
Stimuler le Conseil d’Administration dans l’engagement de la levée de fonds
Garder la fidélité des donateurs
Attirer la nouvelle génération en matière de donateurs
Promouvoir l’hôpital pédiatrique en santé mentale Albert Prévost
Accroître la visibilité publique de la Fondation

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

Vice-President, Investor Relations - Montréal (22405)

Manufacturing industry

ABOUT THE ORGANIZATION

The organization is a leading North American producer and marketer of pressure-treated wood products and industrial infrastructure solutions. Headquartered in Montreal, Canada, the company operates an extensive network of over 45 manufacturing facilities across Canada and the United States. As of 2024, the organization employed approximately 2,900 individuals.

The company’s diverse product portfolio includes utility poles, railway ties, residential lumber, and industrial wood products, serving a broad client base comprising utility companies, railroads, contractors, and retailers. In 2023, the organization achieved sales of $3.3 billion CAD.

The company is publicly traded on the Toronto Stock Exchange under the symbol SJ.

The organization is committed to sustainability, implementing environmentally responsible practices across its operations to ensure the longevity and quality of its treated wood products. The company’s strategic growth is driven by both organic development and targeted acquisitions, reinforcing its position as a key player in the industry while maintaining a focus on innovation and operational excellence.

Mission and values

The organization’s mission is to be the performance leader in the wood-preserving industry, setting benchmarks for quality, innovation, and customer satisfaction. The company strives to act as a model corporate citizen, upholding values of integrity, environmental stewardship, and social responsibility. By implementing sustainable practices across its operations, the enterprise emphasizes its commitment to preserving natural resources and reducing its environmental footprint. Additionally, the company focuses on fostering long-term partnerships with its clients and stakeholders, ensuring reliable solutions and consistent value delivery while maintaining a dedication to ethical business practices and community engagement.

Reason for the opening

Following a strategic decision by the CFO and CEO to elevate the Investor Relations function, the organization has resolved to appoint a dedicated full-time leader to maximize its impact and effectiveness.

KEY RESPONSIBILITIES

Reporting directly to the Chief Financial Officer, the Vice President of Investor Relations will be instrumental in shaping the organization’s reputation within the investment community. This role involves developing and executing a strategic investor relations plan that resonates with the market while aligning seamlessly with the company’s long-term vision.

The VP will focus on expanding the organization’s investor base by attracting a diverse and strategically aligned group of investors. Additionally, they will collaborate closely with other members of the executive leadership team to enhance the company’s visibility and presence in the American market, driving greater exposure and engagement with key stakeholder

Develop and execute an external communication strategy.
Participate in the preparation of the company’s quarterly earnings press release and Management Discussion & Analysis (MD&A).
Host the quarterly conference calls with analysts and ensure the executive team is well prepared by leading the drafting of prepared remarks and Q&A documents.
Manage the response to shareholder/analyst requests for various types of information, ensuring timely and accurate disclosure.
Monitor analyst expectations and provide regular updates on earnings consensus to senior leadership.
Oversee the development of content for investor meetings and investor presentations, communicating the organization’s corporate objectives and strategic roadmap.
Develop and implement a roadmap to identify, contact, and arrange meetings for the CEO, CFO, and other senior leaders with both existing and potential shareholders.
Establish and maintain strong relationships with analysts, shareholders, prospective investors, and the financial community.
Provide strategic insight to the leadership team and prepare key messages and communication for special transactions.
Monitor transactions on the company’s shares and analyze significant movements, informing the executive team in a timely manner.
Participate in the preparation of the annual report internal stakeholders.

MAIN CHALLENGES OF THE ROLE

Given the stated objectives, elevate the function to a strategic and value creating role
Building credibility and trust amongst all key stakeholders.
Create a function which will adapt to the organization’s intrapreneurial culture
Initiate actions which will increase the brand’s visibility in the United States.

CANDIDATE PROFILE

Experience Required, Skills, Knowledge, and Behaviours

Minimum 10 years of relevant experience working within capital markets, e.g. equity research, institutional equity sales, corporate development, investor relations, corporate finance, etc.
Degree in business, finance, economics, or related field.
Strong preference for candidates with an MBA and/or professional designation, e.g. CA/CPA or CFA.
Exceptional written and verbal communication skills, with the ability to effectively communicate complex financial transactions and strategies.
Advanced financial and investment analysis skills, with a comprehensive understanding of financial modeling used to value an organization’s overall effectiveness and performance.
Deep understanding of capital markets dynamics.
Highly organized with the ability to work under pressure during busy periods.
Intellectual curiosity and the ability to research and retain large amounts of information about the company’s strategies, financials, and operating environment.
Proven experience in investor relations.
Ability to function as an industry expert, leveraging industry knowledge to develop new investor relations programs and initiatives that strategically promote the Company’s leadership in the industry.
Bilingualism (French and English)

WHY JOIN THE ORGANIZATION

Opportunity to establish a strategic Investor relations function
Lead the creation and professionalization of the Investor Relations function, shaping it into a key driver of corporate value and stakeholder engagement.

Be part of a distinctive Quebec-based organization
Join one of the few publicly traded companies in Quebec with a significant North American presence, backed by a legacy of strong performance and sustained growth.

Maxime Lebeau

Vice-President and Practice Leader

Vice-présidence, approvisionnement - Montréal (22404)

Secteur des télécommunications

LE PROFIL DE L’ORGANISATION

L’organisation est un chef de file nord-américain dans les secteurs des télécommunications et des médias. Par le biais de l’organisation, nous fournissons des services Internet, de vidéo et de téléphonie filaire de classe mondiale à 1,6 million d’abonnés résidentiels et d’affaires au Canada et dans treize États des États-Unis. Nous offrons également des services sans fil dans la plupart des États américains où nous exerçons nos activités. Nous exploitons au Canada, principalement au Québec, 21 stations de radio ainsi qu’une agence de presse. Nous sommes fiers de notre forte présence dans les communautés que nous desservons ainsi que de notre engagement envers un avenir durable.

Nous nous engageons à servir nos clients localement dans plus de 1 000 communautés au Canada et, par l’entremise de notre filiale Breezeline, aux États-Unis. Nous avons investi des milliards de dollars dans la construction, l’expansion et l’amélioration continue de nos réseaux de fibre coaxial à large bande.

Nous investissons aussi grandement dans la vie sociale et culturelle des régions que nous desservons en soutenant plus de 700 organismes locaux, par l’entremise de notre engagement philanthropique.

RAISON DU POSTE

Suite à l’annonce du départ à la retraite du titulaire du poste, l’entreprise souhaite recruter son futur leader pour la fonction approvisionnement.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Gérer les différentes équipes se rapportant à lui en favorisant un bon climat de travail;
Assurer un leadership fonctionnel de la fonction approvisionnement avec l’ensemble de l’entreprise;
Assurer l’optimisation des processus d’affaires de la vice-présidence;
Négocier des contrats à moyen et long terme, avec des fournisseurs locaux, régionaux ou internationaux et qui ont un impact direct sur les opérations globales;
En plus des champs d’activités traditionnels, travailler conjointement avec l’équipe produit en mode ‘agile’ afin de faire progresser les activités d’approvisionnement de contenu vidéo;
Travailler étroitement avec les opérations afin d’effectuer les meilleurs choix pour l’entreprise, notamment au niveau des choix technologiques;
Élaborer et diffuser les politiques et directives liées à l’approvisionnement qui favorisent l’efficacité, la conformité et la durabilité.;
Diriger le programme de gestion des fournisseurs en collaboration avec les politiques de Responsabilité Sociale;
Établir et maintenir des bonnes relations d’affaires avec les clients internes et les fournisseurs;
Favoriser une culture de collaboration et de résultats axée sur l’innovation, la responsabilité et l’amélioration continue.
Organiser les revues de performances avec les fournisseurs clés.
Transposer un savoir-faire et un savoir être reflétant crédibilité, carrure exécutive et approche humaine, éléments recherchés et représentatifs de la culture de l’entreprise.

PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Accompagner et mobiliser les équipes qui auront à évoluer dans un contexte de transformation majeur impactant l’ensemble de l’organisation, durant lequel les rôles et les responsabilités connaîtront des changements.
Veiller à l’encadrement et à l’application du mode agile : bénéfique, rassembleur et efficace.
Consolider le regroupement des activités d’approvisionnement américaines et canadiennes tout en assurant le leadership auprès de l’équipe approvisionnement réparti entre le Canada et les États-Unis.
Uniformiser l’approche stratégique de la fonction approvisionnement dans l’ensemble de l’équipe.

LE PROFIL RECHERCHÉ

Sous la responsabilité du Premier vice-président et Chef de la direction financière, la Vice- présidence approvisionnement assure la gestion des équipes d’approvisionnements opérationnels et stratégiques, comptant 1,5 milliards $ en dépenses annuelles au Canada et aux États-Unis. Il/elle participe à mettre en place et à maintenir les politiques et processus d’approvisionnement ainsi que d’optimiser les outils informatiques et projets d’amélioration continue les supportant. Il/elle doit mener des négociations stratégiques afin de consolider les achats et réduire les coûts d’acquisitions tout en maintenant un niveau de qualité et de service optimal. La personne occupant le poste jouera un rôle important dans l’atteinte des objectifs visés par le plan de transformation stratégique sur trois ans qui a récemment été mis en place par l’entreprise.

Expérience, habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

Faire preuve d’un leadership de type « agent de changement » avec une capacité à influencer positivement les autres ;
Posséder un sens aigu de l’organisation et de la gestion des priorités ;
Adopter une approche d’influence pour mener à bien les changements organisationnels nécessaires ;
Tel un artilleur de la négociation, maîtriser les techniques de négociation, de résolution de problèmes et de gestion des conflits ;
Être orienté vers le service à la clientèle interne en tant que véritable partenaire d’affaires;
Maîtriser le français et l’anglais, tant à l’oral qu’à l’écrit ;
Avoir une forte capacité à travailler en équipe, à s’adapter aux imprévus et à gérer les situations sous pression.
Agir en tant qu’agent de changement pour soutenir collègues et employés dans l’atteinte des objectifs de rentabilité et d’efficacité.

Expérience requise

Le profil idéal devra posséder 20 ans d’expérience, dont 10 ans dans un rôle de gestion d’équipe.

Formation requise

Baccalauréat en administration ou en génie; MBA, un atout;
Avoir un bagage d’expériences significatives dans un domaine connexe.

POURQUOI JOINDRE L’ORGANISATION

L’organisation bénéficie d’une réputation solide et respectée dans l’industrie des télécommunications et des médias, tant par ses clients que par ses employés et ses investisseurs.

L’entreprise se distingue par son engagement à offrir des services de haute qualité, sa capacité d’innovation continue et son souci constant d’améliorer l’expérience client.

Cette solide réputation repose sur des valeurs de confiance, d’intégrité et de performance ainsi que de préserver un environnement de travail collaboratif et inclusif.

Grâce à ces valeurs fondamentales, l’entreprise a su établir des relations de confiance durables et soutenir sa croissance sur le marché nord-américain.

Maxime Lebeau

Vice-président et chef de pratique

General Manager, Projects Management Office - Longueuil/Mont Wright (22371)

Mining industry

ABOUT THE ORGANIZATION

The organization is one of the world’s leading companies in the steel and mining industries, with 154,000 employees, operations in 60 countries, and primary steel production facilities in 16 countries. In 2022, the organization reported revenues of $79.8 billion, crude steel production of 59 million tonnes, and iron ore production of 45.3 million tonnes.

Our goal is to contribute to building a better world with smarter steels—steels produced through innovative processes that consume less energy, emit significantly less carbon, and reduce costs. Cleaner, stronger, and reusable steels. Steels for electric vehicles and renewable energy infrastructures that will support societal transformation throughout this century. With steel at the core of our operations, the creativity of our teams, and our corporate culture, we aim to help the world achieve this change. This, in our view, defines the steel company of tomorrow.

The organization is listed on the stock exchanges of New York (MT), Amsterdam (MT), Paris (MT), Luxembourg (MT), and the Spanish exchanges of Barcelona, Bilbao, Madrid, and Valencia (MTS).

AMEM produces iron ore concentrate and iron oxide pellets for the global steel market. It operates two open-pit mines near Fermont: Mont-Wright, the largest open-pit iron mine in Canada, and Fire Lake. It also owns a pelletizing plant in Port-Cartier, recognized as one of the most efficient in the world.

AMIC operates a 420-kilometer railway that transports concentrate between Mont-Wright and Port-Cartier, as well as Canada’s largest private seaport located in Port-Cartier, from where our products are shipped worldwide.

Primary Role and context

To continue its growth, the organization wants to ensure the promotion of the best operational business practices. The organization is looking to fill the position of General Manager, Projects Management Office. The incumbent will be a dynamic and accountable leader, capable of delivering results and executing the strategy with a constant focus on the well-being of employees and customers.

Reporting to the Vice President Technology and Projects and involved in the development and execution of projects management and operational strategies, the General Manager, Projects Management Office is responsible to execute the annual sustaining capital portfolio safely, to scope and to schedule. Additionally, the incumbent is responsible for monitoring deadline targets and controlling costs.

The person will manage all aspects of the contracts / PMO department with the objective of ensuring contractual compliance as per project and/or policies and procedures, adhering to company strategic plans and corporate standards and requirements in all contractual matters.

KEY RESPONSIBILITIES

The incumbent manages all aspects of the contracts and PMO department with the objective of ensuring contractual compliance as per project and projects, related to the organization’s policies and procedures, adhering to company strategic plans and corporate standards and requirements in all contractual matters.

The person also contributes to defining the company’s projects management in collaboration with colleagues from the operations team and the directors under his supervision.

To achieve this, the General Manager, Project Management Office promotes, supports, and participates in planning processes and provides leadership in executing the plan with a focus on creating value for the organization in the short, medium, and long term.

Management Responsibility

Provide leadership to the project team in PMO and Operations to ensure the development of a working environment that is conducive to the achievement of KPIs and that employees achieve their full potential by gaining new skills through the provision of effective mentoring and training programs.
Implement and carry out new and existing project strategies to support the project portfolio.
Manage all projects functions and obligations.
Manage several critical contract agreements.
Actively plans and meets the contractual requirements as set out.
Negotiate agreements with suppliers and maintain strong business relationships with them.
Participate in the development of a Contracts Management strategy and/or plan.
Participate in the implementation of sustainable development policies and procedures.• .
Become actively involved in the organization’s aims and objectives of engaging with the local community and strive to leave a positive impact on the longer-term outcomes for local people. Promote the integration between this engagement and the success of the business.
Identify potential savings opportunities and take appropriate action.
Develop and maintain relationships with internal customers, external suppliers and contractors, including AMMC operations leaders and AM Mining PMO.
Monitor employee performance to ensure optimum performance and initiate appropriate action to remedy any substandard employee performance or behaviour.
Undertake continuous improvement programs and initiatives to achieve and improveproject performance by diligently monitoring trends, variables and resources.
Investigate, assess and where appropriate, trial new technology, keeping abreast of industry developments.

Safety

Provide strong visible safety leadership necessary to ensure that employees and any contractors adhere to safety and environmental standards that meet or exceed industry standards and any applicable legislation.
Ensure all department personnel, and contractors, are adequately inducted in their work area and are aware of all workplace rules and critical procedures applying at the workplace.
Actively contribute to site safety policy and new initiatives and implement changes both directed by AMMC CEO and at own initiative.
Hold monthly safety meetings with department personnel and ensure the agreed action plans are achieved. Regularly review the outcomes of the OH&S and Environment Committee meetings.
Develop and promote a proactive safety culture by the identification, development, and review of safe practices and procedures and by ensuring the awareness of all departmental personnel.
Actively promote, monitor and enforce compliance of personnel with safe work practices.
Ensure the department has an inspection program and monitor program compliance and inspection feedback monthly.
Ensure all incidents are reported and investigated according to Company and statutory requirements and all recommended corrective actions are completed.
Ensure all health and hygiene risks in the work areas are identified and controlled.

Environment

Resource environmental programs to ensure legal compliance and the reduction in risk of environmental incidents through:

Provision of adequate facilities and ensure effective management of contractor equipment employed in projects.
Participation in the development and enforcement of appropriate procedures.
Provision of awareness and skills training to ensure a competent contractor workforce.
Ensure all incidents are reported and investigated according to Company policy and statutory requirements and all recommended corrective actions are completed.
Proactively seeking advice and assistance from the environment team in the development and implementation of projects to obtain permits in time to ensure key projects are not delayed.
Ensure quarterly environmental audits are conducted and any identified issues are addressed.

Employee Development

Develop and maintain a departmental structure that adheres to the organization’s policies, which enables teamwork and personal development while focusing on the achievement of results.
Ensure training and coaching is provided to all department employees, with specific attention to National and Local employees as part of the Company’s Training and Localization Plan.
Ensure all members of the department have clearly defined accountability and roles and that individual development plans are in place to enable goals to be achieved.
Ensure all members of the department receive feedback on their performance and participate in formal GEDP (Performance Management Process).
Develop a succession plan for direct report roles.

Financial

Bring measurable project efficiency and optimization of project cost.
Actively participate in cash flow forecasting.

Reporting

Review and monitor all department safety, service level and financial performance indicators and initiate corrective action where necessary.
Deliver project progress reports to the different stakeholders on agreed performance indicators and to agreed standard and schedule.

MAIN CHALLENGES OF THE ROLE

Assemble a successful team, bring people together and ensure effective management to provide clear direction and mobilize teams toward achieving set objectives, while fostering an environment where everyone feels motivated, supported, and secure.
Understand the challenges and operations of the Project Management Office, take charge of various processes, integrate quickly, and establish credibility while maintaining a high level of collaboration with the other General Managers and the Executive team.
Govern and ensure compliance with AM CIPM project framework by developing and optimizing processes and methods to improve efficiency, support growth, and deliver tangible project management benefits to the organization (governance, standardization, effectiveness, etc.).
Identify, present and advocate for projects to various committees, coordinate their execution, and foster cohesion and collaboration among all departments impacted by the projects.

CANDIDATE PROFILE

The organization is looking for a distinguished candidate who possesses superior qualities in leadership and the effective and agile management of projects. The candidate will stand out due to his notable track record as a top Projects executive in major companies.

Experience Required, Skills, Knowledge, and Behaviours

More than 15 years of experience managing large project teams delivering a wide and varied portfolio of projects with a strong successful track record.
High analytical & negotiations skills preferably with mining / metal / manufacturing background.
Good commercial acumen and strong negotiation abilities.
Demonstrated ability to motivate and lead teams of highly skilled and experienced personnel having diverse cultural backgrounds.
Must have excellent written and oral communication skills in both French and English and show a commitment to understand local culture.
Able to deliver results on quoted KPI’s.
Able to construct systems that are the best method now and sustainable in the future.
Provide support without removing responsibility (to build ownership).
Seeks to engage with all people associated with the Project / AMMC Operations and to understand, learn from and share cultural differences.
Demonstrated application of continuous improvement ideas.
Able to clearly demonstrate the aptitude to drive a light vehicle and hold a current driver’s license or be able to obtain one.
Computer Skills:
- Good computer skills with the ability to use integrated management systems, word processing, presentation and spreadsheet applications.
Communication Skills:
- Ability to communicate effectively across all levels.
- Confident communicator with senior management, legal entities and external stakeholders
- Strong report writing and presentation skills.
Demonstrated ability to lead a team safely and improve team safety awareness.
Able to deliver results on quoted targets.
Able to build relationships and engage people in continuous improvement processes.
Always identifies the priorities correctly and works in a self-directed manner.
Able to step back from direct control of “hands on” work.
Successfully delegates and trusts specialist staff for technical support.
Manages interacting projects.
Listens and responds with empathy.
Shares thoughts, feelings and rationale (to build trust).
Good understanding of mining & heavy equipment related procurement.
Analytical & negotiating skills.
Basic commercial & legal knowledge.
Adaptability and resilience.
Minimum of 5 to 10 years of Contracts Management experience.
Very strong working knowledge of SAP.
High working knowledge of Microsoft Office.
Demonstrated ability to lead a team safely and improve team safety awareness.
High-level understanding of all relevant legislation affecting the employment and safety of persons in the mining industry.
Experience in managing costs and budgeting.
Demonstrated application of continuous improvement ideas.
Experience in incident/accident investigation.
Proven ability to deliver results and act as a change agent.
Establish effective communication structures with departments and employees involved.
Knowledge of best practices within the construction / mining sector.
Good understanding of local and international contractual law.
Management and implementation of structures and monitoring protocols.
Bilingualism: French and English.

Education Required

Bachelor’s degree in engineering or any related field.
Master’s degree or MBA is an asset.

WHY JOIN THE ORGANIZATION

Largest iron or mining company in Canada and one of the largest suppliers of iron ore products to the domestic and global steel markets.
Owns the largest portfolio of investment projects in the mining sector in Canada.
Work for a major player in the Quebec economy and one of the largest employers.
Busy building a core of Project Management excellence and international roles are available for successful project leaders.

Isabelle Girard

Vice-President and Practice Leader

Direction régionale, Est du Canada - Québec et Maritimes (22399)

Secteur manufacturier

À propos de l’organisation

L’organisation est un important distributeur à valeur ajoutée de roulements, de produits de transmission de puissance, de composants et de systèmes hydrauliques, de solutions de contrôle et d’autres fournitures industrielles, au service des clients MRO et OEM.

Avec plus de 50 installations situées au Canada et 650 employés, l’entreprise soutient les industries de l’acier, des mines, de la foresterie, de l’agriculture, de l’automobile, du pétrole et du gaz, de la transformation des aliments, de la production d’énergie, des pâtes et papiers et des transports, pour n’en nommer que quelques-unes.

De plus, l’organisation fournit des services d’ingénierie, de conception et d’intégration de systèmes pour les applications industrielles, hydrauliques et de contrôle de débit, ainsi que des services de réparation de composants mécanique, hydraulique et de contrôle de débit.

Notre objectif est d’aider nos clients, nos employés, nos fournisseurs, nos communautés et nos actionnaires à atteindre des objectifs supérieurs. C’est ce que représente l’organisation.

LA RAISON DE L’OUVERTURE DU POSTE

Au fil des années, l’entreprise demeure à l’affût des besoins de ses clients et est commise à l’atteinte de performances supérieures. Le poste de Directeur régional – Est du Canada (Québec et Maritimes) est un poste existant dans l’organisation et présentement ouvert. C’est donc dans cette optique de croissance et de développement de l’organisation que l’entreprise désire s’adjoindre les services d’un directeur régional expérimenté, capable de rapidement saisir les enjeux commerciaux régionaux, de lier des liens de confiance avec ses partenaires internes et externes et d’atteindre les objectifs de l’organisation.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Relevant directement du Président, Canada, le Directeur Régional – Est du Canada (Québec et Maritimes) dirigera une équipe de Directeurs de Succursales dévoués et d’associés au Québec et dans les Maritimes afin d’atteindre les objectifs ambitieux de l’entreprise.

Le candidat idéal combine une personnalité extravertie avec un fort engagement envers le service à la clientèle et les relations. Son leadership mobilisateur permettra de générer des résultats concrets en mettant en action les personnes et les ressources.

Le mandat englobera la gestion des ventes, le développement des affaires sur les marchés actuels et nouveaux, le service à la clientèle, la planification stratégique, l’excellence opérationnelle, la gestion de la qualité, l’engagement des personnes et un engagement sans faille envers la SSE.

Principales responsabilités:

Orientation stratégique

Élaborer, en collaboration avec le Président et d’autres hauts dirigeants, et mettre en œuvre le plan d’affaires qui établira l’orientation stratégique et les objectifs de performance pour atteindre une croissance des parts de marché et une meilleure position concurrentielle dans les succursales de l’Est du Canada, tout en atteignant les objectifs de rentabilité.
Définir et appliquer des indicateurs de performance clé et mettre en place des éléments de mesures appropriées.
Assurer l’évolution continue de l’identité et de la culture du réseau des succursales de l’Est du Canada.
Entretenir des contacts adéquats sur le terrain, dans l’industrie et avec la concurrence pour anticiper ou se tenir au courant des développements des marchés, des produits, des services, des prix, des promotions et d’autres domaines connexes.

Gestion des ventes et des opérations

Planifier, contrôler et diriger les activités liées aux succursales sous gestion, y compris, mais sans s’y limiter : Ventes et développement des affaires, Service à la clientèle, Excellence opérationnelle, Ressources humaines/Stratégie du personnel, EHS.
Créer et exécuter un plan de vente stratégique pour élargir la clientèle et étendre la portée de l’entreprise.
Collaborer étroitement avec les responsables des autres divisions au Canada pour accélérer la croissance des ventes (comptes stratégiques, services en atelier, services techniques, etc.)
Superviser et aider la force de vente à développer sa connaissance des marchés et des gammes de produits.
Rencontrer les principaux clients existants et potentiels et développer des relations durables qui répondent à leurs besoins.
S’assurer que le service client et les relations sont maintenus à un niveau élevé en visitant régulièrement les succursales.
Gérer les stratégies locales et régionales d’établissement des prix, les achats et le respect des contrats pour votre région assignée.
Négocier des soutiens tarifaires locaux et régionaux avec les principaux fournisseurs pour assurer une croissance rentable.
Cultiver un climat d’excellence opérationnelle en promouvant des initiatives d’amélioration continue dans les différentes fonctions dans le but d’accroître l’efficacité opérationnelle et l’efficience du capital.
Maintenir les certifications externes applicables pour soutenir la réputation (image) et la crédibilité de l’entreprise ainsi que garantir la robustesse des systèmes de gestion interne en place (par exemple, ISO 9001).
Réunir régulièrement les principales parties prenantes et les responsables de la région.

Leadership, développement, coaching et mentorat

Mobiliser et diriger l’équipe de direction des succursales pour exécuter avec succès le plan d’affaires.
Assurer le leadership et la responsabilisation dans les processus RH et jouer un rôle actif dans les stratégies du personnel des succursales.
Encadrer, coacher et diriger le personnel par l’établissement d’objectifs de performance et par un travail d’équipe cohérent démontrant un style de leadership participatif et inclusif.
Assurer le leadership concernant les besoins en formation du personnel dans tous les rôles et jouer un rôle proactif dans les activités de développement des talents.

Leadership financier

Responsabilité et obligation de rendre compte de la gestion de toutes les ressources financières des succursales, en veillant à ce que des contrôles, des processus budgétaires et des rapports appropriés soient en place.
Surveiller et analyser les résultats, et mettre en œuvre les changements et les améliorations nécessaires.
Préparer les budgets CAPEX et OPEX annuels et être responsable de toutes les dépenses.
Identifier les priorités et s’assurer que les projets associés s’alignent sur les objectifs commerciaux et la disponibilité du budget; élaborer des analyses de rentabilité à l’appui lorsque les niveaux d’investissement l’exigent.
S’assurer que des politiques d’approvisionnement et d’achat appropriées sont en place et contrôlées.
Gérer les niveaux d’inventaire et les comptes à recevoir.
Identifier, anticiper et élaborer des plans pour réduire les risques.
Préparer les rapports de gestion et les présentations selon les besoins.

Conformité, Santé-Sécurité

Examiner régulièrement les principaux indicateurs de performance clés en Santé-Sécurité, en veillant à ce que les programmes, les politiques et les normes soient appliqués efficacement et que les opérations respectent les normes Santé-Sécurité et les exigences légales.

LE PROFIL RECHERCHÉ

Expérience et Compétences

Au moins 15 ans d’expérience en leadership progressif dans les ventes et le service client, avec la gestion de plusieurs sites.
Capacité à traduire la vision de l’entreprise en actions opérationnelles tactiques ; identification des initiatives à plus fort impact pour concentrer les efforts par l’allocation des ressources conformément à la stratégie.
Expérience avérée en matière de croissance des ventes, d’amélioration de la productivité et de la rentabilité grâce à des pratiques rigoureuses de gestion des ventes et des opérations, des stratégies de réduction des coûts et des décisions d’investissement de haute qualité.
Succès démontré dans la direction d’équipes et la conduite de changements et d’améliorations organisationnels.
Capacité avérée à travailler en équipe, à gérer une équipe géographiquement diversifiée et à interagir efficacement avec tous les niveaux de gestion, fonctions et employés dans tous les lieux (entreprise, terrain et opérations)
Degré élevé d’aptitude mécanique et hydraulique et vaste compréhension des technologies de produits et de solutions proposées par l’organisation, y compris, mais sans s’y limiter :
- Roulements, hydraulique, pneumatique, lubrification, transport de fluides
- Produits de transmission de puissance mécanique, manutention
Compétences informatiques avancées, y compris la capacité d’exploiter les programmes Microsoft Office (c.-à-d. Excel, PowerPoint) pour transmettre efficacement des messages.
Un baccalauréat avec un MBA est un atout.
Une expérience SAP est un atout.
Une expérience en distribution industrielle est un atout.

Caractéristiques personnelles

Sens des affaires, forte orientation client et capacité à gérer les relations d’affaires.
Sens aigu des finances et capacité à piloter les budgets et les initiatives de planification des ventes.
Capacité à s’épanouir dans un environnement rapide et dynamique.
Capacités exceptionnelles de réflexion stratégique et de prise de décision.
Excellentes compétences en communication écrite et verbale et en relations interpersonnelles, avec la capacité de donner l’exemple et de promouvoir un moral élevé en faisant preuve d’enthousiasme et de détermination pour obtenir des résultats.
Bilinguisme : français et anglais requis.
Passionné, ambitieux et visionnaire, avec humilité et maturité commerciale.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Rapidement établir sa crédibilité auprès des parties prenantes externes (clients majeurs, partenaires, fournisseurs) et internes (rapports directs et employés).
Développer et maintenir des relations professionnelles fortes, empreintes de collaboration et de confiance.
Compréhension rapide des enjeux humains, commerciaux et régionaux.
Atteindre les objectifs de croissance des ventes et de rentabilité de l’organisation.
Assister les directeurs de succursales dans l’atteinte des succès de leurs organisations respectives.

POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

Joindre une organisation dont le centre décisionnel est basé au Québec ayant une empreinte mondiale forte.
Une organisation robuste, bien établie, stable financièrement ou l’expression du talent personnel du gestionnaire contribuera directement aux succès.
Pleins pouvoirs permettant d’atteindre les objectifs fixés. Gestion du personnel, gestion des clients, gestion des volumes de ventes et des marges de profit, stratégies de croissance, P&L complet.
Siéger et faire une différence au comité de direction Canadien.
Potentiel de croissance professionnel.

Danny Savard ing.

Vice-président et chef de pratique

dsavard@mandrake.ca

Présidence, direction générale - Montréal (22392)

Secteur de la santé

À propos de l’organisation

L’Institut de cardiologie de Montréal est le premier hôpital spécialisé en cardiologie au Canada et figure parmi les établissements les plus renommés au monde. Son centre de recherche, de portée internationale, est le premier entièrement dédié aux maladies cardiovasculaires et se classe parmi les meilleurs à l’échelle mondiale. De plus, l’ICM abrite le plus grand centre de médecine préventive du Québec et a été le premier centre au Canada à offrir un enseignement sur les maladies cardiovasculaires.

L’ICM a une vision claire pour orienter ses priorités, tant pour son fonctionnement actuel que futur. Grâce à une gestion décentralisée qui favorise le partage des responsabilités, l’Institut bénéficie d’une flexibilité et d’une efficacité exceptionnelles dans le domaine de la santé. Cette vision, élaborée par le comité exécutif, reflète une réflexion approfondie sur les missions de l’ICM et guide la gestion des stratégies et des priorités organisationnelles.

L’Institut de cardiologie de Montréal s’engage à :

Améliorer de manière significative les soins aux patients et la santé de la population.à
Poursuivre son héritage d’innovation.
Atteindre de nouveaux sommets.
Rester à l’avant-garde en tant que Centre d’excellence en cardiologie, tant au niveau national qu’international.

Mission : Soins, recherche, enseignement, prévention

Valeurs : Solidarité, appréciation et innovation

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Sous l’autorité du ministre et par délégation du sous-ministre et en collaboration avec le Conseil d’administration, vous êtes responsable de l’administration, du fonctionnement quotidien de l’établissement en fonction des orientations ministérielles et de l’atteinte des résultats attendus. Vous vous assurez de l’accessibilité générale, de la qualité des soins et des services à la clientèle et du maintien des liens nécessaires à l’arrimage avec les autres établissements du réseau de la santé et des services sociaux.

Vous êtes responsable de la vision à moyen et à long terme de l’organisation et vous voyez au développement et à l’intégration dans l’établissement de la mission de soins, d’enseignement, de recherche, ainsi que de l’évaluation des technologies et des modes d’intervention en santé toujours en lien avec les orientations ministérielles. Vous planifiez et veillez au développement et à la mobilisation de l’ensemble des ressources humaines permettant de relever les défis d’une organisation de l’envergure de l’ICM. L’expérience patient (client) et la responsabilité populationnelle ou clientèle seront aussi au coeur de tous les processus afin d’améliorer l’accès, la continuité et la fluidité des services.

En tant que personne titulaire du poste, vous êtes appelée à oeuvrer dans un contexte de changements majeurs et de grande complexité, le PDG aura à s’assurer que les soins et les services offerts aux clientèles de l’ICM soient de haute qualité. S’ajoutent à la transformation en lien avec Santé Québec, le devoir de composer avec un cadre légal vaste et complexe, de même que des obligations de performance et de transparence. La présente conjoncture nécessite des candidats ayant démontré un sens très élevé des responsabilités et d’imputabilité, un courage de gestion, des compétences de haut niveau en gestion du changement, en performance, efficience et efficacité, ainsi qu’une grande rigueur budgétaire.

Vous assumez la fonction de représentation de l’établissement auprès des différents publics cibles de la communauté, ainsi qu’auprès des organisations et des associations nationales et internationales visant le rayonnement de l’ICM.

CONTEXTE

Le passage de la dernière PDG a été très positif. Son approche humaine et empathique lui a permis d’établir une solide crédibilité, largement appréciée par les membres du personnel. Elle a quitté ses fonctions pour relever un nouveau défi, et cette transition s’est déroulée dans un esprit de collaboration et de respect mutuel.

LES ÉLÉMENTS CLÉS DU MANDAT

Promouvoir la bienveillance en instaurant une culture d’écoute active, de soutien empathique et de respect.
Faciliter la collaboration interdisciplinaire en établissant des canaux de communication transparents et en encourageant le partage des ressources.
Assurer une présence engagée en étant disponible pour les équipes, favoriser des interactions significatives et renforcer les liens entre les membres.
Rassembler les parties prenantes en créant un environnement inclusif et en valorisant la diversité en facilitant le dialogue.
Maintenir l’interrelation avec les quatre volets de l’Institut, à savoir: l’enseignement, les soins, la recherche et la prévention.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

Vice-présidence, santé et sécurité - Montréal (22390)

Industrie de la construction

LE PROFIL DE L’ORGANISATION

L’histoire de l’organisation est, d’abord et avant tout, celle de valeurs familiales profondes et d’une solide éthique de travail renforcées par un esprit entrepreneurial. C’est une histoire de croissance et d’évolution, qui a transformé cette petite entreprise en une société active d’un océan à l’autre

L’organisation est l’une des principales entreprises de construction au Canada, avec un chiffre d’affaires de près de 4 milliards de dollars, et une pionnière dans le domaine des bâtiments durables. Elle se spécialise principalement dans les secteurs du bâtiment, des infrastructures, du génie civil et des énergies renouvelables. L’entreprise excelle également dans la conception et la construction virtuelles (CDV).

Fondée il y a plus de 60 ans, l’entreprise emploie plus de 5 000 personnes sur plus de 200 chantiers à travers le pays. Depuis 2021, l’entreprise fait partie de la liste sélecte des 100 meilleurs employeurs du Canada.

LES VALEURS QUI NOUS ANIMENT

Authenticité

L’intégrité et la transparence sont le ciment de nos relations. Grâce à notre engagement et notre approche familiale, nous parvenons à créer de la valeur durable.

Excellence

La rigueur, le développement, la persévérance et l’expertise de notre équipe sont une garantie de performance et d’excellence, quel que soit le projet.

Adaptabilité

Notre agilité créative et notre esprit collaboratif nous amènent à forger des solutions novatrices qui répondent aux besoins de nos clients, de l’industrie et de nos communautés.

Innovation

L’innovation est la clé de voûte qui permet à tous nos talents et clients d’atteindre pleinement et efficacement leurs objectifs. Elle contribue à l‘essor de toute une industrie.

Amour

L‘amour du métier, des idées et des gens, celui des solutions uniques que nous mettons au bénéfice de nos communautés.

Santé et sécurité

Rien n’est plus important que la santé et la sécurité de nos employés, de nos clients, de nos partenaires et du grand public. Aucune concession n’est faite sur nos chantiers : nous prenons le temps et les mesures nécessaires pour faire les choses comme il se doit.

La formation en matière de santé et sécurité est essentielle. Notre centre de formation, PX³, nous permet d’offrir une formation unique et adaptée à notre personnel.

Nous croyons au leadership en sécurité et c’est pourquoi nous offrons à tous les superviseurs une formation de Leadership en santé et sécurité » qui vise à réduire les blessures et qui encourage la responsabilité personnelle vis-à-vis la sécurité. Tous les gestionnaires de l’entreprise doivent d’ailleurs respecter une matrice de formation par fonction comprenant notamment une formation de « Leadership en santé et sécurité.

De plus, tout le personnel de santé et sécurité possède une désignation professionnelle en santé et sécurité reconnue par les autorités locales. Une orientation spécifique à chaque chantier est donnée à l’ensemble des travailleurs. Une formation particulière peut être offerte dans le cadre de travaux spécifiques (pour le contrôle des infections nosocomiales en milieu hospitalier par exemple).

Des audits externes sont effectués annuellement sur certains de nos chantiers, en plus des vérifications internes réalisées à des moments critiques des projets.

Formation et encadrement

Pour l’entreprise, la formation en matière de SST est essentielle. Notre centre de formation, PX3, nous permet d’offrir une formation unique et adaptée à notre personnel. Nous croyons au leadership en sécurité et c’est pourquoi nous offrons à tous les superviseurs une formation de « Leadership en SST » qui vise à réduire les blessures et qui encourage la responsabilité personnelle vis-à-vis la sécurité. Tous les gestionnaires de l’entreprise doivent d’ailleurs respecter une matrice de formation par fonction comprenant notamment une formation de « Leadership en SST ».

De plus, tout le personnel de SST possède une désignation professionnelle en santé et sécurité reconnue par les autorités locales. Une orientation spécifique à chaque chantier est donnée à l’ensemble des travailleurs. Une formation particulière peut être offerte dans le cadre de travaux spécifiques (pour le contrôle des infections nosocomiales en milieu hospitalier par exemple).

Des audits externes sont effectués annuellement sur certains de nos chantiers, en plus des vérifications internes réalisées à des moments critiques des projets.

Performance

À travers le Canada, nous détenons la « Certification of Recognition » (COR™) ou l’équivalence, avec un résultat moyen de 95 %.
Depuis janvier 2015, nous sommes un membre accrédité ContractorCheck qui évalue les compétences des entrepreneurs en matière de SST. L’accréditation est réévaluée à chaque année.
Nous sommes adhérents d’ISNetworld qui préqualifie les entrepreneurs, notamment en fonction de leur dossier en SST.
Nous sommes membre de Cognibox dont les objectifs sont de simplifier la gestion et de réduire les coûts relatifs aux exigences de formation en SST.

Reconnaissance

Notre programme de santé et sécurité est reconnu pour ses pratiques exemplaires en matière de SST. En 2022, nous avons reçu le prix d’excellence en matière de santé et de sécurité décerné par la Hamilton Halton Construction Association, en reconnaissance d’un excellent score de fréquence des blessures en 2020-2021 dans la catégorie 1 – Plus de 500 000 heures travaillées en moyenne.

L’organisation a également reçu en 2021 un prestigieux prix de l’Association des entrepreneurs généraux de l’Ontario (OGCA), pour avoir franchi un jalon de plus de deux millions d’heures travaillées sans accident et ce, uniquement en Ontario.

En 2019 et 2020, l’organisation s’est aussi vu décerner quatre prestigieux prix de l’OGCA :

OGCA Safety Achievement Award : pour avoir maintenu zéro temps perdu pour blessure en 2018.
Milestone Award : pour avoir maintenu zéro temps perdu pour blessure en plus de 1 million d’heures travaillées en 2017-2018 (1 287 409).
Milestone Award : pour avoir maintenu zéro temps perdu pour blessure en plus de 500 000 heures travaillées en 2018 (564 987).
Milestone Award : pour avoir maintenu zéro temps perdu pour blessure en plus de 1 million d’heures travaillées en 2018-2019 (1 542 084).

En 2022, nous avons reçu le prix d’excellence en matière de santé et de sécurité décerné par la Hamilton Halton Construction Association, en reconnaissance d’un excellent score de fréquence des blessures en 2020-2021 dans la catégorie 1 – Plus de 500 000 heures travaillées en moyenne.

En 2023, l’entreprise est à nouveau reconnue par l’Ontario General Contractors Association pour avoir accumulé 3 885 466 heures de travail sans perte de temps de 2018 à 2021.

Responsabilité sociale et développement durable

Nous voulons rendre concrets les grands principes de développement durable sur lesquels nous pouvons agir et avoir les plus hauts standards en gestion environnementale sur nos projets

L’intégration de principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) à l’ensemble de nos pratiques est un incontournable pour contribuer, en collaboration avec nos clients et partenaires, à faire avancer l’industrie dans la bonne direction.

Ainsi, nous avons mis notre savoir-faire à l’œuvre et développé une stratégie ESG composée de six grandes priorités, regroupées sous quatre thématiques.

RAISON DU POSTE

Dans un contexte où l’ancien détenteur du poste quitter l’organisation, le comité exécutif de l’entreprise désire profiter de l’occasion pour accélérer la quête de l’organisation vers l’excellence en santé-sécurité. Effectivement, l’organisation se donne les moyens pour se positionner comme le chef de file de l’industrie de la construction au Canada en santé-sécurité. L’objectif souhaité par l’organisation en matière de santé sécurité est de rehausser les standards de santé-sécurité en construction au Canada. C’est pourquoi le rôle de Vice-Président santé sécurité relève maintenant directement du Président.

Sous la supervision du Président-directeur général, vous occuperez un poste clé au sein de cette organisation qui est en quête de non seulement être reconnu comme le leader canadien au sein de l’industrie mais également jouer un rôle de premier plan dans le rehaussement des standards de santé-sécurité dans l’industrie canadienne de la construction.

En collaboration avec les opérations, le rôle consistera à poursuivre activement le développement et la mise en œuvre de politiques, programmes, processus et systèmes innovants et efficaces.

L’individu sélectionné sera également responsable de la gestion de l’équipe Santé et Sécurité, qui compte plus de 100 personnes au Canada.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Guidé par la bienveillance, le travail d’équipe, la rigueur et l’innovation, le rôle positionnera l’organisation comme un leader canadien dans l’industrie de la construction. Pour ce faire, voici une liste non-exhaustive des responsabilités associées au rôle :

Établir la vision ainsi que les objectifs à long terme de la fonction qui permettront de positionner l’entreprise comme leader Canadian dans leur industrie.
Jouer un rôle stratégique dans le développement du leadership SST et la promotion d’une culture forte à tous les niveaux de notre organisation et auprès de nos différents collaborateurs externes.
Présenter au conseil d’administration ainsi qu’au comité exécutif sur une base régulière.
Jouer un rôle d’influence auprès de nos filiales.
Diriger une équipe de plus de 100 professionnels en SST, offrant conseils, expertise et mentorat afin de créer un environnement de travail respectueux, collaboratif et efficace, où les membres de l’équipe sont mobilisés pour atteindre les objectifs de notre organisation
Fournir l’expertise et le leadership nécessaires pour mobiliser les responsables opérationnels à promouvoir une culture de la sécurité forte et des standards élevés dans l’ensemble de l’organisation.
Élaborer des initiatives et des programmes de formations innovants afin de motiver le personnel à s’engager activement en santé et sécurité
Superviser la gestion saine de nos réclamations SST (réparation, financement) dans toutes les provinces
Maintenir la conformité aux exigences réglementaires fédérales et provinciales en matière de SST tout en s’assurant de maintenir nos certifications COR dans toutes les provinces canadiennes.
Superviser le processus de préqualification de toutes les unités d’affaire au Canada
S’assurer de la bonne compréhension et de la bonne utilisation des systèmes, processus et politiques en matière de santé et sécurité.
Assurer l’amélioration continu de nos pratiques et processus en SST
Déterminer des indicateurs clés de performance en SST et mettre en place les moyens pour les atteindre
Exercer une vigie constante des bonnes pratiques de toutes les industries.
Participer activement à divers comités stratégiques comme le « Canadian construction safety concil ».
Participer à l’interne à des comités impliquants les opérations pour venir favoriser l’intégration de la culture santé sécurité.

PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Établir la vision stratégique de santé-sécurité ainsi que les étapes qui permettront de faire évoluer la culture SST de l’organisation afin de réaliser l’ambition de l’entreprise d’agir comme le chef de file Canadien en santé-sécurité au sein de l’industrie de la construction.
Articuler et vulgariser la culture de santé-sécurité auprès des leaders des chantiers à travers le pays ainsi qu’auprès d’autres parties prenantes pertinents.
Rapidement gagner la crédibilité de l’équipe santé-sécurité ainsi qu’auprès de tous les acteurs internes stratégiques qui permettront l’atteinte des objectifs.

LE PROFIL RECHERCHÉ

Étant donné la porter hautement stratégique de ce rôle, l’individu sélectionner devra faire preuve d’une vision long terme ainsi que d’un leadership d’influence mobilisant pour permettre d’atteindre les objectifs déterminés par l’organisation.

Expérience, habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

Diplôme reconnu dans un domaine relié à la santé-sécurité;
Leader dans le domaine de la SST doté d’une expérience multi-provinces.
Très bonne connaissance de l’industrie de la construction canadienne (atout non négligeable)
Maitriser les volets, réparation, financement et suivi de dossiers SST
Compétences démontrées en matière de relations interpersonnelles et d’influence.
Bilinguisme.
Mobilité professionnelle à la grandeur du Canada.
Autonomie et leadership inspirant.
Forte capacité d’influence auprès des parties-prenantes internes et externes.
Capacité à travailler dans un environnement matriciel.
Autonomie, polyvalence et sens de l’organisation.
Connaissance avancée des lois relatifs à la santé/sécurité au Canada

Capacité à confectionner ainsi qu’à communiquer une vision stratégique de la santé sécurité mobilisante.

Maxime Lebeau

Vice-président et chef de pratique

Vice-présidence, technologies de l’information - Montréal (22395)

Industrie de la distribution

LE PROFIL DE L’ORGANISATION

Fondée en 1940, l’organisation est une entreprise familiale québécoise privée dont le siège social est situé à Montréal. Au fil des années, l’organisation a effectuée plus de 35 acquisitions et est maintenant la société mère de seize unités d’affaires.

L’entreprise compte présentement plus de 3 500 employés et se positionne comme un distributeur-grossiste de premier plan dans les marchés de la plomberie et du chauffage, de l’électricité, de l’aqueduc, de la protection contre l’incendie, CVAC/R, des équipements de mesure et de contrôle ainsi que des pièces automobiles.

Avec un réseau comptant plus de 230 points de vente au Canada et aux États-Unis, l’organisation génère des ventes annuelles excédant 2 milliards de dollars, la plaçant parmi les trois plus importants grossistes de son secteur d’activité au Canada et la plus grande entreprise de propriété canadienne de son secteur d’activité. L’organisation figure parmi les sociétés les mieux gérées au Canada depuis 2009.

Nos piliers stratégiques

Notre croissance est dictée par notre désir de toujours viser la satisfaction totale de notre clientèle. L’entreprise s’appuie donc sur 6 piliers stratégiques pour atteindre ses objectifs.

Employeur de choix
Nous prenons des initiatives pour être un employeur de choix afin d’attirer, développer et garder le talent.

Expérience client
Nous nous démarquons en offrant une expérience unique générant de la valeur pour nos clients, en partenariat avec nos fournisseurs.

Agilité
Nous conservons un esprit entrepreneurial pour nous adapter à l’évolution rapide des besoins dans nos marchés.

Croissance
Nous continuons à croître de façon organique et par acquisition.

Santé financière
Nous maintenons une excellente santé financière pour réinvestir dans le succès de l’entreprise.

Technologie digitale
Nous déployons des plateformes digitales évolutives pour supporter les besoins de l’entreprise.

Mission et valeurs

Nos valeurs

Le succès de notre entreprise est basé sur l’équilibre entre nos 4 valeurs primaires :

Intégrité Nous sommes honnêtes et responsables.
Respect Nous prenons soin de nos gens et nous sommes inclusifs.
Équité Nous avons des pratiques de gestion assurant un traitement juste à chacun.
Travail d’équipe Nous réalisons nos objectifs en nous supportant mutuellement.

Ces valeurs nous tiennent à cœur et nous unissent.

RAISON DU POSTE

Le VP TI est responsable de la stratégie et de l’opérationnalisation technologique et de la gestion des systèmes d’information de l’organisation. Relevant directement du Président et chef de la direction, il assure l’alignement de la technologie sur les objectifs et les initiatives stratégiques de l’entreprise, tout en dirigeant l’importante évolution numérique et la cybersécurité. Il supervise les équipes TI, gère les infrastructures technologiques, et optimise les processus pour améliorer l’efficacité opérationnelle. En tant que membre de l’équipe de direction, le VP TI collabore avec d’autres services de l’entreprise et les opérations pour identifier les besoins technologiques et assurer un retour sur investissement optimal des initiatives numériques.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Le titulaire du poste contribue à la définition des orientations stratégiques du service de la technologie de l’information de l’organisation en collaboration avec ses collègues de l’équipe de direction.

Pour ce faire, il promeut, soutient et participe aux processus de planification stratégique et apporte son leadership à l’exécution du plan dans une optique de création de valeur pour l’organisation à court, moyen et long terme :

Agit en tant que conseiller expert de façon à bâtir et maintenir des relations avec les autres membres de l’équipe de direction et les dirigeants des unités d’affaires et développer une compréhension claire des besoins de l’organisation; assure une prestation optimale des services TI pour répondre à ces besoins, et est en mesure de réagir avec agilité aux changements des priorités d’affaires.
Capable de recourir à une capacité d’influence et à des aptitudes en négociation pour créer des synergies dans l’entreprise et assurer le partage de solutions rentables et novatrices visant à atteindre les objectifs d’affaires (création d’une approche partenaire d’affaires).
Stabilise les opérations de son équipe en optimisant les processus, en assurant une gestion proactive des incidents et en renforçant la collaboration. Il garantira une performance continue et fiable, tout en identifiant et en éliminant les inefficacités pour améliorer la productivité.
Maintient ses connaissances des nouvelles technologies et plateformes et oriente l’organisation quant aux technologies émergentes à adopter, intégrer et introduire afin que les capacités de TI répondent de manière optimale aux besoins et aux plans stratégiques de l’entreprise.
Fournit une orientation stratégique et une vue d’ensemble quant à la conception, au développement, à l’exploitation et au soutien des systèmes et des programmes de TI qui répondent aux besoins de l’entreprise, y compris la gestion de l’architecture, la gestion des applications, la gestion de la sécurité et du risque, la gestion de l’environnement d’intelligence d’affaires, et la gestion des infrastructures et du soutien opérationnel.
Élabore et contrôle le budget annuel d’exploitation et de dépenses en immobilisations pour les TI afin de veiller à ce qu’il concorde avec les objectifs stratégiques globaux de l’entreprise et respecte les allocations approuvées.
Collabore avec les Ressources humaines et l’équipe de gestion des TI pour mettre en place et maintenir une équipe TI possédant les connaissances d’affaires, les aptitudes techniques et les compétences appropriées permettant d’assurer un équilibre entre le besoin d’accroître l’agilité requise pour atteindre les objectifs d’affaires et celui de veiller à ce que les fonctions de TI de base soient fiables, stables et efficaces.
Encadre l’élaboration des politiques et des normes technologiques, des processus de gouvernance et des mesures de rendement de l’entreprise pour s’assurer que les TI apportent de la valeur à l’organisation.
Dirige la réflexion et éventuellement l’exécution d’une stratégie numérique qui assure que les employés possèdent les outils et l’environnement de travail nécessaire afin d’être davantage mobilisés, productifs et efficaces en leur offrant une expérience utilisateur optimale.

PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Rapidement compléter un diagnostic exhaustif de la fonction TI.
Poursuivre le déploiement de la crédibilité de la fonction TI en démontrant sa capacité à aligner ses initiatives sur les priorités stratégiques ainsi que sur les besoins d’affaires de l’entreprise.
Assumer le leadership du projet d’implantation d’une nouvelle plateforme SAP.

LE PROFIL RECHERCHÉ

L’organisation est à la recherche d’un candidat de marque qui possèdera des qualités supérieures en matière de leadership ainsi qu’un parcours digne de mention en tant que tête dirigeante d’un service des technologies de l’information. Les compétences du candidat sélectionné devront inclure :

Formation et expérience requise

Baccalauréat ou maîtrise en informatique, en systèmes d’information, en administration des affaires ou autres domaines connexes, ou expérience de travail équivalente.
20 années ou plus en gestion TI en entreprise
Un minimum de 10 ans dans un poste de direction.
Expérience au sein de secteurs d’activité connexes (un atout).

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

Exécution réussie d’une stratégie TI impliquant la mise en place de programmes de transformation des affaires (y compris l’implantation de systèmes ERP).
Expertise marquée et compréhension du modèle d’affaires de la distribution et de la logistique serait un atout.
Capacité à réussir et à évoluer dans une structure d’entreprise décentralisée.
Aptitude à mobiliser une équipe et à gérer les changements dans un environnement dynamique et en constante évolution.
Fortes habiletés interpersonnelles, ainsi qu’une capacité à influencer les décideurs.
Connaissance des technologies actuelles et émergentes.
Importantes aptitudes en matière de communication.
Capacité à gérer plusieurs tâches/projets simultanément.
Disponibilité pour déplacements et voyages occasionnels.
Capacité d’écoute pour bien cerner les besoins, les défis et les enjeux technologiques et d’affaires.
Capacité à avoir une pensée tant stratégique qu’opérationnelle pour exécuter les projets et les initiatives.
Capacité à fournir des solutions efficaces et opportunes aux clients internes et/ou externes tout en gérant efficacement les coûts et les risques.
Capacité à communiquer et vulgariser les solutions technologiques dans un langage d’affaires.
Capacité à bâtir une équipe performante où les aptitudes des individus sont symétriques aux postes correspondants.
Orientation client et enthousiasme pour le service à la clientèle.
Excellente aptitude à communiquer en français et en anglais, tant à l’oral qu’à l’écrit.

Maxime Lebeau

Vice-président et chef de pratique

Direction de l'ingénierie - Montérégie (22373)

Secteur manufacturier

La raison de l’ouverture du poste

Dans un contexte de croissance du volume d’affaire et d’amélioration des performances organisationnelles, l’entreprise désire s’adjoindre les services d’un nouveau directeur ou d’une directrice d’ingénierie qui saura, par son savoir et son expérience, améliorer les processus opérationnels de l’ingénierie tout en démontrant un leadership certain auprès de son équipe ainsi que de l’équipe de direction de l’usine.

À propos de l’organisation

L’entreprise, une division d’une entité Américaine, est localisée en Montérégie et compte environ 200 équipiers. Elle œuvre dans le marché manufacturier de type « Engineering to order » (ETO) de précision, dans un contexte technologique. L’entreprise conçoit et fabrique donc un nombre limité d’unités annuellement, sur la base de demandes spécifiques de ses clients Nord-Américains.

Chaque « conception/fabrication/assemblage » est effectué en mode projet. L’entreprise procédera à l’estimation du coût de projet en ingénierie préliminaire, obtiendra la commande du client, détaillera l’ingénierie de conception et de fabrication incluant les dessins et documents, génèrera les BOM et commandes d’achat, procédera à la fabrication et à l’assemblage des unités en ateliers et finalement, procédera aux tests de qualification technique (tests d’acceptation) avant livraison aux sites d’opération des clients.

L’entreprise est donc intégrée verticalement dans ses opérations. Elle est à compléter l’intégration des mesures agile qui permettront la conduite des opérations en mode d’amélioration continue et d’excellence opérationnelle.

Le contexte de l’entreprise en est un de croissance. En effet, une fois l’efficacité opérationnelle optimisée, l’entreprise entrevoit, à court terme, une croissance de son volume de 40% sur 3 ans.

Dans ce contexte, le ou la titulaire du poste de directeur de l‘ingénierie contribuera fortement à accroitre l’efficacité et la fiabilité des opérations.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Le titulaire du poste jouera un rôle crucial dans le développement et la croissance de l’unité d’affaire. Il veillera à mettre en place les mesures nécessaires à l’optimisation de l’efficacité de son secteur. Il sera responsable de la planification, de l’organisation, de la conception et des méthodes d’ingénierie, de la mise en place d’indicateurs de performance ainsi que de l’atteinte des objectifs fixés par la direction.

Le titulaire du poste siègera au comité de direction de l’usine, composé de 8 à 9 personnes (directeurs de départements). Il veillera à maintenir une grande collaboration avec ses pairs, particulièrement au niveau de la production, de la chaine d’approvisionnement et de la qualité.

Responsabilités principales :

Assigner les ressources d’ingénierie en fonction des besoins des projets.
Superviser la conception technique, l’exécution des opérations d’ingénierie et l’estimation pour fin de soumission.
Maintenir une veille technique sur les méthodes et règles de conception de façon à favoriser l’efficacité d’exécution des opérations d’ingénierie de même qu’en usine.
Assurer le développement technique et opérationnel de son équipe.
Évaluer les compétences et le rendement du personnel sous sa responsabilité, de façon à favoriser le développement des talents.
Responsable de l’embauche du personnel requis, selon les besoins.
Collabore quotidiennement avec les départements de production, de la chaine d’approvisionnement, de qualité, de test d’acceptation et de gestion de contrats.

Responsabilités spécifiques :

Développement technique

De concert avec le groupe R&D, analyse, définit, avise et implante les solutions technologiques de façon à réduire les coûts et à optimiser les procédés industriels (fabrication, assemblage et tests finaux).
Analyse, définit et gère les processus de conception et d’ingénierie des produits, de façon à maximiser les opportunités d’affaire, à accélérer les processus de développement et à maximiser l’efficacité et la qualité des produits.
Analyse, définit et communique la documentation technique, les normes réglementaires et autres informations permettant de conserver ou de rehausser le savoir technique de l’équipe.

Stratégies de conception et d’ingénierie

Analyse les besoins du marché ainsi que la faisabilité des solutions. Propose de nouvelles spécifications et de nouveaux standards. Planifie et contrôle les activités de conception et d’ingénierie des produits, de manière à respecter les requis du client.
Au besoin, représente l’entreprise dans des événements techniques extérieurs de façon à faire valoir les solutions développées, à développer des partenariats techniques (clients ou fournisseurs).
Participe aux phase techniques liées aux propositions de service et de réponse aux appels d’offres.

Gestion d’équipe

Planifie et organise les activités du département et le travail des équipiers.
Communique, de façon claire et précise, les objectifs. Garde constamment son équipe informée des succès rencontrés et des éléments d’amélioration à mettre en place.
Assure, par sa présence et sa façon de faire, un leadership d’équipe favorisant la cohésion, la motivation, l’entraide, la communication, la créativité et l’innovation.
Sélectionne, embauche, développe, fixe les objectifs, motive et évalue les membres de l’équipe de façon à conserver et à développer le savoir technique et à atteindre les objectifs de livraison en termes de rentabilité, de fiabilité et de respect des échéances.
Contribue activement à la création et à l’implantation d’un plan de développement professionnel des collaborateurs d’ingénierie au sein du groupe.
Voir à la continuité de l’implantation de la méthode agile.

Budget et finances

Conçoit, propose et réalise le budget de conception et d’ingénierie en incorporant les ressources souhaitées aux différents projets, de façon à optimiser les coûts.

Conception des produits

Établit les calendriers de réalisation.
Avec son équipe, analyse les spécifications techniques requises par le client.
Par l’entremise de son équipe, produit des documents de conception de calibre international en utilisant les outils, standards et logiciels de conception appropriés.
Assure que les produits seront conçus de façon à respecter les objectifs de qualité, de performance et de rentabilité, dans les délais prévus.
Conduit et encourage les revues de conception et de fabrication, en rétroaction, de façon à éliminer et prévenir les erreurs futures liées à la conception, à la fabrication et à l’assemblage. Maintient les plus hauts standards de qualité.

Appels d’offres

Revois les devis et requis client, participe à la qualification et à la quantification des risques financiers et techniques.
Revois les propositions qui seront acheminées au client afin de s’assurer de la conformité des conceptions et du respect des objectifs financiers.

Gestion de projets et support

Coordonne les activités du département, en collaboration avec les autres départements pertinents (industrialisation, production, qualité, test finaux).
Assure le respect des méthodes de gestion de projet établies.
Identifie et résout les goulots d’étranglement de façon à accommoder les besoins de croissance futurs. Génère des solutions aux problème dans un environnement participatif de l’équipe.
En collaboration avec le directeur de production, guide et assiste les ouvriers de plancher en lien avec la fabrication ou l’assemblage de nouvelles conceptions. Identifie et apporte des solutions pratiques permettant d’optimiser le travail en atelier.

Satisfaction de la clientèle

Participe aux réunions techniques clients et, par l’entremise de son équipe, propose des solutions permettant de régler les situations problématiques.
Assure la production des dessins et documents de support aux clients, tels que requis. Assure un support technique au besoin.
Analyse et réponds aux réclamations clients. Recueille les informations appropriées et suggère des mesures correctives satisfaisantes pour le client et pour l’entreprise.

Amélioration des conceptions produits

Habilité à comprendre les requis internationaux de conception ainsi que les règles et méthodes internes.
Assure une veille technologique permettant d’implanter et de mettre en œuvre de nouvelles solutions, d’innover, de se démarquer, de réduire les coûts de réalisation et d’optimiser les procédés d’industrialisation des produits (fabrication, assemblage et tests finaux).
Développe constamment le savoir de l’équipe en matière de procédés, outillage et méthodologies pour chaque phase de conception et de réalisation des projets. De concert avec le groupe de R&D, évalue les résultats des tests finaux et assure les ajustements de conception permettant une amélioration des designs futurs.
Implante et gère les projets de réduction des coûts, d’amélioration de la qualité et du respect des temps de livraison. Participe au plan global d’amélioration continue.

Relation avec les fournisseurs

Créer, développe et entretien des relations professionnelles efficace et ouvertes, empreintes de collaboration et de confiance, avec les fournisseurs. De manière à assurer des livraisons de matériel en temps et en qualité

PROFIL RECHERCHÉ

Expérience requise, formation, habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées :

Détenir un baccalauréat en ingénierie (électrique, mécanique, génie industriel de préférence)
Membre de l’Ordre des Ingénieurs du Québec (OIQ) est un plus mais n’est pas un requis.
Avoir au moins 5 ans d’expérience en gestion d’ingénierie ou expérience pertinente en mode ETO (Engineering to order).
Sensibilité aux requis client tout comme aux contraintes de réalisation interne.
Bilinguisme (anglais-français) ;
Leadership d’équipe naturel. Capacité à bâtir des liens de confiance avec ses équipiers.
Entregent et bonnes compétences en communication orale et écrite;
Capacité à développer des relations d’affaires durables avec différents partenaires;
Orienté résultats et résolution de problème;
À l’aise en atelier;
Proactif avec un souci du détail;
Capacité et intérêt à l’apprentissage technique;
Connaissance des outils de conception (logiciel) est un atout.
Naturellement orienté vers la collaboration et le travail d’équipe.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Rapidement établir sa crédibilité auprès des parties prenantes externes et internes.
Valider et établir des façons de faire, des méthodes de travail permettant de maximiser les résultats;
Assurer un leadership collaboratif positif, favorisant l’excellence.
Mettre en place et évaluer l’équipe (individuellement et globalement) selon des indicateurs de performance clairs et efficacement communiqués.
Collaborer, de manière quotidienne avec les directions des autres départements et la haute direction.
Au besoin, rendre compte des résultats, évaluer et corriger les écarts selon une planification établie
Jouer un rôle prépondérant dans la mise en place des éléments qui permettront la croissance de l’unité d’affaire à court terme.

POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

Joindre une organisation dont le centre décisionnel est basé au Québec ayant une empreinte Nord-Américaine.
Jouer un rôle prépondérant dans le succès de l’unité d’affaire.
Une intégration verticale des opérations permettant de suivre un produit de sa conception initiale à sa mise en service sur le site du client.
Une entreprise à taille humaine qui connait une croissance impressionnante.

Danny Savard ing.

Vice-président et chef de pratique

dsavard@mandrake.ca

Regional Vice-president, Construction - Ottawa (22374)

Construction industry

ABOUT THE ORGANIZATION

Our client is one of the top 5 construction companies in Canada.

Sustaining an impressive growth rate in the last years, our client is present in most of the Canadian provinces.

Active in Civil & Infrastructure, Building and Major projects, the organization serves the private and public markets.

The future of the company lays in a continuous growth of its operation in current and new markets.

Primary Role and context

Reporting to the Senior Vice-President, you are an experienced and established Senior Leader in the Greater Ottawa Area active in architecture, engineering and/or construction. Naturally, you have the ability to align with the core values of our client.

You are an inspirational and positive leader who believes that construction is more than just building projects, and that through collaboration, you can bring established partnerships and transformation to our industry, our clients, our employees and the communities we all serve.

As an innovative and strategic leader, you will lead the Ottawa office and guide the teams to empower and support the employees. More specifically, you will oversee the entire senior construction/operations team in both the office and field, managing a full portfolio of projects from conception to completion. You’ll bring your strategic thinking, financial acumen and efficient process in managing all projects while implementing growth strategies for scalability.

As an active ambassador of the organization’s aspirations, you will develop strong business relationships with your peers from other regions and expand Ottawa’s market as a proud representative of the company brand.

Your mandate is clearly oriented towards growth. We are deeply present in the Ottawa construction community, but our client’s goal is to double the size of its construction activities in the next five years.

KEY RESPONSIBILITIES

Our strategic planning exercise clearly established a solid base for growth and developed strategic initiatives that will lead to success. Our regional vice-president role will be to activate and implement the strategic plan and develop his team to achieve results.

The incumbent will be responsible for inspiring and developing the team while achieving our growth and financial objectives. Global responsibility in terms of project operation, team assessment, market development and overall business unit development.

Collaboratively develop and implement the Ottawa strategic plan that aligns with the overall mission, values and strategy of the company.
Build, coach, optimize, and develop a high-performing and collaborative team while furthering our approach to talent development as we continue accelerated growth in the market.
Be an active role model in the recruitment process to attract and retain top talent.
Provide the focused strategic leadership required to successfully manage a complex and growing portfolio in the market.
Business development. Active in establishing and developing strong business relationships with the stake holders of the market. Strong network, capacity to act as an influent ambassador of the organization.
Active in establishing and developing strong business relationships with the stakeholders of the market. Strong network, capacity to act as an influent ambassador of the organization.
Work collaboratively with other project group delivery teams to develop synergies, identify and mitigate risks and develop opportunities for the advancement of the strategic plan.
Meet the highest standards for safety, efficiency and compliance while delivering an excellent customer experience.
Participate, as a member of the Building leadership committee, is sharing ideas, market intelligence, vision and act as a strong and supportive sounding board for the organization.
Be responsible for setting and reaching annual Business Unit objectives and successfully delivering the strategic plan for the Ottawa office.
Take ownership to ensure harmonized and adopted financial and administrative procedures; controlling and overseeing any potential risks and monitoring budget feasibility
Identify and take the lead on opportunities and risks.
Review, track and report to Senior VP on overall project budgets and schedules-including cash flow forecasts, variance analysis, partner reporting packages, etc.
Analyzes complex contracts and other legal and regulatory documents.
Effectively participates in negotiations.
Participate actively in internal and external business events and meetings as required.
Builds relationships, communicates often and builds trust with diverse organizations, stakeholders, community groups and other partners in the Greater Ottawa area construction space.
Promotes and is a role model for a health and safety driven culture.
Be an ambassador in our journey towards excellence in quality.
Support diversity, equity and inclusion in our workforce and help drive our environmental and sustainability initiatives.

MAIN CHALLENGES OF THE ROLE

Develop strong professional relationships with its team and the main stake holders of the market.
Positive leadership that will inspire in a context of revenue growth.
In collaboration with the Vice-president Preconstruction, assess, improve and/or implement strong tools that will lead to more efficient project estimation and execution.
Establish a strong network that will quickly lead to growth potential.
Activate and implement the main initiative of the strategic planning exercise for its business unit.

CANDIDATE PROFILE

Experience Required, Skills, Knowledge, and Behaviours

15+ years of management experience in construction or a similar industry.
Proven influential leadership skills to build, lead and manage large teams.
Strong bilingual communication and interpersonal skills.
Experience in managing a major project portfolio in the Greater Ottawa Area (asset).
A collaborative and inspirational leadership style.
Experience in building and managing construction contracts.
A high degree of understanding of the construction industry and ecosystem.
Strong understanding of current workplace regulations, building codes, and legislation.
Recognized experience in negotiation and conflict resolution from a partnership perspective.
An established reputation and key partnerships in the Ottawa construction industry (asset).
Strong business development abilities and experience. Extensive network in the private and public sectors. Capacity to influence and present the organization as a solution provider.

Education Required

A recognized University Degree or College Diploma in Management, Business or Construction (an MBA would be considered an asset)

WHY JOIN THE ORGANIZATION

Join a proudly wholly Canadian owned organization with a coast-to-coast footprint.
Join one of the top 5 construction companies in Canada.
A very professional and growth-oriented organization.
An opportunity to express your talents and make a real difference in the success and development of a strong business unit.
Personal growth opportunity in the organization.

Danny Savard ing.

Vice-President and Practice Leader

dsavard@mandrake.ca

Vice-President, Business Development and Sales - North America (22376)

Manufacturing industry

ABOUT THE ORGANIZATION

Proudly based out in Granby, Québec, the organization is an international manufacturer specializing in high-performance narrow fabrics, primarily for industries such as automotive, aviation, industrial, transportation, construction and medical. Since 1931, the company has produced innovative products like seat belt webbing, automotive pull straps, numerous tie-downs applications and lifting slings. With a commitment to reliability and customization, The company has most recently added innovative products destined to end customers in the light cargo industry and equestrian equipment.

Their products is a combination of the vision to always go further while constantly improving. It is the respect of our past in order to better design our future. we were always proud of where we came from, appreciate our present work, and aim to exceed it in the future.

Mission

To be a world leader in the production of high performance narrow fabrics assuming the highest security standards both in mass production and in customized production.

Vision

Manufacturer of narrow fabrics aiming at the personalization of its products in order to seduce a clientele looking for a unique product, performing, meeting the highest security standards.

Primary Role and context

The Vice President will be responsible for implementing the company’s overall business development strategy, in alignment with the most recent strategic plan developed by the Board of Directors and overseen by the two Co-Presidents. With the ongoing support of the Co-Presidents, one of the candidate’s main responsibilities will be the creation of a business development plan for all of the organization’s products sectors, including prioritizing the company’s potential areas of growth.

Additionally, the candidate will be expected to identify, meet, and develop business relationships with potential clients and strategic partners who can assist the company in its growth and the achievement of its business plan objectives.

KEY RESPONSIBILITIES

Setting the business development strategy as well as its operationalization. Furthermore, you will be accountable for leading the sales and business development team and optimizing processes.

Establish the business development, marketing, and sales function and organization within the company.
Lead the development and execution of business development concerning vision, strategy, planning, and processes to drive sales.
Strengthen business relationships with the company’s current clients.
Identify and develop business relationships with potential new partners and clients.
Develop new business initiatives which that can contribute to increasing the company’s value.
Contribute to the targeting initiatives related to potential acquisitions.
Optimize Go-To-Market process to drive revenue.
Meet financial and commercial objectives.
Implement and cultivate a performance driven culture amongst the current team.
Optimize the use of commercial data to inform and strengthen the organization’s strategic vision and long-term objectives.
Mobilize and develop the current sales and business development team to get alignment with the organization’s objectives.
Contribute closely with the R&D team to secure the organization’s competitive advantage (i.e. maintain a strong product development pipeline)
Enhance the already existing marketing tools to maximize their impact on revenues.

MAIN CHALLENGES OF THE ROLE

Assess and identify untapped commercial markets to secure the organization’s growth.
Ensure the satisfaction of current client base by delivering competitive and profitable products. Continue the execution of the current go to market sales strategy.
Implement a culture of performance amongst the current sales team by establishing a clear long-term vision.

CANDIDATE PROFILE

Experience Required, Skills, Knowledge, and Behaviours

10 years of experience leading a sales and business development function.
Management experience is required.
Proven track record for communicating vision and strategy that inspires and motivates a team while leading them to achieve short, mid, and long-term business objectives.
Entrepreneurial attitude and an ability to think critically and evaluate new business opportunities.
Tactical competencies: strategic planning, project management & delivery
Experience developing the American market or a candidate with an extended network of contacts in the USA.
Available to travel on a regular basis (50% +)
Knowledge of the manufacturing industry would be a strong asset.
Ability to develop new business/market segments.
Has already evolved in a B2B and B2C market.

Education Required

Bachelor’s degree in any relevant field of study is required. An MBA title would represent a strong asset.

WHY JOIN THE ORGANIZATION

Join an organization enjoying a market leadership position, as well as a reputation for product quality and an innovative mind set.
Join a success-driven organization with an entrepreneurial DNA.
To have the opportunity to take on the challenges of a newly created role in a context where the organization possesses the financial means to reach the level of its ambition.

Maxime Lebeau

Vice-President and Practice Leader

mlebeau@mandrake.ca

‘’Senior National Accounts Manager, Strategic Partnerships’’ - Montréal (22365)

Secteur manufacturier

La raison de l’ouverture du poste

La structure de l’équipe nationale des ventes étant en mouvance, le poste à combler fait partie d’une révision stratégique qui s’est conclue par la création du présent rôle. Le titulaire du poste aura sous sa responsabilité le segment de revenus le plus important.

À propos de l’organisation

Nous sommes le chef de file canadien de la réparation et du remplacement de vitres d’autos et du recalibrage des caméras avant des systèmes d’aide avancés à la conduite (SAAC). Avec plus de 325 centres de services, 2 centres de distribution, 26 entrepôts et plus de 1250 employés dans les 10 provinces, l’organisation assure à ses clients un service de proximité.

L’entreprise exerce ses activités par l’entremise de quatre différentes bannières qui couvrent l’ensemble du territoire canadien.

Notre expertise dans le pare-brise s’inscrit dans un souci de sécurité envers nos clients. Les pare-brises font partie intégrante de la structure sécuritaire des véhicules. La nature et la gravité du problème détermineront si un pare-brise doit être réparé ou remplacé. C’est pourquoi il est primordial qu’ils soient installés selon des normes strictes.

Missions et valeurs

Nous sommes reconnus mondialement pour notre service à la clientèle, grâce à un personnel engagé, des marques exceptionnelles et des partenariats hors pair.

Trois valeurs sont au cœur de l’ensemble de nos activités :

Intégrité
- Grâce à nos paroles qui se traduisent dans nos gestes.
Respect
- Grâce à notre souci des autres et de l’environnement.
Confiance
- Grâce au respect que nous démontrons à nos clients

Engagement communautaire

L’organisation est imprégnée d’histoire et de valeurs familiales. Notre éthique et notre esprit de pionnier remontent aux valeurs établies depuis notre création il y a plus de 70 ans.

Nous jouons un rôle dans les communautés, autant locales qu’internationales, et nos valeurs sont mises de l’avant afin d’avoir un impact auprès de celles-ci.

Environnement

Nous reconnaissons que notre entreprise a une incidence sur l’environnement, tant à l’échelle locale que mondiale, et nous travaillons fort à la compréhension, à la mesure et à la gestion de nos impacts environnementaux.

La mesure de notre empreinte carbone nous a permis de gérer les émissions de carbone directement sous notre contrôle, comme celles de nos centres de services et de notre parc de véhicules.

Nous sommes allés au-delà de nos activités immédiates afin de réduire l’impact de nos services de base. Nous visons la médaille d’or dans les prochains mois.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Le titulaire de ce poste est un leader chevronné et influent, reconnu pour ses habiletés relationnelles et qui possède un bon sens des affaires. Il est capable de vision stratégique tout en demeurant très opérationnel et près du terrain. Il jouera un rôle clé auprès de la Vice-présidente marque et promesse client dans un contexte de croissance et d’évolution constante.

Dans ce rôle de leadership critique, le titulaire du poste collaborera avec les plus grandes compagnies d’assurance du pays et jouera un rôle central dans le développement de relations d’affaires stratégiques. Cette personne contribuera directement à l’augmentation des ventes et de la performance des parts de marché pour l’organisation, tout en travaillant sur des projets de stratégie numérique innovants qui façonneront la transformation de l’industrie.

Rôle et responsabilités :

Développer et maintenir des relations et des partenariats productifs avec les vice-présidents et les directeurs de nos assureurs régionaux.
Gérer personnellement un portefeuille de comptes clients clés et établir des réseaux solides entre l’organisation cliente et les parties prenantes afin d’assurer une relation de confiance et de fidélité envers l’organisation.
Assurer un soutien continu à l’équipe des ventes répartie à travers le pays.
Piloter les efforts de conception de solutions en collaboration avec des partenaires internes clés, en s’appuyant sur des analyses basées sur les données pour optimiser les performances, différencier et améliorer les produits et les expériences utilisateur, tout en garantissant la cohérence entre les produits numériques, les services et les canaux, afin de favoriser la fidélité des clients.
Développer une connaissance approfondie des opérations de l’organisation et de l’industrie pour recommander des solutions stratégiques qui apportent une réelle valeur ajoutée à l’entreprise.
Gérer les résultats commerciaux de plusieurs grands partenaires d’assurance complexes en analysant les tendances du marché, en surveillant les résultats financiers, en ajustant le plan si nécessaire et en optimisant l’utilisation des ressources.
Collaborer avec l’équipe d’expérience numérique, l’équipe de gestion technique des comptes, et les clients pour concevoir des stratégies et projets de transformation numérique centrés sur l’utilisateur final/le titulaire de police. Élaborer des approches efficaces pour présenter et mettre en œuvre avec succès des projets d’innovation numérique
Négocier des accords contractuels avec chaque compte client.
Atteindre les prévisions de ventes annuelles, les budgets et les plans d’affaires pour le segment des assurances avec l’objectif d’augmenter les ventes et les parts de marché.
Encadrer une équipe de 5 gestionnaires régionaux des ventes pour atteindre leurs objectifs.

PROFIL RECHERCHÉ

Expérience requise

10 à 15 ans d’expérience professionnelle dans un rôle similaire au niveau national.
Excellente maîtrise de la suite MS Office, en particulier PowerPoint.

Formation requise

Diplôme universitaire de premier cycle en administration des affaires ou dans un domaine connexe; un MBA est un atout.

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

Posséder la carrure exécutive pour gérer le plus important segment de revenus de l’organisation.
Orienté vers les résultats avec une approche structurée.
Capacité à rallier et influencer les autres, ainsi qu’à penser de manière stratégique.
Expérience en matière d’élaboration de stratégie et de mise en œuvre de développement de ventes et de partenariat.
Posséder une vision et une approche de création de valeur en matière de développement des affaires.
Profil de gestionnaire axé sur les relations d’affaires et sur les partenariats à long terme.
Exécutif constamment à l’affût des opportunités à fort potentiel de croissance.
Habileté à contribuer à la stratégie d’entreprise.
Capacité à établir des relations professionnelles à tous les niveaux.
Fortes aptitudes à coacher, encadrer et diriger une équipe soudée et performante.
Faire preuve de rigueur et d’éthique de travail.
Aptitudes démontrées à travailler en équipe et à collaborer avec les autres départements au sein de l’organisation.
Excellentes compétences en communication et maîtrise parfaite du français et de l’anglais.
Disponible pour voyager au Canada jusqu’à 20 % du temps.

LES PRINCIPAUX DÉFIS DU POSTE

Saisir les enjeux et le fonctionnement du service marque et promesse client, s’intégrer et rapidement établir sa crédibilité tout en maintenant un haut niveau de collaboration avec les membres du service.
S’assurer de maintenir le niveau d’interaction stratégique avec les différents partenaires en assurance.
En matière de développement des affaires et d’initiatives commerciales, maintenir une approche axée sur la création de valeur.

POURQUOI JOINDRE CETTE ORGANISATION

Vous ferez partie d’une organisation qui a votre développement et votre intérêt à cœur, vous ferez partie des gens qui travaillent à transformer l’organisation en explorant des solutions innovatrices et en se dépassant au quotidien.
Joignez-vous à une organisation qui vous donne l’occasion de faire partie de l’équipe de direction de la marque et promesse client.
Organisation de classe mondiale en mode croissance avec un siège social canadien à Montréal.

Normand Lebeau

Président et gardien en chef de l’expérience Mandrake

nlebeau@mandrake.ca

Direction - Lanaudière (22361)

Secteur de l’éducation supérieure

À propos de l’organisation

L’organisation estbinnovante et dédiée au maillage interordre et à la liaison avec le tissu socio-économique en vue de créer, d’optimiser et de régionaliser les liens entre les milieux de l’éducation et de l’emploi.

Sommaire du poste

Sous l’autorité du Comité de gouvernance, la personne occupant le poste de direction collabore avec les établissements et partenaires associés à l’organisation.

Agir comme catalyseur auprès des partenaires locaux et régionaux et veiller à maintenir une solide relation avec les partenaires du milieu de l’enseignement (CSS, PLES, CRÉVALE)
Mettre en œuvre le plan d’action de l’organisation, en assurant également l’arrimage des différents plans d’action des partenaires dans une perspective d’optimisation et de mutualisation des efforts et des ressources
Favoriser le rapprochement entre l’enseignement supérieur et les secteurs primaires et secondaires afin de faciliter les transitions interordres
Développer des liens étroits avec les entrepreneurs locaux et régionaux, entreprises privées et organismes à but non lucratif issus du milieu socio-économique
Négocier et conclure des partenariats (recherche, financement, etc.) qui répondent aux objectifs de développement et qui s’accordent avec la mission renouvelée de l’organisation
Sonder les besoins du milieu socio-économique afin de déterminer ses besoins en matière de formation initiale et de formation continue
Établir des ponts avec les organismes publics et parapublics ou agences de développement économique pour brosser le portrait du marché du travail et des besoins en main-d’œuvre des entreprises
Préserver une saine relation avec le milieu municipal et politique

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Planifie et anime les rencontres du comité de gouvernance et du comité élargi et propose un ordre du jour
En collaboration avec le comité de gouvernance, élabore et propose le plan de travail annuel tenant compte des priorités établies et assure sa réalisation
Assure la planification, la mise en œuvre, l’évaluation et les suivis des projets qui découlent de l’organisation
Assure la liaison entre les différents milieux dans le développement et la mise en œuvre des projets
Coordonne les actions régionales communes en collaboration avec le comité de gouvernance
Le cas échéant, assure la gestion des contrats ainsi que des ressources humaines, financières, matérielles et informationnelles de l’organisation
Représente l’organisation auprès des partenaires, des associations, des groupes, des institutions ou des instances gouvernementales ou, encore, lors d’événements publics
Propose au comité de gouvernance des pistes de solution aux différents défis et opportunités qui se présenteront
Effectue les suivis pour lesquels elle aura été mandatée
Produis le rapport d’activités et les redditions de comptes exigées
Veille au rayonnement de l’organisme auprès du milieu et de l’ensemble des partenaires

Formation et expérience

Titulaire d’un diplôme universitaire de premier cycle dans un champ de spécialisation lié au poste
Aptitude en développement et gestion de projets ou de coordination de programmes
Connaissance des particularités de la région de Lanaudière et de ses enjeux en éducation (atout)
Bonne connaissance des différentes instances
Les personnes sélectionnées devront réussir un test de français

Qualités recherchées

Dynamisme
Leadership mobilisateur
Sens de l’innovation et créativité
Autonomie
Sens de l’initiative
Sens de l’organisation et diplomatie
Grandes habiletés pour les communications verbales et écrites, les relations interpersonnelles et le travail en équipe ou en partenariat
Respect, engagement et transparence

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

araymond@mandrake.ca

Administrateur(trice) – membre de conseil d’administration - Montréal (22345)

Secteur OSBL

À propos de l’organisation

La Fondation a vu le jour en 1976, à la faveur d’un généreux don testamentaire de Mme Sophie-Marie Charlebois Letang, veuve de M. Anselme Letang, fondateur et président de Letang Hardware.

C’est aux Sœurs de Providence, une congrégation catholique fondée en 1843, que nous devons la création de la Fondation.

Depuis ses débuts, la Fondation a remis plus de 90 M$ pour la réalisation de projets jugés prioritaires pour l’Hôpital, dans les domaines suivants (montants arrondis):

26 M$
recherche et enseignement

11 M$
santé cardiovasculaire

1,2 M$
santé mentale

23 M$
traumatologie, chirurgie, orthopédie

3 M$
santé respiratoire

26 M$
autres départements et services

La Fondation a la mission d’aider la grande équipe de l’hôpital à améliorer de façon constante les soins, les traitements et l’environnement des patients, tout en soutenant les activités de recherche et d’enseignement de cet hôpital universitaire.

Les faits saillants

En 2023, la fondation et l’Hôpital en santé mentale Albert-Prévost célébrent leur 50 ans d’affiliation avec l’Université de Montréal.
Un Centre intégré de traumatologie unique au Canada et l’Hôpital de piste pour le Grand Prix du Canada à Montréal.
Le seul hôpital qui possède – en permanence- un héliport homologué à Montréal pour recevoir les grands blessés.
Une expertise incontournable en santé cardiovasculaire qui compte la 2e plus grande équipe à Montréal.
Expertise développée dans la chirurgie des gros vaisseaux intrathoraciques qui en fait le centre de référence pour tous les traumatismes de l’aorte thoracique, une vocation unique à l’échelle provinciale.
Un des rares établissements au Québec à pratiquer la chirurgie cardiaque assistée par robot.
Une référence canadienne en orthopédie.
Un pôle important des recherches sur l’asthme professionnel et une référence mondiale grâce au Centre asthme et travail.
L’Hôpital en santé mentale Albert-Prévost, établissement centenaire offrant des services spécialisés et surspécialisés en psychiatrie et en pédopsychiatrie.
Un centre d’études avancées des maladies du sommeil reconnu internationalement et berceau de la Biobanque canadienne pour la recherche sur le sommeil.
Un hôpital qui fêtera ses 100 ans en 2026.
L’Hôpital en santé mentale Albert-Prévost est la plus importante urgence en santé mental au Québec et le seul hôpital dédié à la santé mentale pour les enfants.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Soutenir le développement philanthropique de l’organisation : contribuer à la collecte de fonds et au développement de partenariats philanthropiques, en identifiant des opportunités de financement, en cultivant des relations avec les donateurs potentiels et en renforçant l’engagement de la communauté envers la mission de la Fondation.
Représenter l’organisation auprès des parties prenantes : agir en tant qu’ambassadeur de la Fondation auprès des parties prenantes externes et internes, en participant à des événements, en établissant des relations positives et en promouvant les intérêts de l’organisation de manière éthique et professionnelle.
Détenir une vision stratégique : capacité à élaborer et à soutenir une vision à long terme pour l’organisation, en identifiant les opportunités stratégiques et en prévoyant les défis futurs.
Mettre son expertise au service de l’organisation : utiliser ses compétences professionnelles et son expérience pour conseiller et orienter l’organisation, en apportant une perspective stratégique et en contribuant au développement de politiques et de pratiques efficaces.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

araymond@mandrake.ca

President (Quebec and Atlantic) - Greater Montreal (22342)

Distribution industry

About the organization

The organization delivers supplies and resources uniquely tailored to the business it serves. It is as passionate about helping others as it is delivering value creating for all stakeholders.

Primary Role and context

The divisional President will report directly to the President, international division of the organization and will be responsible for the leadership and management of the organization, ensuring the integrated sustainable commercial success.

The role will require a combination of proven managerial, operational, and commercial skills while continuously challenging and driving the regional team towards efficiency and excellence in reaching both top line and bottom-line objectives.

The divisional President will lead all functions under his supervision towards the common goal of achieving and surpassing the overall objectives of the division.

The position holder will act as a leader while inspiring confidence and generating excitement, enthusiasm, and commitment towards the corporate mission.

KEY RESPONSIBILITIES

Through demonstrated abilities to apply functional and business depth in different scenarios, the regional President will lead all teams in implementing and evaluating cross-functioned decisions that will enable the company to achieve its long-term objectives.

In addition, the successful candidate will be challenged to:

Lead a large-scale complex organization (multiple sites with local challenges and complexity)
Improve business efficiency and profitability
Manage and control all elements of the P&L
Own the financial plan, the forecasts and be able to clearly communicate to the various stakeholders.
Successfully lead the teams in a matrix environment
Lead top and bottom-line growth for the business through an innovative sales and operations process
If applicable, lead the integration of the M&A initiatives
Responsible for all local, regional and enterprise wide (if applicable) sales and operation initiatives
Develop a leadership pipeline, through initiatives of positively shaping culture, retention, and engagement
Actively support diversity initiatives and programs

MAIN CHALLENGES OF THE ROLE

Identifying the key solutions to grow the business in the Québec market
How to best localize the organization’s best practices
Create a sustainable talent pool for the region (depth and succession)
Obtain positive participation to use aligned KPI’s, tools, methods, processes, and best practices while showing the value of monitoring and sharing results,

CANDIDATE PROFILE

Experience, skills and knowledge

The selected candidate will be a highly inspiring, credible, and experienced business executive with strategic insight and proven capability to drive results across a large-scale, multi sites operating organization. He/she must demonstrate good leadership skills and be influential. The person can have a long-term strategic vision while remaining very operational and close to the field. Specifically, the regional President will have the following attributes, experiences, and qualifications.

Strategic Thinker: Demonstrated ability to develop and execute operational strategies aligned with business objectives.

Leadership Skills: Proven experience in leading and developing high-performing teams, with strong communication and interpersonal skills.

Subject Matter Expertise: Deep understanding of sales and operations processes and best practices, with the ability to provide expert guidance and support.

Financial Acumen: Strong financial analysis skills, including the ability to effectively manage and deliver a P&L.

Change Management: Experience driving organizational change and fostering a culture of continuous improvement.

Collaborative: Ability to collaborate effectively with cross-functional teams and influence stakeholders at all levels.

Problem-Solving Skills: Strong analytical and problem-solving abilities, with a track record of identifying and implementing effective sales strategies and operational improvements.

Global Perspective: Experience working in a regional context within a geographical business unit, with an understanding of cultural differences and regional challenges.

Strong work ethic, reliability, and attention to detail – “get it done” attitude.

Bilingualism French English is a must

WHY JOIN THE ORGANIZATION

Contribute to consolidating and favorably positioning the brand in Quebec in order to bring the desired results (reflect the organization’s ability to attain a leadership position in the region).
Organizational culture which favours people development while striving for ambitious results.
Benefit from the organization’s ability and desire to reach its aggressive growth strategy

Normand Lebeau

President & Chief Guardian of the Mandrake Experience

nlebeau@mandrake.ca

Chief Operating Officer - Montréal (22350)

Industrie de la technologie

À PROPOS DE L’ORGANISATION

Notre client se démarque par la solidité de ses relations d’affaires et son offre en ingénierie logicielle, en stratégie organisationnelle, en intelligence d’affaires, en science des données, en design d’expérience, en amélioration de processus ainsi qu’en implantation d’outils et plateformes technologiques.

L’organisation offre l’accès à ses experts et adopte une approche qui optimise les projets de développement pour répondre à tous les besoins en technologies de l’information, que ce soit pour le conseil, l’impartition ou l’accompagnement hybride.

L’entreprise de services s’est bâti une réputation de fiabilité et de qualité se distinguant par sa crédibilité auprès de son réseau et de sa clientèle. Compte tenu de la croissance accélérée des dernières années par acquisitions et croissance organique, le poste de COO a été créé.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Le titulaire du poste sera un leader inspirant, porté par le désir d’atteindre les objectifs de transformation et de croissance de l’organisation. Il sera en mesure de bien saisir la vision de développement de l’entreprise et de mettre en place les éléments opérationnels qui conduiront à l’atteinte des résultats escomptés. Son impact sur le développement de l’entreprise sera majeur. Son rôle sera autant stratégique que tactique.

Il sera doté d’une forte capacité à exercer son leadership et ses capacités de gestionnaire dans un environnement en évolution et en changement. Par la clarté de ses communications, par sa capacité à opérationnaliser la vision de croissance, par son souci de mesurer et de communiquer les progrès, il instaurera un contexte d’opération qui mobilisera et maximisera l’engagement de tous les membres de l’organisation.

Le titulaire possèdera un solide bagage en gestion des opérations dans le secteur des technologies, et ce dans un environnement de croissance, de transformation et de développement technologique. Il sera en mesure de concevoir et de mettre à exécution l’implantation des stratégies opérationnelles.

Assiste l’équipe de direction dans l’élaboration et la réalisation des initiatives opérationnelles et l’optimisation de la performance de l’entreprise à tous les niveaux;
Contribue à l’atteinte des budgets et au contrôle des coûts;
Agit à titre de leader et de mentor auprès de son équipe;
Analyse la performance de l’entreprise, et mettre en place des stratégies d’optimisation et de rationalisation;
S’assure de la pertinence et du respect des processus en vigueur;
Élabore des programmes basés sur les meilleures pratiques de livraison de projets afin de supporter la croissance de l’entreprise dans toutes ses sphères d’activités;
Structure l’ensemble des activités opérationnelles de l’entreprise;
De concert avec le Président et Chef de la direction, participe au développement des stratégies opérationnelles de l’organisation;
Comprends les enjeux et soutiens les membres du comité de direction dans la gestion du changement et l’intégration des nouveaux processus opérationnels afin d’en diminuer les risques;
Assure le suivi, la négociation et le développement de partenariats avec des fournisseurs externes;
Définit et suit les indicateurs-clés de performance;
Établit et maintien des plans de communication et de formation pour développer les connaissances et les habiletés afin de favoriser la prise en charge de l’efficacité opérationnelle;
Planifie, organise, dirige et contrôle la mise en œuvre et le maintien des projets de formation et de gestion du changement;
Agit comme agent de changement et soutenir les parties prenantes au niveau opérationnel;
Identifie et soutien les équipes dans la mise en œuvre des projets;
Assure une vigie de l’industrie et échange ou s’inspire des meilleures pratiques;

Les principaux défis du poste :

Gestion de l’ensemble des opérations dans un contexte de changement, de transformation et de croissance;
Dans un contexte d’amélioration continue, mise en place des éléments de mesure permettant de tendre vers l’excellence opérationnelle;
Doter l’entreprise de processus et d’outils opérationnels permettant de supporter son plan stratégique;

PROFIL RECHERCHÉ

Exigences et qualifications professionnelles

Diplôme universitaire en génie, en administration, en gestion des opérations ou une combinaison d’expérience et de formation connexe équivalente;
Minimum de 10 à 15 années d’expérience dans un poste de gestion des opérations;
Connaissance et expérience pertinente relative à une croissance de l’entreprise ;
Gestionnaire expérimenté́(e) pour bâtir, aligner et motiver une équipe;
Bilinguisme français et anglais.

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

Visionnaire stratégique, appétit pour le risque calculé;
Capacité à transformer les défis en opportunités;
Capacité à résoudre les problèmes, orientation vers l’amélioration continue des processus internes et l’efficience organisationnelle;
Très grandes habiletés en matière de relations interpersonnelles et en collaboration;
Bonne capacité d’écoute;
Fais preuve d’une intégrité́ à toute épreuve;
Capacité de gestion en mode projets;
Maîtrise des meilleures pratiques et outils de l’efficacité opérationnelle;
Leadership structurant et engageant;
Structure de travail, attention aux détails.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

Araymond@mandrake.ca

Présidence, direction générale - Montréal (22337)

Secteur OSBL

À propos de l’organisation

En tant qu’organisme de bienfaisance engagé dans l’inspiration et l’engagement de chaque individu à réaliser son plein potentiel, à s’épanouir et à contribuer à sa communauté, les YMCA du Québec offrent une gamme diversifiée de programmes dans plus d’une trentaine de lieux à travers la province. Les secteurs de programmation des YMCA sont : la réussite des jeunes, la santé et l’adoption de saines habitudes de vie, la formation et le développement des compétences, l’accueil et l’hébergement temporaire, ainsi que la prévention de l’itinérance.

Grâce à des partenariats forts avec les différents paliers de gouvernements, aux contributions généreuses des donateurs et bénévoles et à l’apport en revenus autonomes de certains programmes et services, les YMCA permettent chaque année à près de 100 000 personnes de franchir une étape supplémentaire du développement complet de leurs capacités vers leur autonomisation.

Les YMCA du Québec ont enraciné leur présence à Montréal en 1851, à Québec en 1854 et ailleurs au Québec depuis, où ils servent la communauté avec dévouement et engagement. Les YMCA offrent un milieu où l’humain est au cœur des décisions et où le talent a un impact positif sur les gens et la communauté.

Leur mission : Inspirer et engager chaque personne à se réaliser, à s’épanouir et à contribuer à sa collectivité.

Leurs valeurs : bienveillance ; inclusion ; solidarité ; audace ; performance ; respect.

Les YMCA du Québec, c’est :

170 ans d’existence ;
1100employés et des centaines de bénévoles ;
Montréal, Québec, Saint-Sauveur et diverses localités à travers le Québec;
Plusieurs points de service franchisés à l’international ;
5 centres qui offrent des activités physiques et aquatiques ;
34 points de services ;
Plus de 35 programmes communautaires ;
3 garderies ;
6 camps de jour et de vacances ;
2 Résidences pour demandeurs d’asile ;
1 École internationale de langues ;
1 Fondation.

DESCRIPTION DU POSTE

Après plus de deux décennies à diriger et à grandir aux côtés de cette incroyable équipe des YMCA du Québec, le président-directeur général prendra sa retraite à la fin du mois de décembre 2024.

Il croit fermement que les YMCA du Québec sont solidement positionnés pour relever les défis et saisir les opportunités que l’avenir réserve. Il sera présent pour soutenir l’équipe jusqu’à la fin de l’année et veiller à une transition réussie une fois que la personne qui le remplacera aura été nommée par le conseil d’administration.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Sous l’autorité du conseil d’administration, le président-directeur général (PDG) des YMCA assume la responsabilité globale de définir la direction stratégique de l’organisation. À travers un leadership inspirant, engagé, et bienveillant, il guide et mobilise les gestionnaires, les employés et les bénévoles, vers des objectifs communs, tout en favorisant une culture interne de collaboration.

Grâce à d’excellentes compétences en communication, il entretient des relations harmonieuses, il crée des alliances stratégiques et maintient une implication active auprès des partenaires communautaires et des bailleurs de fonds. En concevant et mettant en œuvre le plan stratégique, le PDG oriente le développement des différents plans d’action et des initiatives nécessaires pour atteindre les objectifs sociaux, financiers et d’impact des YMCA, tout en assurant une gestion optimale, efficiente et financièrement viable de l’organisation à la fois sur le plan stratégique et opérationnel.

Doté de solides compétences en gestion et en développement des affaires, le PDG excelle dans l’identification, la sollicitation et la persuasion des partenaires stratégiques et financiers afin de mobiliser les ressources nécessaires pour soutenir la croissance et le développement des YMCA. Le PDG veille à l’adoption des meilleures pratiques de gouvernance et de gestion au sein de l’organisation. Il joue un rôle central dans la constitution, le développement et la gestion d’une équipe de direction performante, dynamique et bienveillante.

Par ailleurs, il s’engage activement à faire connaître et à accroître la visibilité et l’influence des YMCA dans la communauté. Il établit des partenariats stratégiques et s’implique dans des initiatives visant à sensibiliser et à promouvoir l’impact social du Y auprès du grand public, des partenaires et des donateurs actuels et potentiels. À travers ces stratégies de représentation, il cherche continuellement à étendre l’impact social et la portée des activités des YMCA, à l’échelle régionale, provinciale et internationale.

Gestion et développement stratégique de l’organisation :

Développer et mettre en œuvre la vision, la mission et les objectifs stratégiques de l’organisation de manière cohérente.
Assurer l’identification et l’exploitation des opportunités de croissance, d’expansion et de diversification.
Évaluer les risques et les opportunités en fonction des tendances du marché et des milieux et ajuster la stratégie de l’organisation en conséquence.
Articuler de manière inspirante et efficace, les objectifs et les priorités des YMCA; en assurant une communication efficace.
Veiller à la gestion globale des résultats financiers, à une allocation optimale des ressources pour maximiser la contribution financière à la réalisation de la mission.
Innover avec de nouvelles pratiques et offres de service, tout en élaborant une stratégie financière et des plans à long terme pour assurer la croissance et la pérennité de l’organisation. Assurer l’alignement et la mobilisation de toutes les équipes, gestionnaires, employés, salariés et bénévoles pour travailler en collaboration vers l’atteinte des objectifs organisationnels.
Veiller à maintenir la capacité organisationnelle à mettre en œuvre les stratégies, en s’assurant du bien-être des employés, et de l’efficacité des structures, des installations et des systèmes.
S’assurer que les YMCA offrent à tous, un environnement de travail respectueux et mobilisant, offrant des opportunités de développement et de croissance, en faisant la promotion du développement des talents.
Assurer la cohésion et la compétence de l’équipe de direction, et planifier la relève aux postes-clés de l’organisation.
Promouvoir le développement des talents à tous les niveaux de l’organisation, tant pour le personnel que pour les bénévoles.

Finances et gestion des risques :

Veiller à maintenir l’intégrité opérationnelle et fiscale de l’organisation conformément aux politiques établies par le conseil d’administration.
Orienter et contribuer activement au développement des prévisions annuelles et autres aspects liés aux revenus, dépenses, investissements, résultats opérationnels et situation financière globale pour examen et approbation par le Conseil d’administration.
Assurer une stratégie financière pérenne et optimiser l’utilisation des ressources financières, humaines et matérielles, en accord avec les priorités organisationnelles et le plan stratégique.
Contribuer à l’identification des principaux risques qui guettent les YMCA du Québec et veiller au développement d’un plan d’action et des stratégies de mise en œuvre adaptées pour les gérer efficacement.
Assurer la mise en place d’un processus de gestion de crise fonctionnel en tout temps.

Gouvernance :

Maintenir une gouvernance robuste au sein de l’organisation.
Contribuer activement aux réunions du conseil d’administration, faciliter le bon fonctionnement des comités et fournir les informations et analyses nécessaires pour les prises de décision. Conseiller les administrateurs sur les orientations à court, moyen et long terme.
Tenir informé la Présidence du Conseil d’administration de toute question importante, financière ou autre, pertinente aux YMCA du Québec, incluant les enjeux externes émanant des gouvernements, des organismes de réglementation et de nos divers conseillers.
Encourager et susciter des discussions pertinentes et engagées lors des réunions de conseil, et fournir un leadership, des avis et un soutien aux divers comités des conseils d’administration.

Positionnement et rayonnement :

Agir comme principal porte-parole pour mettre en avant l’expertise et l’impact de l’organisme à travers une communication efficace avec la communauté, les médias, les parties prenantes et autres intervenants externes.
Promouvoir le rayonnement, la notoriété et le développement de l’organisation, afin d’accroître son impact dans la communauté.
Veiller à l’établissement et le maintien de stratégies de communication externes et internes efficaces pour soutenir le développement et la croissance de l’organisation.
Faire preuve d’agilité et de compétence en communication lors des représentations médiatiques pour représenter efficacement les YMCA du Québec dans leurs diverses actions.

Représentation et relations avec les parties prenantes et partenariats:

Développer, établir et maintenir des liens stratégiques et des partenariats de confiance avec des parties prenantes clés, y compris les paliers de gouvernement, les fondations, les organismes communautaires et les entreprises.
Représenter l’organisation à l’échelle nationale, notamment par le biais de YMCA Canada.

Développement philanthropique:

Favoriser et soutenir la mise en place de stratégies visant le développement et la croissance des revenus philanthropiques.
Participer à l’identification et le développement de nouvelles initiatives philanthropiques stratégiques, si nécessaire, pour créer de nouvelles opportunités.
Siéger au Conseil d’administration de la fondation en tant qu’administrateur d’office, en participant activement à sa gouvernance stratégique, à la prise de décisions importantes, et à la promotion de sa mission et de ses valeurs.

PROFIL RECHERCHÉ

Exigences et qualifications professionnelles

Diplôme universitaire de deuxième cycle dans un domaine pertinent ou expérience pertinente.
Minimum de 15 à 20 années d’expérience dans un poste de gestion.
Gestionnaire expérimenté́(e) pour bâtir, aligner et motiver une équipe, supporter et mettre en valeur ses employé(e)s.
Définir et réaliser des stratégies et s’adapter aux situations imprévues.
Détenir une expérience avec des organismes à but non lucratif, que ce soit par une expérience de travail ou une implication au sein d’un conseil d’administration ou par des activités bénévoles.
Bilinguisme français et anglais, tant à l’oral qu’à l’écrit

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

Visionnaire stratégique, appétit pour le risque calculé.
Personnalité inspirante, bienveillante et approche humaniste.
Capacité à transformer les défis en opportunités.
Capacité de passer de la stratégie à l’exécution de changements importants, tout en préservant l’environnement du travail et la culture de collaboration.
Démontrer un vif intérêt envers les enjeux sociaux et en posséder une compréhension à l’échelle locale et nationale, incluant Montréal, Québec et l’ensemble de la province.
Leader engagé et sensible à la diversité, à l’équité et à l’inclusion, intégrant ces principes dans sa stratégie de gestion.
Capacité à résoudre les problèmes, orientation vers l’amélioration continue des processus internes et l’efficience organisationnelle.
Très grandes habiletés en matière de relations interpersonnelles et en collaboration.
Capacité à établir et à entretenir des relations harmonieuses et intègres.
Bonne capacité d’écoute, attitude compréhensive et empathique.
Démontre un grand sens politique, d’excellentes habiletés de négociation et du discernement.
Habile à travailler efficacement avec un conseil d’administration et des comités. Posséder une expérience de travail avec un conseil d’administration serait un atout important.
Fait preuve d’une intégrité à toute épreuve.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

Araymond@mandrake.ca

Direction générale - Lanaudière (22344)

Secteur de l’éducation supérieure

À propos de l’organisation

Le Cégep est un établissement d’enseignement collégial unique au Québec. Sous l’égide d’un conseil d’administration et d’une seule direction générale, il compte trois collèges constituants, à Joliette, à L’Assomption et à Terrebonne, un Service de la formation continue ainsi qu’un siège social situé à Repentigny. Le Cégep accueille près de 6 200 étudiants.

Fier de son équipe d’enseignants, de cadres, de professionnels et d’employés de soutien de grande qualité, le Cégep est à la recherche d’une direction générale afin de contribuer à son développement et réaliser d’importants défis.

Le CL souscrit aux valeurs suivantes : excellence, créativité, ouverture à la diversité, développement durable, innovation et collaboration.

Description du poste

Sous l’autorité du conseil d’administration, la personne qui occupe l’emploi de directeur général de collège régional est responsable de l’administration du collège régional et des collèges constituants, de son fonctionnement, de son développement et de son rayonnement.

Cet emploi comporte, en outre, la planification, l’organisation, la direction, le contrôle, l’évaluation et la gestion d’un ensemble d’activités, en lien avec les orientations du plan stratégique de développement adopté par le conseil d’administration dont elle est la première responsable, et ce, en application de la Loi sur les collèges d’enseignement général et professionnel et en tenant compte des orientations stratégiques du ministre.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

En plus des fonctions généralement dévolues à la personne qui occupe l’emploi de directeur général d’un collège, tel que prévu à l’emploi de directeur général de collège régional comporte, notamment, les responsabilités suivantes :

Favoriser le développement du collège régional et des collèges constituants en déployant différentes stratégies de ressources humaines et en maximisant l’apport de différents services afin d’opérer les activités régulières tout en réalisant les objectifs concertés de la planification stratégique;
Promouvoir et renforcer le positionnement du collège régional et de ses collèges constituants dans une vision de développement au sein de leurs communautés respectives et de rayonnement, tant dans sa région qu’à l’extérieur, dans le respect de l’autonomie des collèges constituants;
Diriger, informer, coacher et évaluer le personnel hors-cadre et d’encadrement sous sa responsabilité immédiate, notamment les directions de services suivantes :

- Directions de collège constituant;
- Direction de la formation continue;
- Direction des ressources humaines et des affaires juridiques;
- Direction des technologies de l’information;
- Direction des ressources financières;
- Direction des ressources matérielles;
- Directions adjointes au développement.

De façon plus spécifique, afin d’assurer le développement du Cégep, la personne choisie devra notamment :

Poursuivre la mise en œuvre de la planification stratégique 2023-2028, l’évaluer et s’assurer de l’adhésion et de la participation par l’ensemble du personnel. Procéder, au cours du mandat, au lancement des travaux visant l’élaboration du prochain plan stratégique.
Poursuivre les efforts du Cégep, à titre d’institution d’enseignement supérieur, afin de répondre aux besoins de développement de la région de Lanaudière en tenant compte de sa diversité régionale, et ce, en priorisant l’inclusion et la réussite.
Favoriser le développement et la diversification de l’offre de formation collégiale en tenant compte de la culture de chaque collège constituant et élargir les formations offertes au Centre d’études collégiales de St-Zénon ainsi qu’à la formation continue.
Promouvoir et renforcer le positionnement et le rayonnement du Cégep régional et de ses collèges constituants dans une vision de développement au sein de leurs communautés respectives, notamment en consolidant et en élargissant les relations avec les partenaires régionaux.
Encourager l’émergence de nouvelles méthodes pédagogiques afin que le Cégep régional puisse faire preuve d’innovation et de créativité et ainsi s’assurer d’être une institution d’enseignement ancrée dans le 21^e siècle.
Tenir compte des enjeux sociétaux et continuer d’œuvrer à l’amplification des activités de recherche, d’innovation et de développement du Cégep régional.
Contribuer à offrir un milieu de vie permettant d’attirer et de retenir du personnel qualifié tout en soutenant leur développement professionnel et accroître la reconnaissance de leur contribution.

PROFIL RECHERCHÉ

Le Cégep recherche une personne motivée à relever les défis stimulants d’un Cégep innovant et unique. Ainsi, le profil de la personne recherchée devra comprendre les aptitudes suivantes :

Posséder une excellente connaissance du réseau collégial et des enjeux liés à l’enseignement supérieur et se démarquer par une solide expérience en gestion s’appuyant par des réalisations significatives et pérennes;
Capacité d’entretenir de bonnes relations avec les différents partenaires, dont le ministère de l’Enseignement supérieur et faire preuve d’initiatives entrepreneuriales afin d’établir et maintenir des partenariats efficaces avec les acteurs politiques et socioéconomiques de la région, avec intégrité et une grande éthique professionnelle;
Capacité d’appuyer sa vision stratégique sur la mission éducative du Cégep régional dans une perspective d’innovation;
Posséder de bonnes habiletés politiques, connaître et mettre en pratique des stratégies d’influence, adaptées au contexte dans le but de mobiliser et atteindre les objectifs;
Capacité à gérer le changement et à aborder celui-ci de façon globale et stratégique.

Aussi, la personne recherchée doit posséder les qualités et les habiletés suivantes :

Empathique et profondément humaine, elle est en mesure d’établir des relations de confiance et de travailler en collaboration et en collégialité avec les différentes parties prenantes;
Privilégiant une approche collective, elle place les étudiants et leur réussite au cœur des priorités de l’organisation;
Calme et habile en gestion de crise, elle démontre de la proactivité en résolution de problèmes;
Ouverte à la diversité de pensées, elle écoute activement, communique efficacement et exprime clairement ses attentes tout en ayant la capacité de comprendre et répondre aux besoins exprimés;
Rassembleuse et démontrant un courage de gestion s’appuyant sur la capacité à générer des consensus au sein de l’organisation, elle fait preuve de franchise et de transparence en regard des décisions et orientations prises;
Valorisant le travail d’équipe, elle manifeste une propension à consulter et rallier les différentes instances et constituantes à une décision commune, avec la volonté de promouvoir le travail en concertation avec les différentes directions des trois collèges qui sont chacun distincts et autonomes;
Elle est capable de naviguer dans une organisation complexe multisite de manière équilibrée et équitable par une accessibilité et une proximité à la communauté collégiale;
Mobilisatrice, elle prône et exerce un style de leadership inclusif favorisant la représentativité, la participation active et la stimulation de la curiosité dans le but de créer un environnement de travail épanouissant où chacun se sent valorisé et inclus.

Les exigences académiques et expérientielles

Titulaire d’un diplôme de maîtrise en éducation et/ou gestion;
Huit années d’expérience pertinente, dont au moins cinq dans un poste de gestion d’encadrement supérieur dans le milieu de l’éducation;
Expérience de gestion dans un environnement multisite et syndiqué;
Connaissance approfondie du milieu de l’enseignement collégial;
Toute autre combinaison d’expérience et de formation, incluant un diplôme de deuxième cycle universitaire, pourra être évaluée par le comité.

Les avantages

Un environnement de travail axé sur la collaboration
Flexibilité : conciliation famille / travail
Programme de télétravail
Assurances collectives
Minimum de six semaines de vacances
13 jours de congés fériés
Régime de retraite
Accès à une salle de conditionnement physique
Accès à un stationnement

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

Araymond@mandrake.ca

Direction des finances - Saint-Eustache (22323)

Secteur de la construction

À propos de l’organisation

Fondée en 1987, l’organisation s’est distinguée dans l’industrie des portes et fenêtres au Québec. Reconnue pour la qualité de ses produits et de sa fabrication, l’entreprise peut compter sur une équipe engagée, autonome, expérimentée et minutieuse. Les employé.e.s, avec leur stabilité et leur sens de l’engagement, ont largement contribué au succès de l’entreprise dans toute la province.

Description du poste

En tant que Directeur des Finances, vous serez au coeur de la préparation de cette croissance ambitieuse. Votre mandat consistera à :

Structurer les différents projets et opportunités de fusions et acquisitions. Vous travaillerez en étroite collaboration avec les départements concernés pour évaluer les opportunités de croissance externe, et mettre en place les stratégies financières appropriées pour les intégrer de manière efficace dans notre structure existante.

Revoir les systèmes financiers à court et moyen terme afin d’assurer qu’ils sont alignés sur les objectifs de croissance. Cela impliquera de réexaminer les processus et les outils pour garantir une gestion financière optimale et une prise de décision éclairée.

Développer des indicateurs de performance (KPIs) pour évaluer la progression vers les objectifs de croissance. Vous serez chargé de mettre en place des indicateurs pertinents et mesurables pour suivre la performance financière de l’entreprise et identifier les domaines nécessitant une attention particulière.

Analyser les prix de revient pour chaque unité de l’entreprise. Vous devrez mener des analyses approfondies pour comprendre les coûts associés à chaque produit ou service, et identifier des opportunités d’optimisation des coûts pour améliorer notre rentabilité.

Élaborer, en collaboration avec le directeur général, les plans d’affaires pour soutenir la croissance. Vous participerez à l’élaboration de stratégies financières et commerciales, et vous assurerez que les plans d’affaires sont alignés sur les objectifs à long terme.

Ce poste offre une opportunité unique de jouer un rôle clé dans la croissance et le développement de l’entreprise. Si vous êtes un professionnel des finances passionné par les défis de la croissance et de l’expansion, vous correspondez au profil recherché.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Sous l’autorité de la direction générale de la filiale et de manière matricielle à la direction financière de la branche portes et fenêtres, le détenteur du poste aura pour mandat la gestion et le suivi de l’ensemble des opérations comptables et financières de la filiale de l’organisation. Pour ce faire, il assumera des responsabilités telles que :

Planifier, organiser, diriger et contrôler l’ensemble des activités du département des finances telles que la gestion des outils de travail, le budget du service, le recrutement, l’attribution du travail et des tâches, etc.
Participer activement au comité de Direction de l’entreprise
Collaborer à l’élaboration et la mise en place de la stratégie de croissance de l’entreprise
Élaborer les objectifs budgétaires annuels ainsi que les outils de contrôle et d’analyse de ces derniers
Établir, mettre en oeuvre, assurer le suivi et maintenir des systèmes de gestion appropriés pour assurer le contrôle efficace des activités
Assurer une gestion financière rigoureuse (marges, coûts de revient, productivité, etc.)
Évaluer les possibilités d’optimisation des systèmes comptables, administratifs et financiers existants et contrôler la mise en place de processus d’amélioration
Superviser certaines opérations comptables courantes, dont les processus de fermeture de fin de mois et d’exercice financier
Superviser les activités relatives à la paie, la facturation et les paiements aux fournisseurs
Préparation et animation des points de rencontre avec le Groupe.

Compte tenu de la multiplicité des compétences recherchées, nous privilégions un profil ayant quelques années d’expérience en finance d’entreprise et désireux d’accomplir une mission passionnante de transformation pour accélérer ultérieurement sa carrière.

PROFIL RECHERCHÉ

Exigences et qualifications professionnelles

Baccalauréat en comptabilité;
Titre de CPA, un atout;
7 années d’expérience pertinente;
Bilinguisme, avec une excellente maîtrise du français et une compétence fonctionnelle en anglais.

Habiletés, connaissances et caractéristiques recherchées

Reconnu pour son leadership positif et visionnaire ainsi que sa rigueur;
Sens de l’initiative;
Autonomie;
Capacité décisionnelle et sens du jugement aiguisé;
Habileté pour le travail d’équipe et la collaboration;
Connaissance des logiciels Vizco, un atout;
Capacité d’être un bon rassembleur et d’inspirer confiance;
Capacité d’analyse et grand souci du détail;
Soucieux de la satisfaction des clients internes et externes;
Capacité à développer et à présenter de nouvelles idées, à résoudre de manière créative les problèmes ainsi qu’à conceptualiser de nouvelles approches et solutions;
Sens élevé de l’éthique et du respect de la confidentialité;
Excellent sens de l’organisation et de gestion des priorités en contexte d’échéanciers serrés.

Alexandre Raymond

Vice-président et chef de pratique

Araymond@mandrake.ca

Senior Director, Strategy, Communications and Business Development - Montréal (22270)

Legal industry

REASONS FOR THE OPENING

The organization is looking for a Senior Director, Strategy, Communications and Business Development to assume the Business Development role leveraging the firm’s growth and the Marketing Department’s reorganization.

The Senior Director, Strategy, Communications and Business Development delivers proactive guidance to the firm’s leadership, practices, and offices on how to improve strategically the firm’s positioning in Canada, the United States and globally. The incumbent will also deliver a framework for business development strategy and activities and, where requested, work with firm leadership to disseminate internal messaging, reinforcing the culture and brand identity. This position is focused on achieving Québec’s objectives, but the incumbent will work in collaboration with other offices (Toronto and New-York).

Company background

We are a law firm focused on high-stake matters. We are fearless in our approach and methodical in execution, taking issues as seriously as our clients do, because excellence isn’t a talking point for us, it’s our starting point.

We work in a fundamentally different way, starting with the structure of our firm and ending with the results we achieve for our clients. We are a true partnership. This frees us to work seamlessly and efficiently together, across geographies, practices, and industries. Most importantly, it allows us to take on matters – however large or complex – with unparalleled clarity, speed, and intelligence.

Our way of working isn’t an official policy or mandate; it’s part of our DNA. It’s why we attract and retain the brightest, most creative lawyers. It’s what makes us one of the most innovative law firms in Canada, and it’s why our clients hire us.

Strength Through Diversity

Our commitment to fostering equity, diversity, and inclusion (EDI) is embedded in the way we work. EDI reflects the firm’s core values and strengthens our relationships with each other and with clients, shaping the work we do on their behalf. We embrace our differences in an inclusive culture that is collaborative, empowering and enriched by diverse perspectives.

Our Commitment to Pro Bono

Founded in a spirit of inclusion, the firm has a tradition of pro bono work. We believe it is our duty as legal professionals to give back to the communities we serve. Our lawyers take on pro bono matters across multiple disciplines, leveraging skill sets across offices and dedicating resources to help clients who need it most.

PRIMARY ROLE

The Senior Director, Strategy, Communications and Business Development (Montréal) is a key member of the Montréal office’s management. This is a critically important role with high visibility and the potential for making a big impact on the firm’s success. The Senior Director leads the Montréal office’s strategic business development, strategy, and public relations communications programs, in alignment with firm strategies and tactics. The Senior Director leads a team of six business development professionals and offers local guidance, oversight, and leadership to the 11 professionals located in the Montréal office. The position reports to the Managing Partner with dotted line relationship to the Chief Marketing and Business Development Officer (CMBDO).

A member of the Montréal’s Leadership Team, the Senior Director collaborates with the other directors, managers and CMBDO to set team strategy, goals, objectives, and direction in support of the firm’s growth and progress. Together, and in collaboration with firm’s administrative leadership and the partners, this group contributes to guides, and supports global, Canada, U.S., local market, office, practice, industry, alumni and Equity, Diversity, and Inclusion (ED&I) strategies.

KEY RESPONSABILITIES

More specifically the Senior Director will:

Establish and drive business development and marketing strategies and programs in the Québec marketplace, in close collaboration with the CMBDO and Montréal office Managing Partner, Practice Group Coordinators, other members of the office’s and firm’s leadership and professionals (such as Talent Management, Finance, Systems, Library and Knowledge Management and Pricing).
Work closely with Montréal -based partners on identifying, targeting, and pursuing revenue and practice growth opportunities; setting business development objectives and priorities and deploying all aspects of business development, communications, and marketing in an integrated fashion.
Participate in and lead select firm-wide practice, industry, client, business development and strategic projects and initiatives.
Lead efforts to further strengthen, deepen and protect client relationships and design and implement targeted, key client specific marketing and business development initiatives; and collaborate and participate in client feedback programs, analyze data, and communicate results and recommendations for action to partners and other senior leaders.
Cultivate and foster a business development centric culture, including coaching, providing training, and working collectively, as well as one on one with lawyers; be a constant and effective advocate for the Marketing team, explaining its activities and approaches to the Montréal lawyers and ensuring that the department’s initiatives and programs enjoy strong lawyer support.
Serve as a champion and custodian of the firm’s brand in the Province of Québec; lead market positioning and profile-raising efforts for practices and individual lawyers; serve as a Montréal office representative and develop important relationships that increase the organization’s visibility in the Québec business community.
Direct client professional development initiatives for the Montréal office.
Actively participate in business development and marketing networking opportunities, including media, speaking, and writing articles for industry events and publications.
Manage, mentor, and develop staff and ensure all resources are aligned with the firm’s vision and strategic objectives, are consistently team oriented, and are uniformly committed to the highest levels of client service and professional excellence; and
As relevant, oversee for Québec and/or firmwide:
- RFP responses and other pitches and proposals.
- Applications for lawyer and office awards, industry directories, rankings and accomplishments.
- Internal and external communications for the Montréal office, including client alerts, publications, announcements, and media relations.
- Client events; and
- Sponsorship requests and opportunities.

CANDIDATE PROFILE

Experience Required

· A minimum of 10 years experience leading programs and teams.

Education Required

· Bachelor of Engineering with MBA as an asset.

Skills, Knowledge and Behaviours

· Strong leadership skills.

· Self-starter, a bias for action.

· Committed, thorough, hard-worker, stress resistant.

· Strong business acumen.

· Adept at leading teams in a matrix, international, and multicultural environment.

· Negotiation/influencing skills.

· Excellent communication skills – could present to C-Level audience.

· Emotionally intelligent and natural coach and mentor.

· Entrepreneurial mindset. Business oriented. Dynamic, outgoing, and team player.

· Ability to work in a demanding, fast-paced environment. Ability to balance multiple priorities and deadlines.

· Bilingual (written and verbal)

CANDIDATE PROFILE

This role requires a motivated and organized individual who thrives in a goal-oriented business culture. The incumbent will have the opportunity to observe, document, build, analyze and improve our business development practices and a desire and ability to interact with a variety of groups.

Education:

Bachelor’s Degree, preferably in commerce/management, communications, social sciences public relations, journalism, or related field.
A law degree is not necessary, but a plus.

Experience, competencies, and behaviours:

The position requires a minimum of seven to ten years of relevant experience with a record of achievement, increasing responsibility and management acumen.
The equivalent combination of advanced degree, training and experience may be considered with a minimum of seven years of professional experience relevant to the position.
Law firm, legal-related, professional services or partnership-organizational experience preferred. Favoured candidates have a solid understanding of a law firm or professional services business model from financial, operational, and personal perspectives.
Public relations agency, journalism or government experience is a plus.
A thorough understanding of the Montréal and Québec business and media communities is preferred.
Strong interpersonal skills with a demonstrated ability to communicate clearly and effectively, both verbally and in writing in English and in French. Proficiency to read and write in French is essential.
Excellent written and verbal communication skills with demonstrated ability to persuasively articulate and present complex ideas and strategic topics to firm-wide leadership and other key stakeholders as well as external audiences.
Attention to detail and skilled at managing the expectations of decision makers with high standards.
Gravitas / ability to influence and coach.
Record of developing effective relationships either personally or by empowering the team.
Ability to motivate others; empower people and teams; and build effective and cooperative work teams. Seasoned experience in managing teams, hiring, training, assigning work, managing performance, and providing performance counseling and coaching.
Success in recruiting, mentoring, managing, and developing staff. Leadership experience and presence consistent with the firm’s commitment to excellence, innovation, diversity, shared success, and corporate citizenship.
Significant technological acumen and competency.
Advanced technological skills with the Microsoft suite of products (Word, Excel, PowerPoint, OneNote, SharePoint, Outlook) are critical.
Demonstrated ability to manage projects and campaigns while adapting to changing priorities. Sophisticated ability to lead others in developing and executing on initiatives and large-scale projects. A highly organized and self-directed approach to work with a track record of following through on commitments and managing multiple expectations simultaneously. Impeccable attention to detail.
Track record of accomplishments coupled with grit, resiliency, and an ability to handle and manage a significant number of competing projects and deadlines.

KEY CHALLENGES

Acquire a thorough understanding of the organization’s business model, operations, and communications.
Develop and build strong relationships of trust within Davi among the partners and various teams, understand business development needs in Montréal and develop best practices.
Support and coach partners in their business development and visibility initiatives.
Create and promote a culture of collaboration and foster a sense of belonging within the Montréal -based team.
In collaboration with other functions, participate in the strategic positioning of the organization’s brand, introduce new ideas and concepts, and deploy initiatives aimed at increasing the firm’s visibility in Canada and United States.

Isabelle Girard

Vice-présidente et chef de pratique